【總結(jié)】項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)初探二零零三年四月1、對(duì)項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)有所認(rèn)識(shí)2、熟悉項(xiàng)目中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵行為這是一門實(shí)戰(zhàn),不是理論。我們的目的是...王向東:講述本次目的(2分鐘)?什么叫做項(xiàng)目失敗?項(xiàng)目失敗典型印象?項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)?項(xiàng)目成功關(guān)鍵行為目錄項(xiàng)目成功的定
2025-01-07 14:57
2025-01-07 15:01
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目整體管理人月神話人月神話的博客系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨(dú)立的,可區(qū)分元素組成?不能簡(jiǎn)單的想象出來(lái)?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復(fù)雜的研究對(duì)象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個(gè)系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分。
2025-01-15 16:11
【總結(jié)】項(xiàng)目管理?了解項(xiàng)目?項(xiàng)目的計(jì)劃?項(xiàng)目的執(zhí)行?項(xiàng)目的監(jiān)督大綱Agenda?提出自己的看法或意見,在這堂課里應(yīng)該是完全公開的keepanopenmindandsayyourownopinion?參與者不應(yīng)將別人的發(fā)言帶出室外,以引起不必要的負(fù)面影響
2024-08-17 12:06
【總結(jié)】項(xiàng)目管理1IPD-CMM項(xiàng)目管理2022年9月23日XXXXXXX1、了解項(xiàng)目管理的基本概念及方法2、了解IPD-CMM項(xiàng)目管理規(guī)程2課程目的課程主要內(nèi)容3一、項(xiàng)目管理概述二、IPD-CMM項(xiàng)目管理規(guī)程一、項(xiàng)目管理概述4IPD-CMM項(xiàng)目管理(1)什么是項(xiàng)目?
2025-01-11 21:05
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2020/7/61高級(jí)項(xiàng)目管理顧問(wèn)林恩(Lynn)項(xiàng)目管理概論來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2020/7/62高級(jí)項(xiàng)目管理顧問(wèn)林恩(Lynn)第一部分項(xiàng)目管理的新發(fā)展來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2020/7/63高級(jí)項(xiàng)目管理顧問(wèn)林恩(Lynn)第一節(jié)項(xiàng)目管理的發(fā)展軌跡
2025-05-22 08:45
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目整體管理敖博企業(yè)管理敖博企業(yè)管理系統(tǒng)和子系統(tǒng)?由獨(dú)立的,可區(qū)分元素組成?不能簡(jiǎn)單的想象出來(lái)?內(nèi)部元素乊間存在相互作用和依賴?有邊界和輸入,輸出極其復(fù)雜的研究對(duì)象稱為系統(tǒng),即相互作用和相互依賴的若干組成部分結(jié)合成的具有特定功能的游記整體,而丐這個(gè)系統(tǒng)又是它所仍屬的更大系統(tǒng)的組成部分
2024-07-26 13:44
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目范圍管理敖博企業(yè)管理敖博企業(yè)管理產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍?產(chǎn)品范圍-某項(xiàng)產(chǎn)品,服務(wù)戒成果所具備的特性戒功能?項(xiàng)目范圍-為交付具有特定特性的產(chǎn)品,服務(wù)戒成果說(shuō)必須完成的工作項(xiàng)目范圍管理包括確保項(xiàng)目做丏只做完成項(xiàng)目所需的全部工作的過(guò)程??蛇\(yùn)行的系統(tǒng)ABCDEF安裝使用手冊(cè)
2024-07-26 13:45
【總結(jié)】1內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳!項(xiàng)目管理知識(shí)培訓(xùn)2內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳!目錄1項(xiàng)目管理框架2項(xiàng)目計(jì)劃3項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控4資源管理5成本管理3內(nèi)部資料,請(qǐng)勿外傳!目錄1項(xiàng)目管理框架2項(xiàng)目計(jì)劃3項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控4資源管理5成本管理項(xiàng)目管理基本概念項(xiàng)目組
2024-08-17 12:03
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理概述人月神話人月神話的博客項(xiàng)目的定義項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特的,產(chǎn)品,朋務(wù)戒成果所做的臨旪性劤力。?臨旪性-明確的開始和結(jié)束?獨(dú)特性-產(chǎn)品,朋務(wù)和成果是獨(dú)特的?漸進(jìn)明紳-目標(biāo)逐漸清晰,活勱逐漸紳化GOAL人月神話的博客項(xiàng)目和日常運(yùn)作
2025-01-15 15:34
2025-01-15 16:01
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間管理敖博企業(yè)管理敖博企業(yè)管理時(shí)間管理整體過(guò)程活勱定義活勱排序資源估算持續(xù)時(shí)間估算迚度計(jì)劃迚度控制WBS估算資源安排活勱定義活勱排序迚度表PMBOK2022IT項(xiàng)目管理過(guò)程資產(chǎn)敖博企業(yè)管理定義活動(dòng)輸入
【總結(jié)】中油瑞飛信息技術(shù)公司《項(xiàng)目管理知識(shí)精要》北京基業(yè)長(zhǎng)青管理咨詢公司中國(guó)航天科工集團(tuán)七O六所湯銘端(三)項(xiàng)目溝通管理與風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目沖突管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一溝通管理我說(shuō)我恨你就真的恨你嗎?我說(shuō)我愛你就真的愛你嗎?我真的搞不懂!溝通管理溝通的概念溝通
2024-08-19 18:11
【總結(jié)】1內(nèi)部資料注意保密1內(nèi)部資料注意保密《華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用》黃飛宏世紀(jì)德本咨詢出品2內(nèi)部資料注意保密2黃飛宏老師介紹?世紀(jì)德本咨詢副總裁、資深顧問(wèn)?清華大學(xué)
2025-02-21 21:47
【總結(jié)】2結(jié)合麗其實(shí)際項(xiàng)目情況,并根據(jù)我癿經(jīng)驗(yàn)介紹項(xiàng)目經(jīng)理如何成功推勱項(xiàng)目,確保項(xiàng)目最終成功驗(yàn)收。做好項(xiàng)目沒(méi)有取巧,只有經(jīng)驗(yàn)、用心加努力!試圖通過(guò)“武功秘籍”修煉成仙是不現(xiàn)實(shí)的。本次交流癿目癿內(nèi)容提要麗其=鉆石品質(zhì)麗其=鉆石品質(zhì)項(xiàng)目癿前期主要包括:?接觸?售前不打單?商務(wù)談判?簽約
2025-01-20 12:58