[管理學(xué)]工程項目管理獎懲規(guī)定(編輯修改稿)
2024-09-12 12:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核責(zé)任人100，聯(lián)責(zé)甲方項目部經(jīng)理50元。 要求每周至少召開一次安全生產(chǎn)例會和監(jiān)理例會，安全生產(chǎn)例會紀(jì)要每周五前報企管信息處；監(jiān)理例會紀(jì)每周五前報企管信息處，延誤一天考核責(zé)任人100元，聯(lián)責(zé)甲方項目部經(jīng)理50元。 每周五將現(xiàn)場安全檢查會議紀(jì)要報企管信息處，每延遲一天考核工程技術(shù)部部長100元，聯(lián)責(zé)甲方項目部經(jīng)理50元。四、 安全生產(chǎn)和文明施工 出現(xiàn)一起輕傷考核甲方項目部經(jīng)理500元； 出現(xiàn)一起重傷考核甲方項目部經(jīng)理3000元； 出現(xiàn)一起死亡事故考核甲方項目部經(jīng)理30000元； 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一次安全防護(hù)措施及勞動防護(hù)用品不全的，考核甲方項目部經(jīng)理200元； 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處重大安全隱患考核甲方項目部經(jīng)理1000元； 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場亂推亂放一次考
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