ibm—華為業(yè)務(wù)人力資源項目華為項目管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-10 11:34本頁面
【正文】 前階段、投標(biāo)階段、項目執(zhí)行階段。 ? PM項目是一個系統(tǒng)工程，三個階段缺一不可。 ? 四個外部評審點也是控制風(fēng)險的關(guān)鍵 投標(biāo)階段 項目執(zhí)行 標(biāo)前階段 項目成功的關(guān)鍵行為 全流程的項目管理 項目成功關(guān)鍵行為 35 ? 項目銷售指導(dǎo)戰(zhàn)略 ? 分包認(rèn)證策略 ? 分包商和供應(yīng)商資源的認(rèn)證 ? 外配套預(yù)算模型 的制定 和單價詢價 項目成功關(guān)鍵行為 1：標(biāo)前 投標(biāo)階段 項目執(zhí)行 標(biāo)前階段 項目成功關(guān)鍵行為 36 ? 成立一個功能健全的項目投標(biāo)組 ? 項目網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計 ? 制定項目總體解決方案和投標(biāo)策略 ? 分包商的談判與選擇 ? 標(biāo)書設(shè)計和制作 ? 正確成本測算、風(fēng)險分析為投標(biāo)制勝奠定堅實基礎(chǔ) 項目成功關(guān)鍵行為 2：投標(biāo) 投標(biāo)階段 項目執(zhí)行 標(biāo)前階段 項目成功關(guān)鍵行為 37 項目成功關(guān)鍵行為 3：執(zhí)行 投標(biāo)階段 項目執(zhí)行 標(biāo)前階段 ? 成立資源恰當(dāng)、適用的工程實施項目組 ? 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 /優(yōu)化、 工程勘測、項目詳細(xì)設(shè)計 ? 工程實施成本、進度、質(zhì)量、變更、風(fēng)險等全方位管理 ? 把驗收的工作分散到項目進展中做，及時初驗及終驗 項目成功關(guān)鍵行為 38 項目成功關(guān)鍵行為 4：外部評審 投標(biāo)立項評審 投標(biāo)評審和商務(wù)決策 合同評審 商務(wù)評審申請資料 商務(wù)評審報告 合同評審報告 工程方案評審 工程設(shè)計方案 Turnkey項目 評審部門評審點 項目成功關(guān)鍵行為 39 所示為項目核心成員 銷售負(fù)責(zé)人 投標(biāo)經(jīng)理 客戶經(jīng)理 工程方案負(fù)責(zé)人 項目立項申報 資源總協(xié)調(diào)、項目總監(jiān)控 商務(wù)、項目風(fēng)險決策分析 站型配置確定 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃成本 工程解決方案 自產(chǎn)設(shè)備工程投標(biāo) 外協(xié)采購可行性分析 外協(xié)產(chǎn)品解決方案 PM 產(chǎn)品技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 投標(biāo)項目資源組織和協(xié)調(diào) 投標(biāo)總體把握、計劃監(jiān)控 項目解決方案總體負(fù)責(zé) 商務(wù)可行性分析 商務(wù)解決方案 工程可行性分析 工程分包 外協(xié)產(chǎn)品需求確定 工程成本測算 產(chǎn)品技術(shù)可行性分析 產(chǎn)品技術(shù)解決方案 站點勘察 站點勘測、設(shè)計 勘測成本 商務(wù)經(jīng)理 采購經(jīng)理 產(chǎn)品技術(shù) 附件 1— 項目投標(biāo)團隊 40 附件 2—項目實施組織結(jié)構(gòu) 可以進行遠程支持 由施工經(jīng)理進行現(xiàn)場管理 項 目 會 計 采 購 經(jīng) 理 合 同 管 理 分包商 N 分包商 1 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 核心全職 設(shè) 計 經(jīng) 理 訂 單 管 理 施 工 經(jīng) 理 客 戶 經(jīng) 理 質(zhì) 量 管 理 文 檔 經(jīng) 理 產(chǎn) 品 技 術(shù) 產(chǎn) 品 技 術(shù) 法 律 顧 問 41 附件 3—Turnkey項目直接成本 + + + 自 產(chǎn) 設(shè) 備 運保 備件 軟件 硬件 保修服務(wù) 工程服務(wù) 培訓(xùn) 土建 / 外線 工 程 賠補 施工 材料 設(shè)計 調(diào)遣 預(yù)備 報建 配合 征地 其他 預(yù)算模型 單價構(gòu)成 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計 預(yù)規(guī)劃 標(biāo)前勘察 標(biāo)后勘測設(shè)計 + 外協(xié)產(chǎn)品 電信配套設(shè)備 土建配套設(shè)備 監(jiān)理費用 + 項 目 管 理 人力成本 電信設(shè)備倉儲 辦公成本 車輛費用 42 風(fēng)險識別 P 風(fēng)險分析 D 風(fēng)險監(jiān)控 A 風(fēng)險應(yīng)對 C 不利事件的發(fā)生會帶來什么樣的后果 針對可能發(fā)生的不利事件我們將采取何種措施 跟蹤已經(jīng)識別的風(fēng)險，監(jiān)視遺留風(fēng)險和識別新的風(fēng)險 可能發(fā)生哪些不利事件 ，特征是什么 再識別評估 附件 4—風(fēng)險管理過程圖 Winning Together!
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