【總結(jié)】TCL培訓(xùn)教程(全)(內(nèi)部使用)深圳市華為技術(shù)有限公司目錄1 引言 62 語法 7 腳本、命令和單詞符號(hào) 7 置換(substitution) 7 變量置換(variablesubtitution) 8 命令置換(mandsubstitution) 8 反斜杠置換(backslashsubstitution) 9 雙引
2025-06-23 01:40
【總結(jié)】1項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)初探二零零三年四月21、對(duì)項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)有所認(rèn)識(shí)2、熟悉項(xiàng)目中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵行為這是一門實(shí)戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)3?什么叫做項(xiàng)目失敗?項(xiàng)目失敗典型印象?項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)?項(xiàng)目成功關(guān)鍵行為目錄4
2025-01-13 05:14
【總結(jié)】營銷人員行為規(guī)范二、營銷人員必備知識(shí)二、營銷人員必備知識(shí)公司概況企業(yè)文化管理制度組工織作結(jié)流構(gòu)程業(yè)本務(wù)知基識(shí)公司產(chǎn)品營礎(chǔ)銷知基識(shí)廣知博識(shí)的面二、營銷人員必備知識(shí)1、市場營銷基本概念2、電信市場介紹3、市場
2025-01-17 02:11
【總結(jié)】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HuaweiConfidentialSecurityLevel:InternalUseOnly英文標(biāo)題:40-47pt副標(biāo)題:26-30pt字體顏色:反白內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:35-47pt字
2025-02-19 16:22
2025-01-10 11:34
【總結(jié)】附件三:教材模板說明:一、為便于保存和管理,各類培訓(xùn)教材均采用合訂本。二、教材結(jié)構(gòu):各類培訓(xùn)教材由教材封面、前言、課程目錄、單門課程教材和封底五部分構(gòu)成。三、教材封面:1、封面顏色:教材封面為彩色,工作基本常識(shí)教材為深藍(lán)色,技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)教材為草綠色,管理基礎(chǔ)知識(shí)教材為淺藍(lán)色,營銷基礎(chǔ)知識(shí)教材為墨綠色。2、教材名稱:采用“工作基本常識(shí)”“技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)”“管理基礎(chǔ)知識(shí)”“
2025-06-26 01:42
【總結(jié)】項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)初探二零零三年四月1、對(duì)項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)有所認(rèn)識(shí)2、熟悉項(xiàng)目中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵行為這是一門實(shí)戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)?什么叫做項(xiàng)目失敗?項(xiàng)目失敗典型印象?項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)?項(xiàng)目成功關(guān)鍵行為目錄項(xiàng)目成功的定
2025-01-07 14:57
【總結(jié)】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用2023/3/29AMT-企業(yè)資源管理研究中心項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程主題AMT-企業(yè)資源管理研究中心2關(guān)于AMT中國管理信息化應(yīng)用領(lǐng)域的中立權(quán)威品牌管理信息化培訓(xùn)的“第一品牌”,200種培訓(xùn)產(chǎn)品最早提出“甲方咨詢”并成功實(shí)踐,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展
2025-03-10 08:51
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理安徽理工大學(xué)綠色協(xié)會(huì)2023年10月29日——永遠(yuǎn)的綠協(xié)人:楊程團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理?什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的成長?怎樣建設(shè)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)中角色分工團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理?由有限的幾個(gè)以上的人組成,這些人具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同目的、績效目標(biāo)及方法做出承諾
2025-03-08 01:01
【總結(jié)】項(xiàng)目管理?了解項(xiàng)目?項(xiàng)目的計(jì)劃?項(xiàng)目的執(zhí)行?項(xiàng)目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見,在這堂課里應(yīng)該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應(yīng)將別人的發(fā)言帶出室外,以引起不必要的負(fù)面影響
2025-08-08 12:06
【總結(jié)】項(xiàng)目管理3/27/20231第一章項(xiàng)目管理概念3/27/20232第一節(jié)項(xiàng)目特征?一、項(xiàng)目的概念1.運(yùn)作:2.項(xiàng)目:項(xiàng)目是以一套獨(dú)特而相互聯(lián)系的任務(wù)為前提,有效地利用資源,為實(shí)現(xiàn)一個(gè)特定的目標(biāo)所做的努力。3/27/20233包含三層含義:(1)項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成
2025-02-20 14:05
2025-01-01 02:16
【總結(jié)】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfidentialPage0第1章GPON原理第2章GPON典型組網(wǎng)第3章GPON產(chǎn)品介紹第4章GPON業(yè)務(wù)配置第5章GPON維護(hù)操作HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfi
2025-01-11 16:42
【總結(jié)】SecurityLevel:InternalUseOnly數(shù)據(jù)通信知識(shí)基礎(chǔ)(新)學(xué)習(xí)完此課程,您將會(huì):?理解TCP/IP分層模型?掌握IP地址和IP路由?了解幾種常見的局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)技術(shù)Page2第1章數(shù)據(jù)通信概述第2章TCP/IP第3章局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)Page3什
2025-01-01 08:04
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理3/23/20231項(xiàng)目管理基礎(chǔ)3/23/20232什么是項(xiàng)目?下面的工作中,哪些是項(xiàng)目,哪些不是項(xiàng)目?為某銀行客戶開發(fā)、安裝電話銀行系統(tǒng)負(fù)責(zé)電話銀行系統(tǒng)的銷售工作在2023年銷售20套以上的電話銀行系統(tǒng)為某銀行客戶的電話銀行系統(tǒng)提供售后服務(wù)建立售后服務(wù)
2025-01-18 22:46