【摘要】工程項目投資與融資復旦大學出版社鄭立群主編第六章工程項目融資模式——權(quán)益融資?項目資本金的籌集?股票融資2023年3月復旦大學出版社鄭立群第一節(jié)項目資本金的籌集(一)項目資本金與資本金制度的含義項目資本金是指由項目的發(fā)起人、股權(quán)投資人以獲得項目財產(chǎn)權(quán)
2025-03-09 22:17
【摘要】第十章工程項目成本管理———成本計劃工程成本控制的關鍵在于前期100%95%75%35%10%1/41/23/4決策和初步設計技術(shù)設計施工圖設計施工階段項目進展時間對投資
2025-01-16 02:08
【摘要】第二章工程項目投資的構(gòu)成第二章工程項目投資的構(gòu)成?設備工器具的購置費用的構(gòu)成??建筑安裝工程費用??工程建設其它費用的構(gòu)成??預備費和建設期貸款利息?本章要求博文達理進德修業(yè)?建設項目總投資包含建設投資、建設期利息和流動資產(chǎn)投資三部分。建設工程造價就是指項目建設投資和建設期利息之和
2025-03-09 14:44
【摘要】LOGO第七章工程項目質(zhì)量控制工程項目管理第十四章工程項目質(zhì)量管理?第一節(jié)概述?第二節(jié)工程項目質(zhì)量管理體系?第三節(jié)設計質(zhì)量的控制?第四節(jié)工程施工質(zhì)量的控制?第五節(jié)工程試運行質(zhì)量管理2023年2月27日星期一第一節(jié)工程項目質(zhì)量管理概述?一、工程項目質(zhì)量?二
2025-02-08 21:45
【摘要】第9章工程項目投資效益審計工程項目效益審計概述工程項目投資效益審計的必要性我國在改革開放和發(fā)展經(jīng)濟過程中,要正確處理好投資和國民經(jīng)濟的關系,加大對工程項目的投資,推動國民經(jīng)濟的增長。我國實行積極性財政政策,擴大國家投資和鼓勵私人投資,投資就必須考慮如何把稀缺的資源進行合理的配置來獲得最大化的效益。
2025-01-18 12:05
【摘要】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【摘要】第七章建筑工程項目安全管理和現(xiàn)場管理建筑業(yè)的特點對安全的不利影響?離散性-工程項目各處分布、人員流動?單件性-每個項目內(nèi)容、過程和條件均不同?龐大的人機工程系統(tǒng)-技術(shù)多樣、勞動密集?總分包體制-管理層次多、關系復雜、協(xié)調(diào)困難?工作環(huán)境惡劣-露天作業(yè)、機材粗重、危險源多?事故分散但頻發(fā)-容易隱瞞、
2025-02-23 12:15
【摘要】第二章:工程項目決策、立項與管理策劃第一節(jié)、工程項目決策與立項?一、工程項目決策與立項?1、工程項目決策?常指項目投資方或項目發(fā)起人是否投資或開發(fā)一個項目作出的決定或選擇。?2、工程項目決策分析?(1)定義。是指項目投資方或項目發(fā)起人按既定的投資策略或發(fā)展目標,在調(diào)查分析、研究的基礎上,采用一定科學方法、手段,對工程項目
2025-03-08 16:15
【摘要】第二章工程項目管理組織與項目經(jīng)理工程項目管理相關的組織理論組織的概念項目組織形式項目組織的建立組織的概念組織就是有兩個或兩個以上的人組成的由特定目標和一定資源并保持某種全責結(jié)構(gòu)的群體;組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的集體,是構(gòu)成整個社會經(jīng)濟系統(tǒng)的基
2025-03-11 10:29
【摘要】第五章工程項目質(zhì)量控制1工程項目管理主要內(nèi)容:一.工程項目質(zhì)量管理的概述二.工程項目質(zhì)量管理體系的建立與運行三.設計質(zhì)量的控制四.工程施工質(zhì)量的控制五.工程項目質(zhì)量驗收六.工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督2工程項目管理一.工程項目質(zhì)量管理的概述3工程項目
2025-03-11 10:28
【摘要】第1章工程項目管理概論第1章工程項目管理概論?工程項目管理的基本概念?工程項目管理的歷史發(fā)展?工程項目生命周期與建設程序?工程項目的主要參與方工程項目管理的基本概念項目的概念和特征工程項目項目管理工程項目管理項目的概念和特征
2025-01-18 10:29
【摘要】2《公路工程項目管理》學習要求原馳長安大學公路學院公路管理系公路管理研究所3責任教師原馳:長安大學公路學院公路管理系電話:13152056515Email:4專業(yè):公路工程管理?上課班級:路管21060901~02?上課教室:渭水校區(qū)WM13095課程目的?通過學習系統(tǒng)
2025-01-18 23:59
【摘要】第4章工程項目進度管理第4章工程項目進度管理工程項目進度計劃工程項目資源計劃和優(yōu)化進度計劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調(diào)整進度拖延原因分析及解決措施工程項目進度計劃工程項目進度計劃體系橫道圖線形圖網(wǎng)絡計劃方法建設項目進度計劃的編制程序工程項目進度
2025-01-15 06:54
【摘要】第6章工程項目質(zhì)量管理教學目標在工程項目建設各階段做好工程項目的質(zhì)量控制,隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目質(zhì)量管理的目標。?工程項目質(zhì)量體系?工程項目質(zhì)量管理分析方法?工程項目質(zhì)量控制?工程項目質(zhì)量驗收?質(zhì)量問題案例分析工程項目質(zhì)量體系?質(zhì)量
2025-01-18 09:55
【摘要】工程項目管理單元3工程項目進度管理Page2任務工程項目進度計劃任務工程項目進度計劃??建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此
2025-01-07 16:01