【總結(jié)】第二章建筑工程項目管理組織?第一節(jié)建筑工程項目管理機構(gòu)組織?第二節(jié)建筑工程施工項目經(jīng)理部?第三節(jié)施工項目經(jīng)理責(zé)任制?第四節(jié)建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)建筑工程項目管理機構(gòu)組織?一、工程項目組織?(一)工程項目組織的構(gòu)成?按照《質(zhì)量管理一項目管理質(zhì)量指南))
2025-03-11 10:27
【總結(jié)】第十章建筑工程項目資源管理?第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述?第二節(jié)建筑工程項目人力資源管理?第三節(jié)建筑工程項目材料管理?第四節(jié)建筑工程項目施工機械設(shè)備管理?第五節(jié)建筑工程項目技術(shù)管理?第六節(jié)建筑工程施工項目資金管理第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述?一、項目資源管理的
2025-03-11 10:31
【總結(jié)】第三章建筑工程項目的招標與投標?第一節(jié)建設(shè)工程項目招標投標的基本知識?第二節(jié)建筑工程施工招標?第三節(jié)建筑工程施工投標?第四節(jié)建筑工程施工招投標管理第一節(jié)建設(shè)工程項目招標投標的基本知識?一、建設(shè)工程招投標的概念?建設(shè)工程招標投標是在市場經(jīng)濟條件下,
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材工程項目管理工程項目風(fēng)險與溝通管理工程項目風(fēng)險與溝通管理工程項目風(fēng)險管理1項目溝通管理2小結(jié)
2025-10-06 15:25
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)4工程項目采購與合同管理24工程項目采購與合同管理工程項目采購管理1工程項目合同管理概述
2025-01-10 06:45
2025-10-06 15:26
【總結(jié)】中國海洋大學(xué)AEC青島海石成天科技咨詢有限公司上海普華春天科技發(fā)展公司工程項目成本管理一、項目成本的構(gòu)成項目成本是指項目形成過程中所耗費的資源費用。一般包括:(一)項目直接費用項目直接費用是指與項目的形成有直接關(guān)系的那部分費用,也就是說,費用的發(fā)生與項目是直接對應(yīng)的。這些費用包括直接人工費、直接材料費、機械使用費、
2025-01-10 16:00
【總結(jié)】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【總結(jié)】LOGO工程項目管理徐芊福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院4工程項目采購管理什么是采購?工程項目需要采購什么?除了項目建設(shè)需要的原材料、構(gòu)件外,業(yè)主還需要這些單位購買服務(wù)——向設(shè)計單位購買圖紙方案、
2025-02-23 15:12
【總結(jié)】(1)項目范圍的概念。在項目管理中,范圍的概念主要針對如下兩方面:1)產(chǎn)品范圍。指在項目的可交付成果(即產(chǎn)品或服務(wù))中將要包括的性質(zhì)和功能,是指項目的對象系統(tǒng)(工程系統(tǒng))的范圍。2)項目范圍。指為了成功達到項目的目標,完成項目可交付成果而必須完成的工作,即項目行為系統(tǒng)的范圍。確定項目的范圍就是確定項目的系統(tǒng)界限,明確項目管理的對象。(2)范圍管理及
2025-03-03 06:18
【總結(jié)】第11章工程項目造價管理第11章工程項目造價管理?工程項目造價管理概述?工程造價及其構(gòu)成?工程項目造價規(guī)劃?工程項目造價控制工程項目管理2工程項目造價管理概述?工程造價管理就是在項目投資決策階段、設(shè)計階段、承發(fā)包階段、施工階段和竣工驗收階段,通過綜合運用技術(shù)、經(jīng)濟和法律等手段,
2025-01-13 14:16
【總結(jié)】,,工程項目管理,單元7工程項目合同管理,,,Page?2,任務(wù)7.1工程項目合同管理概述,7.1.1工程項目合同管理的概念,合同管理是指對項目合同的簽訂、履行、變更和解除進行監(jiān)督檢查,對合同履行過程...
2024-10-25 09:28
【總結(jié)】第四章工程項目風(fēng)險控制與管理本章重點:1.工程項目風(fēng)險分析2.工程項目風(fēng)險控制與管理本章難點:工程項目風(fēng)險分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項目風(fēng)險概念及工程項目風(fēng)險控制及管理,理解工程項目風(fēng)險概念。工程項目風(fēng)險控制與管理第一節(jié)工程項目風(fēng)險的概念第二節(jié)
2025-02-21 16:28
【總結(jié)】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標。?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】x工程項目管理土建與水利學(xué)院梁艷紅第二章工程項目組織一、導(dǎo)論工程項目管理中控制項目目標的主要措施:?組織措施:最重要的措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;?管理措施:分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題
2025-03-10 23:13