【文章內(nèi)容簡介】 7 L8 M10雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 某飲料市場研究項(xiàng)目雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖繪制案例討論— 某軟件系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)圖繪制序號(hào) 工作名稱 緊 前工作1 問題 界定 —2 研究 現(xiàn) 有系 統(tǒng) 13 確定用 戶 需求 14 邏輯 系 統(tǒng)設(shè)計(jì) 35 實(shí) 體系 統(tǒng)設(shè)計(jì) 26 系 統(tǒng) 開 發(fā) 4,57 系 統(tǒng)測試 68 轉(zhuǎn)換 數(shù)據(jù) 庫 4,59 系 統(tǒng)轉(zhuǎn)換 7,8123 45 687 9網(wǎng)絡(luò)圖繪制案例答案— 某軟件系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)圖繪制網(wǎng)絡(luò)圖繪制案例討論 (續(xù) )n 假設(shè)上述工作關(guān)系中，存在如下搭接關(guān)系：–“ ”工作開始 4天之后， “輯系統(tǒng)設(shè)計(jì) ”工作才可以開始。–“ ”工作完成 6天之后 “ ”工作才可以完成。在網(wǎng)絡(luò)圖中如何表示上述信息呢？123 45 687 9SS4FS6網(wǎng)絡(luò)圖繪制案例答案 (續(xù) )序號(hào) 工作代號(hào) 工作名稱 緊 前工作 延 續(xù)時(shí)間1 A 拆開 — 22 B 準(zhǔn) 備 清洗材料 — 13 C 電 器 檢查 A 24 D 儀 表 檢查 A 25 E 機(jī)械 檢查 A 26 F 機(jī)械清洗 組 裝 B， E 47 G 總 裝 D， C， F 28 H 儀 表校準(zhǔn) D 1案例討論 — 繪制網(wǎng)絡(luò)圖開始ABEDCFGH結(jié)束第七步：工作時(shí)間估計(jì)n 作用： 工作延續(xù)時(shí)間的估計(jì)是項(xiàng)目計(jì)劃制定的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，它直接關(guān)系到各事項(xiàng)、各工作網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算和完成整個(gè)項(xiàng)目任務(wù)所需要的總時(shí)間。若工作時(shí)間估計(jì)的太短，則會(huì)在工作中造成被動(dòng)緊張的局面；相反，若工作時(shí)間估計(jì)的太長，就會(huì)使整個(gè)工程的完工期延長。n 觀念 ：網(wǎng)絡(luò)中所有工作的進(jìn)度安排都是由工作的延續(xù)時(shí)間來推算，因此，對(duì)延續(xù)時(shí)間的估計(jì)要做到客觀正確的估計(jì)。這就要求在對(duì)工作作出時(shí)間估計(jì)時(shí)，不應(yīng)受到工作重要性及工程完成期限的影響，要在考慮到各種資源、人力、物力、財(cái)力的情況下，把工作置于獨(dú)立的正常狀態(tài)下進(jìn)行估計(jì)，要做統(tǒng)盤考慮，不可顧此失彼。工作時(shí)間的估計(jì)主要依賴的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)① 工作詳細(xì)列表② 項(xiàng)目約束和限制條件③ 資源需求 ：大多數(shù)工作的時(shí)間將受到分配給該工作的資源情況以及該工作實(shí)際所需要的資源情況，比如說當(dāng)人力資源減少一半時(shí)工作的延續(xù)時(shí)間一般來說將會(huì)增加一倍。④ 資源能力 ：資源能力決定了可分配資源數(shù)量的大小，對(duì)多數(shù)工作來說其延續(xù)時(shí)間將受到分配給它們的人力及材料資源的明顯影響，比如說一個(gè)全職的項(xiàng)目經(jīng)理處理一件事情的時(shí)間將會(huì)明顯的少于一個(gè)兼職的項(xiàng)目經(jīng)理處理該事情的時(shí)間。⑤ 歷史信息 ：許多類似的歷史項(xiàng)目工作資料對(duì)于項(xiàng)目工作時(shí)間的確定是很有幫助的，主要包括：項(xiàng)目檔案、公用的工作延續(xù)時(shí)間估計(jì)數(shù)據(jù)庫、項(xiàng)目工作組的知識(shí)確定工作時(shí)間的主要方法① 專家判斷 ：專家判斷主要依賴于歷史的經(jīng)驗(yàn)和信息，當(dāng)然其時(shí)間估計(jì)的結(jié)果也具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。