現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理方案(編輯修改稿)
2025-03-19 12:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第一章 項(xiàng)目管理概述第一節(jié) 項(xiàng)目概念工作內(nèi)容周期階段規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 項(xiàng)目選址初步設(shè)計(jì)建設(shè)準(zhǔn)備技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)第一章 項(xiàng)目管理概述第一節(jié) 項(xiàng)目概念工作內(nèi)容周期階段實(shí)施階段 施工組織設(shè)計(jì)施工準(zhǔn)備施工過程生產(chǎn)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收第一章 項(xiàng)目管理概述第一節(jié) 項(xiàng)目概念工作內(nèi)容周期階段投產(chǎn)使用階段 投產(chǎn)使用 投資回收 后評價 哇，錢！第一章 項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目利益相關(guān)者? 利益相關(guān)者 stakeholders 指在項(xiàng)目中有既定利益的任何人員? 項(xiàng)目利益相關(guān)者主要包括下列人員第二節(jié) 項(xiàng)目利益相關(guān)者第一章 項(xiàng)目管理概述 ? 客戶或委托人? 項(xiàng)目發(fā)起人? 項(xiàng)目經(jīng)理? 被委托人或承包商? 供應(yīng)商? 分包商? 其他利益相關(guān)者第二節(jié) 項(xiàng)目利益相關(guān)者第一章 項(xiàng)目管理概述第三節(jié) 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理概念項(xiàng)目管理內(nèi)容第一章 項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目管理： 項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用理論和經(jīng)驗(yàn)知識，在各種資源約束條件下尋找最佳實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的組織安排和管理方法。第三節(jié) 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理概念第一章 項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理概念? 項(xiàng)目管理五要素（ 1）管理的 客體 是項(xiàng)目周期。（ 2）管理的 主體 是項(xiàng)目管理者。（ 3）管理的 目的 是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（ 4）管理的 職能 是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。（ 5）管理的 依據(jù) 是項(xiàng)目的客觀規(guī)律第三節(jié) 項(xiàng)目管理第一章 項(xiàng)目管理概述 ? 項(xiàng)目集成管理? 項(xiàng)目范圍管理? 項(xiàng)目時間管理? 項(xiàng)目費(fèi)用管理? 項(xiàng)目質(zhì)量管理? 項(xiàng)目溝通管理? 項(xiàng)目風(fēng)險管理? 項(xiàng)目采購管理? 項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目管理內(nèi)容第三節(jié) 項(xiàng)目管理第一章 項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理知識體系：第四節(jié) 項(xiàng)目
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