【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ③ 工序 a、 b平行作業(yè)，當(dāng)工序 a完工后，工序 c開(kāi)始；而當(dāng)工序b、 c完工后，工序 d開(kāi)始 1 a 2 b 3 c 4 5 d 工作之間先后關(guān)系的描述（ 2） ——虛工序（續(xù)） 虛工作示例 ?假設(shè) A工作完成之后 C工作可以開(kāi)始， A、 B兩工作完成之后 D工作才可以開(kāi)始，如何表達(dá)呢？ A B C D 條件箭線(xiàn)圖法 ? 圖形評(píng)審技術(shù) GERT ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù) VERT ? 這些表達(dá)形式允許活動(dòng)序列的相互循環(huán)與反饋 ， 從而在繪制網(wǎng)絡(luò)圖的過(guò)程中會(huì)形成許多條件分支 ， 而這在 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 中是絕對(duì)不允許的 。 樣板網(wǎng)絡(luò) ?一些 標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)圖 可以應(yīng)用到項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的準(zhǔn)備與繪制過(guò)程之中，標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)圖可能包括整個(gè)工程的網(wǎng)絡(luò)或者是工程的一部分子網(wǎng)絡(luò)。子網(wǎng)絡(luò)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的編制是十分有用的，一個(gè)項(xiàng)目可能包括若干個(gè)相同的或者是相近的部分，它們就可能用類(lèi)似的子網(wǎng)絡(luò)加以描述。 工作相互關(guān)系確定的最終結(jié)果 ? 工作相互關(guān)系確定的最終結(jié)果是要得到一張描述項(xiàng)目各工作相互關(guān)系的 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 以及 工作的詳細(xì)關(guān)系列表 。 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖通常是表示項(xiàng)目各工作的相互關(guān)系基本圖形 ， 通?？捎捎?jì)算機(jī)或手工繪制 ，它包括整個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)工作流程 。 工作列表包括了項(xiàng)目各工作的詳細(xì)說(shuō)明 ， 是項(xiàng)目工作的基本描述 。 東方公司辦公樓建設(shè)項(xiàng)目 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作表 制表單位：亞華建筑工程公司 編號(hào)： P—07 任務(wù)編碼 任務(wù)名稱(chēng) 緊前工序編碼 緊后工序編碼 時(shí)間估計(jì)（天） 負(fù)責(zé)人 110 招標(biāo) 無(wú) 120 20 項(xiàng)目經(jīng)理 120 設(shè)計(jì) 110 130 20 項(xiàng)目經(jīng)理 130 地勘 120 140 15 項(xiàng)目經(jīng)理 140 主體工程 130 150 90 項(xiàng)目經(jīng)理 150 安裝工程 140 160 30 項(xiàng)目經(jīng)理 160 裝修工程 150 無(wú) 30 項(xiàng)目經(jīng)理 序號(hào) 工作代號(hào) 工作名稱(chēng) 1 A 拆開(kāi) 2 B 準(zhǔn)備清洗材料 3 C 電器檢查 4 D 儀表檢查 5 E 機(jī)械檢查 6 F 機(jī)械清洗組裝 7 G 總裝 8 H 儀表校準(zhǔn) 案例討論 —儀表檢測(cè)工作 第六步：繪制網(wǎng)絡(luò)圖 ? 