現(xiàn)代卓越--項目管理(編輯修改稿)
2025-03-21 20:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生 、 收集和發(fā)布階段定型或項目完成的信息 。 現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心 項目風(fēng)險管理 Project Risk Management ? 風(fēng)險識別：確定哪些風(fēng)險可能對項目造成影響并且編制每一風(fēng)險的特性文件。 ? 風(fēng)險量化：通過對風(fēng)險及風(fēng)險的相互作用的評估來評 ? 價項目結(jié)果的可能范圍。 ? 風(fēng)險應(yīng)對措施開發(fā)：確定擴大機會的步驟及對威脅的應(yīng)對措施。 ? 風(fēng)險應(yīng)對控制：對項目過程中風(fēng)險變化的回應(yīng)。 現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心 項目 ?從項目的開始到項目的完成。 ?以目標(biāo)管理為中心，通過 項目策劃 (PP) 和 項目控制 (PC) 以達(dá)到項目的費用目標(biāo)（投資目標(biāo)、成本目標(biāo)）、質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。簡記為 “ PM=PP+PC”。 現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心 項目的特點 ?有特定的目標(biāo) ?由一系列活動組成 ?有明確的開始和結(jié)束時間 ?要消耗資源（人力、 物力、財力） ?受制于有限的資源 現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心 組織為何需要實施項目 ?市場需要 ?商業(yè)需要 ?客戶要求 ?技術(shù)進(jìn)步需求 ?法律、法規(guī)需求 現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心 項目管理 ?項目管理就是在項目活動中運用知識、技能、工具和技術(shù)，來策劃、組織、指導(dǎo)和控制資源，以滿足或超越顧客的需求和期望。 現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心 為什么需要項目管理 ?業(yè)務(wù)本身越來越復(fù)雜 ?競爭的環(huán)境動態(tài)多變 ?眾多的活動需要有機地整合 ?溝通與問題的解決需要跨部門、跨文化 ?只有通過團隊合作才得以實現(xiàn)目標(biāo) 現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心 項目管理的常用工具 ?工作分解結(jié)構(gòu) Work Breakdown Structure ?關(guān)鍵路徑法 Critic Path Methord ?圖形評審技術(shù) ?計劃評審技術(shù) 現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心 海量管理資源免費下載： 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1