② 類比估計(jì) ：類比估計(jì)意味著以先前的類似的實(shí)際項(xiàng)目的工作時(shí)間來推測估計(jì)當(dāng)前項(xiàng)目各工作的實(shí)際時(shí)間。當(dāng)項(xiàng)目的一些詳細(xì)信息獲得有限的情況下，這是一種最為常用的方法，類比估計(jì)可以說是專家判斷的一種形式。確定工作時(shí)間的主要方法（續(xù)）③ 單一時(shí)間估計(jì)法 ：估計(jì)一個(gè)最可能工作實(shí)現(xiàn)時(shí)間，對(duì)應(yīng)于 CPM網(wǎng)絡(luò)④ 三個(gè)時(shí)間估計(jì)法 ：估計(jì)工作執(zhí)行的三個(gè)時(shí)間，樂觀時(shí)間 a、悲觀時(shí)間 b、正常時(shí)間 m，對(duì)應(yīng)于 PERT網(wǎng)絡(luò)期望時(shí)間 t＝ (a+4m+b)/6示例n 某一工作在正常情況下的工作時(shí)間是 15天，在最有利的情況下工作時(shí)間是 9天，在最不利的情況下其工作時(shí)間是 18天，那么該工作的最可能完成時(shí)間是多少呢？正常工作時(shí)間正常工作時(shí)間t=(9+415+18)/6=工期估計(jì)示例工期估計(jì)示例（續(xù)）101020201015251525202020101010工作時(shí)間估計(jì)結(jié)果① 各 項(xiàng) 工作時(shí)間的估計(jì)② 基本的估計(jì)假設(shè)③ 工作列表的更新項(xiàng)目計(jì)劃工作列表任務(wù)編碼 任務(wù)名稱 緊前工作 (或緊后工作 ) 時(shí)間估計(jì) （天） 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見：簽名： 日期：公路橋項(xiàng)目工序一覽表 緊前工序 工序編號(hào) 工序名稱 工序所需要時(shí)間 — A 1橋墩和路面開挖 5 A B 2橋墩和路面開挖 5 G C 1橋墩回填 5 C,H D 2橋墩回填 5 A E 1橋墩打樁 4 B,E F 2橋墩打樁 5 E G 1墩身砼 21 F,G H 2墩身砼 21 G G’ 1墩頂二期砼與支承板 28 H H’ 2墩頂二期砼與支承板 28 C,G’,H’ I 安裝鋼梁 3 I J 橋面砼 26 D,J K 欄桿、油漆、等裝飾 18 第八步：進(jìn)度安排n 目標(biāo) ：制定項(xiàng)目的詳細(xì)安排計(jì)劃，明確每項(xiàng)工作的起始終止時(shí)間，作為項(xiàng)目控制的有效手段n 依據(jù) ：項(xiàng)目內(nèi)容的分解、各組成要素工作的先后順序、工作延續(xù)時(shí)間的估計(jì)結(jié)果n 人員 ：安排時(shí)間進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目主管要組織有關(guān)職能部門參加，明確對(duì)各部門的要求，據(jù)此各職能部門可擬定本部門的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃．n 形式 ：項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃目前多采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的形式，其有助于明確反映項(xiàng)目各工作單元之間的相互關(guān)系，有利于項(xiàng)目執(zhí)行過程中各工作之間的協(xié)調(diào)與控制． 進(jìn)度安排所依賴的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)① 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 ② 工作延續(xù)時(shí)間估計(jì) ③ 資源需求④ 資源安排描述 ： 什么資源在什么時(shí)候是可用的，以及在項(xiàng)目執(zhí)行過程中每一時(shí)刻需要什么樣的資源，是項(xiàng)目計(jì)劃安排的基礎(chǔ)。當(dāng)幾個(gè)工作同時(shí)都需要某一種資源時(shí)，計(jì)劃的合理安排將特別重要。⑤ 日歷 ： 明確項(xiàng)目和資源的日歷是十分必要的，項(xiàng)目日歷將直接影響到所有的資源，資源日歷影響一個(gè)特別的資源。⑥ 限制和約束 ： 強(qiáng)制日期或時(shí)限、里程碑事件，這些都是項(xiàng)目執(zhí)行過程中所必須考慮的限制因素。 