【總結(jié)】第二章建筑工程項(xiàng)目管理組織?第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織?第二節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部?第三節(jié)施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制?第四節(jié)建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織?一、工程項(xiàng)目組織?(一)工程項(xiàng)目組織的構(gòu)成?按照《質(zhì)量管理一項(xiàng)目管理質(zhì)量指南))
2025-03-11 10:27
【總結(jié)】第十章建筑工程項(xiàng)目資源管理?第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目資源管理概述?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目人力資源管理?第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目材料管理?第四節(jié)建筑工程項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備管理?第五節(jié)建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理?第六節(jié)建筑工程施工項(xiàng)目資金管理第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目資源管理概述?一、項(xiàng)目資源管理的
2025-03-11 10:31
【總結(jié)】第三章建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的基本知識(shí)?第二節(jié)建筑工程施工招標(biāo)?第三節(jié)建筑工程施工投標(biāo)?第四節(jié)建筑工程施工招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的基本知識(shí)?一、建設(shè)工程招投標(biāo)的概念?建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高職高專(zhuān)教育土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)系列教材工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與溝通管理工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與溝通管理工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1項(xiàng)目溝通管理2小結(jié)
2024-10-15 15:25
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高職高專(zhuān)教育土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)4工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理24工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理工程項(xiàng)目采購(gòu)管理1工程項(xiàng)目合同管理概述
2025-01-10 06:45
2024-10-15 15:26
【總結(jié)】中國(guó)海洋大學(xué)AEC青島海石成天科技咨詢(xún)有限公司上海普華春天科技發(fā)展公司工程項(xiàng)目成本管理一、項(xiàng)目成本的構(gòu)成項(xiàng)目成本是指項(xiàng)目形成過(guò)程中所耗費(fèi)的資源費(fèi)用。一般包括:(一)項(xiàng)目直接費(fèi)用項(xiàng)目直接費(fèi)用是指與項(xiàng)目的形成有直接關(guān)系的那部分費(fèi)用,也就是說(shuō),費(fèi)用的發(fā)生與項(xiàng)目是直接對(duì)應(yīng)的。這些費(fèi)用包括直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、
2025-01-10 16:00
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來(lái)自3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【總結(jié)】LOGO工程項(xiàng)目管理徐芊福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院4工程項(xiàng)目采購(gòu)管理什么是采購(gòu)?工程項(xiàng)目需要采購(gòu)什么?除了項(xiàng)目建設(shè)需要的原材料、構(gòu)件外,業(yè)主還需要這些單位購(gòu)買(mǎi)服務(wù)——向設(shè)計(jì)單位購(gòu)買(mǎi)圖紙方案、
2025-02-23 15:12
【總結(jié)】(1)項(xiàng)目范圍的概念。在項(xiàng)目管理中,范圍的概念主要針對(duì)如下兩方面:1)產(chǎn)品范圍。指在項(xiàng)目的可交付成果(即產(chǎn)品或服務(wù))中將要包括的性質(zhì)和功能,是指項(xiàng)目的對(duì)象系統(tǒng)(工程系統(tǒng))的范圍。2)項(xiàng)目范圍。指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的工作,即項(xiàng)目行為系統(tǒng)的范圍。確定項(xiàng)目的范圍就是確定項(xiàng)目的系統(tǒng)界限,明確項(xiàng)目管理的對(duì)象。(2)范圍管理及
2025-03-03 06:18
【總結(jié)】第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理?工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)及其構(gòu)成?工程項(xiàng)目造價(jià)規(guī)劃?工程項(xiàng)目造價(jià)控制工程項(xiàng)目管理2工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)管理就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、承發(fā)包階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段,通過(guò)綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等手段,
2025-01-13 14:16
【總結(jié)】,,工程項(xiàng)目管理,單元7工程項(xiàng)目合同管理,,,Page?2,任務(wù)7.1工程項(xiàng)目合同管理概述,7.1.1工程項(xiàng)目合同管理的概念,合同管理是指對(duì)項(xiàng)目合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)合同履行過(guò)程...
2024-10-25 09:28
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)
2025-02-21 16:28
【總結(jié)】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】x工程項(xiàng)目管理土建與水利學(xué)院梁艷紅第二章工程項(xiàng)目組織一、導(dǎo)論工程項(xiàng)目管理中控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施:?組織措施:最重要的措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;?管理措施:分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題
2025-03-10 23:13