工程項目投資與融資第二章-資料下載頁

【總結(jié)】第二章工程項目融資的組織工程項目融資不僅數(shù)額巨大而且涉及面廣，一般涉及產(chǎn)、供、銷多個參與者那么如何協(xié)調(diào)各參與者之間的關(guān)系是保證項目順利完成、回收投資、投資增值的重要基礎(chǔ)。第一節(jié)工程項目融資的參與者一、發(fā)起方（projectsponsor）又稱項目主辦方、項目發(fā)起人，是項目的投資者是股東。項目的發(fā)起人可以是一個公司，也可以是一個多邊聯(lián)合體或財團。項目的發(fā)起人可以

2025-06-23 02:24

朱紅章-第二章工程項目前期審計-資料下載頁

【總結(jié)】第2章工程項目前期審計?工程項目前期審計概述工程項目前期工作的階段1.提出項目建議書2.編、報可行性研究報告3.編、報設(shè)計文件4.建設(shè)準(zhǔn)備階段工程項目前期審計的意義1．通過工程項目的前期審計，可以促使決策機構(gòu)做出正確的投資決策2．程項目的前期審計，可以促使建設(shè)單位認(rèn)真扎

2025-01-18 12:16

建筑工程項目管理第二章、第三章-資料下載頁

【總結(jié)】第二章：建設(shè)工程項目管理?質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)度目標(biāo)?費用目標(biāo)1工程項目管理的主體?工程建設(shè)項目各參與方之間的關(guān)系及發(fā)展趨勢?業(yè)主方?施工方?監(jiān)理方?政府方?各方從各自的立場出發(fā)，對同一工程建設(shè)項目的不同客體從不同的利益角度進(jìn)行管理

2025-01-06 23:13

工程項目管理組織-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理PROJECTMANAGEMENT項目管理（PROJECTMANAGEMENT)1項目管理的基本概念2項目管理的組織3集成管理4范圍管理5進(jìn)度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項目風(fēng)險管理11采購管理9溝通管理

2025-01-14 00:38

第二章工程項目投資組成4學(xué)時-資料下載頁

【總結(jié)】天津大學(xué)本科生課程教案1工程成本規(guī)劃與控制課程教案教案編號：CM2-001本次授課題目：工程項目投資組成及工器具費用計算對應(yīng)教學(xué)大綱章節(jié)：教師、聽課對象、時間和地點：教學(xué)目標(biāo)：1）掌握工程項目投資組成2）熟悉工器具購置費用的組成及費用的計算方法教學(xué)重點：1

2025-08-26 14:56

[工程項目管理]工程項目管理規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】工程項目管理主編：危道軍劉志強來自3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃

2025-01-21 06:48

工程項目管理第7章工程項目進(jìn)度控制-資料下載頁

【總結(jié)】第7章工程項目進(jìn)度控制?工程項目進(jìn)度控制工作內(nèi)容?工程項目施工進(jìn)度控制方法第1節(jié)進(jìn)度控制工作內(nèi)容?工程項目進(jìn)度控制是指為保證工程項目實現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo)，對工程項目壽命周期全過程的各項工作時間進(jìn)行計劃、實施、檢查、調(diào)整等的一系列工作。一、施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制1．項目施工

2025-03-08 12:26

工程項目管理(第二版-資料下載頁

【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材主編：危道軍劉志強副主編：謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版）6工程項目質(zhì)量管理16工程項目質(zhì)量管理工程項目質(zhì)量管理概述1項目質(zhì)量策劃

2025-03-08 16:21

工程項目管理-01(工程項目管理概論)-資料下載頁

【總結(jié)】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理（一）、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)，達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù)：?具有一定的目標(biāo)。?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件。?

2024-12-31 22:56

工程項目組織-資料下載頁

【總結(jié)】第2章工程項目管理組織2023/1/291§概述§組織與組織構(gòu)成因素1、組織的概念行為過程結(jié)構(gòu)，機構(gòu)2023/1/2922.組織構(gòu)成因素一般來說，組織由管理層次、管理跨度、管理部門和管理職能四大因素構(gòu)成，呈上小下大的形式，四大因素密切相關(guān)、相互制約。2023/1

2025-01-14 00:59

土木第二章工程項目投資的經(jīng)濟要素-資料下載頁

【總結(jié)】第二章工程項目投資經(jīng)濟效果受投資額、流動資金、產(chǎn)品成本、固定資產(chǎn)折舊、銷售收入、稅金、利息和利潤等經(jīng)濟要素的影響。因此，要評價投資經(jīng)濟效果，必須對各經(jīng)濟要素進(jìn)行分析。一、投資第二章二、流動資金一、投資三、產(chǎn)品成本四、折舊五、銷售收入六、稅金七、利息八、利潤第二章投資

2024-09-20 20:48

工程項目管理第二版6工程項目質(zhì)量管理-資料下載頁

【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編：危道軍劉志強副主編：謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版）6工程項目質(zhì)量管理26工程項目質(zhì)量管理工程項目質(zhì)量管理概述1項目質(zhì)量策劃

2025-01-22 00:33

2工程項目管理組織-資料下載頁

【總結(jié)】項目管理PROJECTMANAGEMENT項目管理（PROJECTMANAGEMENT)1項目管理的基本概念2項目管理的組織3集成管理4范圍管理5進(jìn)度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項目風(fēng)險管理11采購管理9溝通管理

2025-03-04 22:28

建設(shè)工程項目管理組織-資料下載頁

【總結(jié)】模塊2建設(shè)工程項目管理組織建設(shè)工程項目管理本章的主要內(nèi)容：?建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)分析?建設(shè)工程項目管理組織結(jié)構(gòu)類型?建設(shè)工程項目管理的工作任務(wù)?建設(shè)工程項目管理職能分工?建設(shè)工程項目管理的工作流程組織建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)分析建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)分析組織論與組織工具

2025-02-21 11:53

工程項目管理組織教材-資料下載頁

【總結(jié)】第4章工程項目管理組織?組織的含義：一是指組織機構(gòu)；二是指組織行為。?項目管理組織，包括：組織建立、組織運行、組織協(xié)調(diào)。?項目管理的組織形式?項目經(jīng)理?項目經(jīng)理部?項目的組織協(xié)調(diào)是否機構(gòu)目標(biāo)設(shè)立服務(wù)設(shè)

2025-01-14 00:38

工程項目管理第二章工程項目組織(已修改)

工程項目管理第二章工程項目組織(編輯修改稿)

工程項目管理第二章工程項目組織-wenkub.com

工程項目管理第二章工程項目組織(已改無錯字)

工程項目管理第二章工程項目組織-資料下載頁