[管理學]第4章_工程項目進度管理(編輯修改稿)
2024-11-15 01:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 最早時間 ” 的計算： 上側(cè) (1)最早可能開始時間 （ ES） ：緊前工作全部完成后，本工作 i才能開始。 ESij=max{EFhi }=max{EShi+Dhi } (2)最早可能完成時間 （ EF） ： 本工作最早可能完成時間＝本工作最早可能開始時間＋工作延續(xù)時間。 EFij＝ ESij＋ Dij 計算規(guī)則： “ 順線累加，逢圈取大 ” 2． “ 最遲時間 ” 的計算 下側(cè) （ 1）本工作最遲必須完成時間 （ LF） ： LFij＝ min{LSjk} （ 2）本工作最遲必須開始時間 （ LS） ： LSij＝ LFij－ Dij 計算規(guī)則： “ 逆線累減，逢圈取小 ” 3．時差的計算 中間 時差： 在網(wǎng)絡圖非關鍵工序中存在的機動時間。 （ 1） 總時差 （ TF） ：指在不影響工期的前提下，一項工作 (一個工序 )所擁有機動時間的極限值。 1) 計算方法： TFij ＝ LFij－ EFij＝ LSij－ ESij 2) 計算目的： ； – 工序總時差為 “ 0”的工序為關鍵工序； – 由關鍵工序組成的線路為關鍵線路（至少有一條） 。 (2)時間間隔： 后項工作的最早開始時間與前項工作的最早完成時間的差值 LAGij=ESj－ EFi (3)自由時差 （ FFij） ：指一項工作 (一個工序 )在不影響其緊后工作最早開始的條件下，可以機動靈活使用的時間。 1) 計算方法： FFi＝ min{ LAGij} 2) 計算目的： 盡量利用其變動工作開始時間或增加持續(xù)時間（調(diào)整時間和資源），以優(yōu)化網(wǎng)絡圖。 網(wǎng)絡計劃 2）雙代號網(wǎng)絡計劃（ AOA Activity on Arrow） ～６ 進度計劃的表達方式 作業(yè) 1： P97 作業(yè) 2 5 E 9 K 2 I 1 2 6 A B D 4 M 3 3 5 4 8 5 H 4 4 C 2 7 F 7 3 3 J G 5 某工程網(wǎng)絡圖 工程項目進度計劃的實施與檢查 進度計劃的實施 實施進度計劃要做好 三項工作 ，即 ? 編制年、季、月、旬、周 作業(yè)計劃 和 作業(yè)任務書 ? 記錄計劃實施的實際情況 ? 調(diào)整、控制進度計劃，實時糾偏 工程項目進度計劃的檢查 進度計劃的檢查方法主要是 對比法 ，即實際進度與計劃進度相對比較。通過比較發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計劃，保證進度目標的實現(xiàn)。 檢查日期 實際進度 （周） 1 2 3 4 5 計劃進度 20% 20% 20% 20% 20% 50% 常用對比方法：橫道圖比較法、香蕉曲線比較法、S型曲線比較法和前鋒線比較法等。 橫道圖比較法 1)勻速進展的橫道圖比較法： ? 雙線右端與檢查日期重合 ， 表示實際與計劃進度一致； ? 雙線右端落在檢查日期左側(cè) ， 表示進度拖后； ? 雙線右端落在檢查日期右側(cè) ， 表示進度超前 。 2）變速進展的橫道圖比較法： 檢查日期 實際進度 （周） 1 2 3 4 5 計劃進度 100% 70
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