【總結】第五章企業(yè)并購估價學習目標?熟悉如何選擇并購目標公司?掌握每種評估目標公司價值方法的原理?掌握貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的估值過程第一節(jié)并購目標公司的選擇三階段:1發(fā)現(xiàn)目標公司–利用公司自身的力量–借助公司外部力量2審查目標公司–對目標公司出售動機的審查–對目標公司法律文件方面
2025-03-04 13:32
【總結】管理工程系葉敏紅高級財務管理*主要內容:(一)幵購目標公司的選擇(二)企業(yè)幵購估價方法(三)企業(yè)幵購中的價格確定安徽建筑工業(yè)學院管理工程系高級財務管理*一、發(fā)現(xiàn)目標公司二、審查目標公司
2025-03-08 16:07
【總結】企業(yè)成長階段、產品/業(yè)務組合IPOMAStrategyBusinessRestructuring兼并收購戰(zhàn)略目的在需求增長、供給擴張時期的成長型產業(yè),通過縱向、橫向或相關業(yè)務兼并收購,例如,收購研究開發(fā)專業(yè)公司、營銷網(wǎng)絡以及其他具有經(jīng)營整合效應的資產/業(yè)務,強化公司持續(xù)競爭優(yōu)勢和盈利驅動因素。2.退出
2025-03-10 13:37
【總結】精品資料網(wǎng)并購與重組交易服務企業(yè)成長階段、產品/業(yè)務組合IPOMAStrategyBusinessRestructuring兼并收購戰(zhàn)略目的在需求增長、供給擴張時期的成長型產業(yè),通過縱向、橫向或相關業(yè)務兼并收購,例如,收購研究開發(fā)專業(yè)公司、營銷網(wǎng)絡以及其他具有經(jīng)營整合效應的資產/業(yè)務,強化公司持續(xù)競
2025-03-09 15:00
【總結】上海冠澍投資咨詢有限公司DueDiligence盡職調查DEGlobalLimited/上海冠澍投資咨詢有限公LeanSystemDesignLSDBangkok,Guangzhou,ShanghaiMergersandAcquisitions合并與收購DueDiligenceissuesinM
2025-02-28 17:26
【總結】“深寶前海法律講堂”之“深寶前海法律講堂”企業(yè)并購交易結構設計彭德標“深寶前海法律講堂”之
2025-03-10 08:54
【總結】第三章企業(yè)并購估價并購目標公司的選擇目標公司價值評估方法貼現(xiàn)現(xiàn)金流量估價法1?目標公司的選擇包括:?發(fā)現(xiàn)目標公司?審查目標公司?評價目標公司第一節(jié)并購目標公司的選擇2?一、發(fā)現(xiàn)目標公司??第一節(jié)并購目標公司的選擇3?——
2025-03-08 16:12
【總結】第三章企業(yè)并購估價梁秀娟?熟悉如何選擇并購目標公司?掌握每種評估目標公司價值方法的原理?掌握貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的估值過程?目標公司的選擇一般包括三個階段發(fā)現(xiàn)目標公司審查目標公司評價目標公司目標公司的選擇目標公司的選擇一般包括發(fā)現(xiàn)目標公司、審查目標公司和評價目標公司三個階段.一、發(fā)現(xiàn)目
2025-05-09 22:14
【總結】第五章公司并購美國企業(yè)發(fā)展歷史上的五次并購浪潮第一次企業(yè)并購浪潮第二次企業(yè)并購浪潮第三次企業(yè)并購浪潮1893~1904的橫向兼并,1898~1903達到高潮,基本特點是同一行業(yè)的小企業(yè)合并為一個或幾個大企業(yè),形成了比較合理的經(jīng)濟結構,并購案件約2864起,涉及金額63億美元。1954~1969,60年代后期形成高潮,把不
2025-02-20 16:42
【總結】行百里者半九十并購交易的價值實現(xiàn)–整合篇2023年[]月[]日羅兵咸永道會計師事務所2023年4月行百里者半九十并購交易的價值實現(xiàn)–整合篇目錄?[第一章]整合的困難與挑戰(zhàn)?[第二章]整合的成功關鍵因素?[第三章]整合的方法?[第四章]案例研究2羅兵
2025-03-10 14:12
2025-03-09 14:53
【總結】第三章企業(yè)并購估價?一、發(fā)現(xiàn)目標公司:尋找與自身發(fā)展目標和要求相匹配的目標企業(yè)?二、審查目標公司?三、評價目標公司一、發(fā)現(xiàn)目標公司并購者的類型:?并購觀察員(鷹)?池底漁夫(拾荒者)?同業(yè)市場霸主(壟斷制造者)
2024-10-15 12:40
【總結】第三章企業(yè)并購估價課時:6主要內容:目標公司的選擇及估價方法。重點:各種方法的基本模型、估值結果的影響因素,優(yōu)缺點,適用范圍。難點:貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法。學習目的要求:掌握目標公司選擇的方法,評估的方法。一、目標公司的選擇?企業(yè)并購屬戰(zhàn)略性投資,風險大是其重要特征。并購前的可行性分析十分重要。?1、并購戰(zhàn)略選
【總結】第一講公司并購緒論主講人:蔡祥電話:020-84115123;辦公室:善衡樓N302;辦公時間:星期二上午9:00-12:00星期四下午2:30-05:30E-mail:1本講內容?并購基本概念?并購分類?并購基本過程?投資銀行在并
2025-02-23 19:02
【總結】DCF模型在并購交易應用中的問題一.兼并收購類型1.產業(yè)發(fā)展和競爭導致收益遞減壓力下的公司并購及重組交易。目的在于獲得增強企業(yè)競爭地位,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素-戰(zhàn)略公司金融收購方往往是經(jīng)營效率高和財務地位強的實業(yè)公司l貨幣資本、無形資本(例如,知識產權)等企業(yè)價值驅動因素輸入相結合,通常具有實際經(jīng)營控制能力。
2025-01-08 01:44