現(xiàn)代項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)(編輯修改稿)
2025-02-05 14:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 確定需求 項(xiàng)目選擇 項(xiàng)目執(zhí)行 項(xiàng)目評(píng)估 項(xiàng)目總結(jié) 初始階段 實(shí)施階段 運(yùn)行階段 結(jié)束階段 新的項(xiàng)目設(shè)想 項(xiàng)目論證 進(jìn)度安排 項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目控制 生產(chǎn)安排 .... 14 項(xiàng)目管理 yah 美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)又將每個(gè)階段分成五個(gè)不同的過(guò)程： 啟動(dòng)過(guò)程 (initiating)、計(jì)劃過(guò)程 (planning)、實(shí)施過(guò)程 (executing)、控制過(guò)程 (controlling)和收尾過(guò)程 (closing)。他們的關(guān)系下圖所示 (箭頭表示信息的流向 )。 設(shè)計(jì)階段 啟動(dòng)過(guò)程 實(shí)施過(guò)程 收尾過(guò)程 控制過(guò)程 計(jì)劃過(guò)程 實(shí)施階段 啟動(dòng)過(guò)程 實(shí)施過(guò)程 收尾過(guò)程 控制過(guò)程 計(jì)劃過(guò)程 15 項(xiàng)目管理 yah 四、為什么要學(xué) PM PM興起的原因 ?一種新的管理方式（臨時(shí)性任務(wù)．組織結(jié)構(gòu)因科技革命引起的變化 —— 扁平化中層管理層的缺乏；）個(gè)性化后的社會(huì)管理 ?全新的觀念．觀念得改變是困難的（如人是吃什么長(zhǎng)大的？）草與苗。 ? 需求變化：穩(wěn)定、單一向多樣多變的變化。(你從貧嘴張大明的幸福生活中看到了什么 ?) 16 項(xiàng)目管理 yah ２、 人們都有在做什么？ ?PM已經(jīng)成為中國(guó)生活中最熟悉的活動(dòng)。（用什么方式在做？地方政府二件主要工作 :招商引資和上項(xiàng)目） ?國(guó)家工業(yè)部門(mén)：三峽工程．大亞灣核電工程． ?國(guó)家黨政機(jī)關(guān)：五個(gè)一工程．文明工程．凝聚力工程．百年工程＿計(jì)劃生育。十六大是黨建的偉大工程。 ?教育部門(mén)：這個(gè)工程不是我們通常認(rèn)為的engineering，而是 project 。所以教育部的工程管理專業(yè)是 PM。 ?全社會(huì)在時(shí)尚什么？各種 PM 17 項(xiàng)目管理 yah (兩重性．上臺(tái)階與破產(chǎn)。不能任意上項(xiàng)目） 項(xiàng)目 運(yùn)作 18 項(xiàng)目管理 yah 趨勢(shì)之一 ? 業(yè)務(wù)本身越來(lái)越復(fù)雜 ? 競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境動(dòng)態(tài)多變 ? 溝通與問(wèn)題的解決需要跨部門(mén)、跨文化 ? 只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作才得以實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ? 目標(biāo)導(dǎo)向性解決問(wèn)題過(guò)程 ? 市場(chǎng)的多樣化需求 ? 企業(yè)優(yōu)化自身資源的需要 ? 大項(xiàng)目分解為易于管理的小項(xiàng)目群（眾多的活動(dòng)需要有機(jī)地整合） ? 組織的靈活性與管理責(zé)任的分散 ? 個(gè)人及組織發(fā)展的機(jī)會(huì) 19 項(xiàng)目管理 yah 五 .項(xiàng)目管理的發(fā)展與現(xiàn)狀 .... ...fdcew./ 20 項(xiàng)目管理 yah ? 項(xiàng)目管理有悠久的實(shí)踐歷史：古代長(zhǎng)城、埃及金字塔、中國(guó)的都江堰（ 256年 ，巧妙的無(wú)壩引水結(jié)構(gòu)， 2023多年，不須替換和改造。恩澤川西平原上的萬(wàn)里沃野 1000多萬(wàn)畝良田。項(xiàng)目的偉大意義） ? 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理起源于工程和工程管理 ? 傳統(tǒng)的項(xiàng)目和項(xiàng)目管理起源于建筑業(yè) ? 現(xiàn)代項(xiàng)目與項(xiàng)目管理開(kāi)始于大型國(guó)防工業(yè) 21 項(xiàng)目管理 yah ? 華羅
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