【總結(jié)】第二章建筑工程項目管理組織?第一節(jié)建筑工程項目管理機構(gòu)組織?第二節(jié)建筑工程施工項目經(jīng)理部?第三節(jié)施工項目經(jīng)理責任制?第四節(jié)建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)建筑工程項目管理機構(gòu)組織?一、工程項目組織?(一)工程項目組織的構(gòu)成?按照《質(zhì)量管理一項目管理質(zhì)量指南))
2025-03-11 10:27
【總結(jié)】第十章建筑工程項目資源管理?第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述?第二節(jié)建筑工程項目人力資源管理?第三節(jié)建筑工程項目材料管理?第四節(jié)建筑工程項目施工機械設備管理?第五節(jié)建筑工程項目技術(shù)管理?第六節(jié)建筑工程施工項目資金管理第一節(jié)建筑工程項目資源管理概述?一、項目資源管理的
2025-03-11 10:31
【總結(jié)】第三章建筑工程項目的招標與投標?第一節(jié)建設工程項目招標投標的基本知識?第二節(jié)建筑工程施工招標?第三節(jié)建筑工程施工投標?第四節(jié)建筑工程施工招投標管理第一節(jié)建設工程項目招標投標的基本知識?一、建設工程招投標的概念?建設工程招標投標是在市場經(jīng)濟條件下,
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材工程項目管理工程項目風險與溝通管理工程項目風險與溝通管理工程項目風險管理1項目溝通管理2小結(jié)
2025-10-06 15:25
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)4工程項目采購與合同管理24工程項目采購與合同管理工程項目采購管理1工程項目合同管理概述
2025-01-10 06:45
2025-10-06 15:26
【總結(jié)】中國海洋大學AEC青島海石成天科技咨詢有限公司上海普華春天科技發(fā)展公司工程項目成本管理一、項目成本的構(gòu)成項目成本是指項目形成過程中所耗費的資源費用。一般包括:(一)項目直接費用項目直接費用是指與項目的形成有直接關系的那部分費用,也就是說,費用的發(fā)生與項目是直接對應的。這些費用包括直接人工費、直接材料費、機械使用費、
2025-01-10 16:00
【總結(jié)】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【總結(jié)】LOGO工程項目管理徐芊福建農(nóng)林大學金山學院4工程項目采購管理什么是采購?工程項目需要采購什么?除了項目建設需要的原材料、構(gòu)件外,業(yè)主還需要這些單位購買服務——向設計單位購買圖紙方案、
2025-02-23 15:12
【總結(jié)】(1)項目范圍的概念。在項目管理中,范圍的概念主要針對如下兩方面:1)產(chǎn)品范圍。指在項目的可交付成果(即產(chǎn)品或服務)中將要包括的性質(zhì)和功能,是指項目的對象系統(tǒng)(工程系統(tǒng))的范圍。2)項目范圍。指為了成功達到項目的目標,完成項目可交付成果而必須完成的工作,即項目行為系統(tǒng)的范圍。確定項目的范圍就是確定項目的系統(tǒng)界限,明確項目管理的對象。(2)范圍管理及
2025-03-03 06:18
【總結(jié)】第11章工程項目造價管理第11章工程項目造價管理?工程項目造價管理概述?工程造價及其構(gòu)成?工程項目造價規(guī)劃?工程項目造價控制工程項目管理2工程項目造價管理概述?工程造價管理就是在項目投資決策階段、設計階段、承發(fā)包階段、施工階段和竣工驗收階段,通過綜合運用技術(shù)、經(jīng)濟和法律等手段,
2025-01-13 14:16
【總結(jié)】,,工程項目管理,單元7工程項目合同管理,,,Page?2,任務7.1工程項目合同管理概述,7.1.1工程項目合同管理的概念,合同管理是指對項目合同的簽訂、履行、變更和解除進行監(jiān)督檢查,對合同履行過程...
2025-10-16 09:28
【總結(jié)】第四章工程項目風險控制與管理本章重點:1.工程項目風險分析2.工程項目風險控制與管理本章難點:工程項目風險分析教學目的:要求學生掌握工程項目風險概念及工程項目風險控制及管理,理解工程項目風險概念。工程項目風險控制與管理第一節(jié)工程項目風險的概念第二節(jié)
2025-02-21 16:28
【總結(jié)】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預算規(guī)定范圍內(nèi),達到預定質(zhì)量水平的一項一次性任務。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務:?具有一定的目標。?具有時間、財務、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】x工程項目管理土建與水利學院梁艷紅第二章工程項目組織一、導論工程項目管理中控制項目目標的主要措施:?組織措施:最重要的措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;?管理措施:分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題
2025-03-10 23:13