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制主要是依據(jù)項(xiàng)目工作關(guān)系表，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖的形式將項(xiàng)目工作關(guān)系表達(dá)出來(lái)，主要有兩種方式： – 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 – 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 A Susan 3 B Susan 10 C Susan 20 D Susan 5 F Steve 10 E Steve 2 G Andy 12 H Susan 2 I Steve 65 J Andy 5 K Jim 7 L Jim 8 M Jim 10 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 某飲料市場(chǎng)研究項(xiàng)目單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 1 2 3 4 5 7 9 8 6 10 11 12 13 A 3 B 10 C 20 D 5 E 2 F 10 G 12 H 2 I 65 J 5 K 7 L 8 M 10 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 某飲料市場(chǎng)研究項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 網(wǎng)絡(luò)圖繪制案例討論 —某軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)圖繪制 序號(hào) 工作名稱(chēng) 緊前工作 1 問(wèn)題界定 — 2 研究現(xiàn)有系統(tǒng) 1 3 確定用戶(hù)需求 1 4 邏輯系統(tǒng)設(shè)計(jì) 3 5 實(shí)體系統(tǒng)設(shè)計(jì) 2 6 系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 4,5 7 系統(tǒng)測(cè)試 6 8 轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)庫(kù) 4,5 9 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換 7,8 網(wǎng)絡(luò)圖繪制案例討論 (續(xù) ) ? 假設(shè)上述工作關(guān)系中，存在如下搭接關(guān)系： – “ ”工作開(kāi)始 4天之后，“ 4.邏輯系統(tǒng)設(shè)計(jì)”工作才可以開(kāi)始。 – “ ”工作完成 6天之后“ 換”工作才可以完成。 在網(wǎng)絡(luò)圖中如何表示上述信息呢？ 序號(hào) 工作代號(hào) 工作名稱(chēng) 緊前工作 延續(xù)時(shí)間 1 A 拆開(kāi) — 2 2 B 準(zhǔn)備清洗材料 — 1 3 C 電器檢查 A 2 4 D 儀表檢查 A 2 5 E 機(jī)械檢查 A 2 6 F 機(jī)械清洗組裝 B， E 4 7 G 總裝 D， C， F 2 8 H 儀表校準(zhǔn) D 1 案例討論 —繪制網(wǎng)絡(luò)圖 第七步：工作時(shí)間估計(jì) ? 作用： 工作延續(xù)時(shí)間的估計(jì)是項(xiàng)目計(jì)劃制定的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，它直接關(guān)系到各事項(xiàng)、各工作網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算和完成整個(gè)項(xiàng)目任務(wù)所需要的總時(shí)間。若工作時(shí)間估計(jì)的太短，則會(huì)在工作中造成被動(dòng)緊張的局面；相反，若工作時(shí)間估計(jì)的太長(zhǎng)，就會(huì)使整個(gè)工程的完工期延長(zhǎng)。 ? 觀念 ：網(wǎng)絡(luò)中所有工作的進(jìn)度安排都是由工作的延續(xù)時(shí)間來(lái)推算，因此，對(duì)延續(xù)時(shí)間的估計(jì)要做到客觀正確的估計(jì)。這就要求在對(duì)工作作出時(shí)間估計(jì)時(shí)，不應(yīng)受到工作重要性及工程完成期限的影響，要在考慮到各種資源、人力、物力、財(cái)力的情況下，把工作置于獨(dú)立的正常狀態(tài)下進(jìn)行估計(jì)，要做統(tǒng)盤(pán)考慮，不可顧此失彼。 工作時(shí)間的估計(jì)主要依賴(lài)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ) ① 工作詳細(xì)列表 ② 項(xiàng)目約束和限制條件 ③ 資源需求 ：大多數(shù)工作的時(shí)間將受到分配給該工作的資源情況以及該工作實(shí)際所需要的資源情況 ， 比如說(shuō)當(dāng)人力資源減少一半時(shí)工作的延續(xù)時(shí)間一般來(lái)說(shuō)將會(huì)增加一倍 。 ④ 資源能力 ：資源能力決定了可分配資源數(shù)量的大小 ，對(duì)多數(shù)工作來(lái)說(shuō)其延續(xù)時(shí)間將受到分配給它們的人力及材料資源的明顯影響 ， 比如說(shuō)一個(gè)全職的項(xiàng)目經(jīng)理處理一件事情的時(shí)間將會(huì)明顯的少于一個(gè)兼職的項(xiàng)目經(jīng)理處理該事情的時(shí)間 。 ⑤ 歷史信息 ：許多類(lèi)似的歷史項(xiàng)目工作資料對(duì)于項(xiàng)目工作時(shí)間的確定是很有幫助的 ， 主要包括：項(xiàng)目檔案 、 公用的工作延續(xù)時(shí)間估計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù) 、 項(xiàng)目工作組的知識(shí) 確定工作時(shí)間的主要方法 ① 專(zhuān)家判斷 ：專(zhuān)家判斷主要依賴(lài)于歷史的經(jīng)驗(yàn)和信息 ， 當(dāng)然其時(shí)間估計(jì)的結(jié)果也具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn) 。 ② 類(lèi)比估計(jì) ：類(lèi)比估計(jì)意味著以先前的類(lèi)似的實(shí)際項(xiàng)目的工作時(shí)間來(lái)推測(cè)估計(jì)當(dāng)前項(xiàng)目各工作的實(shí)際時(shí)間 。 當(dāng)項(xiàng)目的一些詳細(xì)信息獲得有限的情況下 ， 這是一種最為常用的方法 ，類(lèi)比估計(jì)可以說(shuō)是專(zhuān)家判斷的一種形式 。 確定工作時(shí)間的主要方法（續(xù)） ③ 單一時(shí)間估計(jì)法 ：估計(jì)一個(gè)最可能工作實(shí)現(xiàn)時(shí)間，對(duì)應(yīng)于 CPM網(wǎng)絡(luò) ④ 三個(gè)時(shí)間估計(jì)法 ：估計(jì)工作執(zhí)行的三個(gè)時(shí)間，樂(lè)觀時(shí)間 a、悲觀時(shí)間 b、正常時(shí)間 m，對(duì)應(yīng)于 PERT網(wǎng)絡(luò) 期望時(shí)間 t＝ (a+4m+b)/6 示例 ? 某一工作在正常情況下的工作時(shí)間是 15天，在最有利的情況下工作時(shí)間是 9天，在最不利的情況下其工作時(shí)間是 18天，那么該工作的最可能完成時(shí)間是多少呢？ 正常工作時(shí)間 t=(9+4 15+18)/6= 工期估計(jì)示例 任務(wù)名稱(chēng) 資源名稱(chēng) 工作量（工時(shí)） 資源數(shù)量（人） 工期（天）100 電動(dòng)自行車(chē)110 總體方案111總體框架 工程師 1600 20112單元定義 工程師 1600 20120 車(chē)體121車(chē)體設(shè)計(jì) 工程師 1600 10122車(chē)體試制 工人 3200 20123車(chē)體試驗(yàn) 試驗(yàn)人員 800 10130 電動(dòng)機(jī)131電動(dòng)機(jī)研究 工程師 2400 20132電動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì) 工程師 2023 10133電動(dòng)機(jī)試制 工人 4800 40134電動(dòng)機(jī)試驗(yàn) 試驗(yàn)人員 3200 20140 電池141電池研究 工程師 1600 10142電池設(shè)計(jì) 工程師 1600 10143電池試制 工人 3200 20144電池試驗(yàn) 試驗(yàn)人員 2400 20150 總裝與測(cè)試151總裝 工人 1600 20152測(cè)試 試驗(yàn)人員 1600 20 工作時(shí)間估計(jì)結(jié)果 ① 各項(xiàng) 工作時(shí)間的估計(jì) ② 基本的估計(jì)假設(shè) ③ 工作列表的更新 項(xiàng)目計(jì)劃工作列表 任務(wù)編碼 任務(wù)名稱(chēng) 緊前工作 (或緊后工作 ) 時(shí)間估計(jì) （天） 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見(jiàn)： 簽名： 日期： 公路橋項(xiàng)目工序一覽表 緊前工序 工序編號(hào) 工序名稱(chēng) 工序所需要時(shí)間 — A 1橋墩和路面開(kāi)挖 5 A B 2橋墩和路面開(kāi)挖 5 G C 1橋墩回填 5 C,H D 2橋墩回填 5 A E 1橋墩打樁 4 B,E F 2橋墩打樁 5 E G 1墩身砼 21 F,G H 2墩身砼 21 G G’ 1墩頂二期砼與支承板 28 H H’ 2墩頂二期砼與支承板 28 C,G’ ,H’ I 安裝鋼梁 3 I J 橋面砼 26 D,J K 欄桿、油漆、等裝飾 18 第八步：進(jìn)度安排 ? 