項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù) (1)—— 數(shù)學(xué)分析v 關(guān)鍵線路 法 CPM： 關(guān)鍵線路法是可以確定出項(xiàng)目各工作最早、最遲開始和結(jié)束時(shí)間，通過最早最遲時(shí)間的差額可以分析每一工作相對(duì)時(shí)間緊迫程度及工作的重要程度，這種最早和最遲時(shí)間的差額稱為機(jī)動(dòng)時(shí)間，機(jī)動(dòng)時(shí)間為零的工作通常稱為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路法的主要目的就是確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵工作，以保證實(shí)施過程中能重點(diǎn)關(guān)照，保證項(xiàng)目按期完成。v 計(jì)劃評(píng)審技術(shù) PERT： PERT的形式 與 CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本相同，只是在工作延續(xù)時(shí)間方面 CPM僅需要一個(gè)確定的工作時(shí)間 ，而 PERT需要工作的三個(gè)時(shí)間估計(jì)，包括最短時(shí)間 a、 最可能時(shí)間 m及最長時(shí)間 b， 然后按照 β分布計(jì)算工作的期望時(shí)間 t。 PERT通常使用的計(jì)算方法 是 CPM的方法 。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算n 最早開始時(shí)間 ESn 最早結(jié)束時(shí)間 EFn 最遲開始時(shí)間 LSn 最遲結(jié)束時(shí)間 LFn 總時(shí)差 TFn 自由時(shí)差 FF關(guān)鍵線路法關(guān)鍵線路法最早時(shí)間參數(shù)計(jì)算n 最早開始時(shí)間 ESES＝ MAX{緊前工作的 EF}n 最早結(jié)束時(shí)間 EFEF＝ ES＋工作延續(xù)時(shí)間 tASusan3 B Susan10CSusan20DSusan5FSteve10ESteve2GAndy12HSusan2ISteve65JAndy5KJim7LJim8MJim100 3 3 13 13 33 33 3838 4038 4838 5038 4048 113 113 120 120 128 128 13850 55最早時(shí)間參數(shù)計(jì)算示例1 2 3 4 5798610 11 12 13A3 B10 C20 D5E2F10G12H2I65J5K7 L8 M100 3 3 13 13 33 33 3838 4038 4838 5038 4048 11350 60113 120 120 128 128 138最早時(shí)間參數(shù)計(jì)算示例A3E8C7 F6D4B2G5代號(hào) 時(shí)間示例：最早參數(shù)計(jì)算 (練習(xí) )A3E8C7 F6D4B2G5代號(hào) 時(shí)間示例：最早參數(shù)計(jì)算 (練習(xí)答案 )0 33 53 103 710 1810 16 18 23最遲時(shí)間參數(shù)計(jì)算n 最遲結(jié)束時(shí)間 LFLF＝ MIN{緊后工作的 LS}n 最遲開始時(shí)間 LSLS＝ LF— 工作延續(xù)時(shí)間 tASusan3 B Susan10CSusan20DSusan5FSteve10ESteve2GAndy12HSusan2ISteve65JAndy5KJim7LJim8MJim100 3 3 13 13 33 33 3838 4038 4838 5038 4048 113 113 120 120 128 128 13850 55最遲時(shí)間參數(shù)計(jì)算示例13812812812023023311348113108484648381089610810638333313133301 2 3 4 5798610 11 12 13A3 B10 C20 D5E2F10G12H2I65J5K7 L8 M100 3 3 13 13 33 33 3838 4038 4838 5038 4048 11350 60113 120 120 128 128 1381381281281202302331134811310810810610896483848463833331313330最遲時(shí)間參數(shù)計(jì)算示例A3E8C7 F6D4B2G5代號(hào) 時(shí)間示例：0 33 53 103 710 1810 16 18 23最遲參數(shù)計(jì)算 (練習(xí) )A3E8C7 F6D4B2G5代號(hào) 時(shí)間示例：0 33 53 103 710 1810 16 18 23最遲參數(shù)計(jì)算 (練習(xí)答案 )23181812181012810310830時(shí)差 (機(jī)動(dòng)時(shí)間 )計(jì)算q總 時(shí)差的計(jì)算總時(shí)差 ＝ LF—EF或 總時(shí)差＝ LS—ESq自由時(shí)差自由時(shí)差 ＝ min{ES(緊后工作 )}—EFA160