目標(biāo) ：制定項(xiàng)目的詳細(xì)安排計(jì)劃，明確每項(xiàng)工作的起始終止時(shí)間，作為項(xiàng)目控制的有效手段 ? 依據(jù) ：項(xiàng)目?jī)?nèi)容的分解、各組成要素工作的先后順序、工作延續(xù)時(shí)間的估計(jì)結(jié)果 ? 人員 ：安排時(shí)間進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目主管要組織有關(guān)職能部門(mén)參加，明確對(duì)各部門(mén)的要求，據(jù)此各職能部門(mén)可擬定本部門(mén)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃． ? 形式 ：項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃目前多采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的形式，其有助于明確反映項(xiàng)目各工作單元之間的相互關(guān)系，有利于項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中各工作之間的協(xié)調(diào)與控制． 進(jìn)度安排所依賴(lài)的有關(guān)資料和數(shù)據(jù) ① 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 ② 工作延續(xù)時(shí)間估計(jì) ③ 資源需求 ④ 資源安排描述 ： 什么資源在什么時(shí)候是可用的 ， 以及在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中每一時(shí)刻需要什么樣的資源 ， 是項(xiàng)目計(jì)劃安排的基礎(chǔ) 。 當(dāng)幾個(gè)工作同時(shí)都需要某一種資源時(shí) ， 計(jì)劃的合理安排將特別重要 。 ⑤ 日歷 ： 明確項(xiàng)目和資源的日歷是十分必要的 ， 項(xiàng)目日歷將直接影響到所有的資源 ， 資源日歷影響一個(gè)特別的資源 。 ⑥ 限制和約束 ： 強(qiáng)制日期或時(shí)限 、 里程碑事件 ， 這些都是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中所必須考慮的限制因素 。 ? 關(guān)鍵線(xiàn)路法 CPM：關(guān)鍵線(xiàn)路法是可以確定出項(xiàng)目各工作最早 、最遲開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間 ， 通過(guò)最早最遲時(shí)間的差額可以分析每一工作相對(duì)時(shí)間緊迫程度及工作的重要程度 ， 這種最早和最遲時(shí)間的差額稱(chēng)為機(jī)動(dòng)時(shí)間 ， 機(jī)動(dòng)時(shí)間為零的工作通常稱(chēng)為關(guān)鍵工作 。 關(guān)鍵線(xiàn)路法的主要目的就是確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵工作 ， 以保證實(shí)施過(guò)程中能重點(diǎn)關(guān)照 ， 保證項(xiàng)目按期完成 。 ? 計(jì)劃評(píng)審技術(shù) PERT： PERT的形式與 CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本相同，只是在工作延續(xù)時(shí)間方面 CPM僅需要一個(gè)確定的工作時(shí)間，而 PERT需要工作的三個(gè)時(shí)間估計(jì)，包括最短時(shí)間 a、最可能時(shí)間 m及最長(zhǎng)時(shí)間 b，然后按照 β分布計(jì)算工作的期望時(shí)間 t。PERT通常使用的計(jì)算方法是 CPM的方法。 (1) 數(shù)學(xué)分析 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算 ? 最早開(kāi)始時(shí)間 ES ? 最早結(jié)束時(shí)間 EF ? 最遲開(kāi)始時(shí)間 LS ? 最遲結(jié)束時(shí)間 LF ? 總時(shí)差 TF ? 自由時(shí)差 FF 關(guān)鍵線(xiàn)路法 最早時(shí)間參數(shù)計(jì)算 ? 最早開(kāi)始時(shí)間 ES ES＝ MAX{緊前工作的 EF} ? 最早結(jié)束時(shí)間 EF EF＝ ES＋工作延續(xù)時(shí)間 t A Susan