10[1]工程項(xiàng)目管理目標(biāo)考核管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-26 06:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。b) 水電項(xiàng)目裝機(jī)容量大于100萬(wàn)千瓦的工程，不超過(guò)工程建安投資的3‰，其他項(xiàng)目不超過(guò)建安工程投資的4‰。c) 風(fēng)電項(xiàng)目原則上每期工程（5萬(wàn)千瓦規(guī)模）不超過(guò)50萬(wàn)元，有同期連續(xù)擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，后續(xù)項(xiàng)目不超過(guò)前一項(xiàng)目的65%。 年度項(xiàng)目管理目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)額度根據(jù)建設(shè)進(jìn)度、工作量和工作難度確定，具體占總獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)的比例應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)年計(jì)劃完成的所有里程碑節(jié)點(diǎn)和對(duì)應(yīng)附錄C表中相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的考核獎(jiǎng)勵(lì)分配比例，累計(jì)確定?！?年度考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)額為年度項(xiàng)目管理目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)額乘以年度考核得分率（考核得分率＝實(shí)際考核得分247。500分）。年度考核得分低于300分時(shí)，不予兌現(xiàn)年度項(xiàng)目管理目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)?！?項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)建設(shè)總目標(biāo)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收，且未發(fā)生第十條所述情況時(shí)，如工程總結(jié)算較執(zhí)行概算有節(jié)余，可按工程投資節(jié)余總額（基本預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期貸款利息節(jié)余時(shí)，按節(jié)余額的50%計(jì)入）的6%兌現(xiàn)工程投資節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)?！?項(xiàng)目按期或提前實(shí)現(xiàn)重大里程碑（或重大工程形象）進(jìn)度目標(biāo)的，可視具體情況預(yù)支部分獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用；項(xiàng)目進(jìn)行重大設(shè)計(jì)方案優(yōu)化并使執(zhí)行概算投資水平顯著降低的，可另行申請(qǐng)工程優(yōu)化設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)?！?考核程序 上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司、直屬企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目開工伊始，制定所屬項(xiàng)目管理目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則，確定項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)，按照集團(tuán)公司工程建設(shè)管理總體要求和本辦法規(guī)定，細(xì)化和量化過(guò)程控制和目標(biāo)管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和方案。年度考核獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃應(yīng)于12月底前上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施?！?上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司、直屬企業(yè)負(fù)責(zé)根據(jù)年度考核獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃完成所屬項(xiàng)目年度管理目標(biāo)的考核工作，提出項(xiàng)目年度考核獎(jiǎng)勵(lì)方案，并于1月10日前上報(bào)集團(tuán)公司?！?考核獎(jiǎng)勵(lì)方案應(yīng)包括考核情況及結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)及額度、計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)的人員范圍、人數(shù)構(gòu)成和分別的人均水平等?！?符合第十八條規(guī)定可以提取投資節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目，由上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司、直屬企業(yè)進(jìn)行初審，提出投資節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)方案，并隨工程總結(jié)算報(bào)告一并上報(bào)集團(tuán)公司?！?年度管理目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)和投資節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)方案經(jīng)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后，由上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司、直屬企業(yè)組織實(shí)施。 對(duì)需要按照公司章程履行有關(guān)程序的控股公司，應(yīng)經(jīng)董事會(huì)同意后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。 其他 受獎(jiǎng)人應(yīng)依法繳納個(gè)人所得稅，并由所在企業(yè)實(shí)行代扣代繳?！?獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)資金納入企業(yè)當(dāng)年工資總額計(jì)劃?！?對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試、物資代理等參建單位的考核獎(jiǎng)懲辦法，在工程合同中明確，由項(xiàng)目公司在合同執(zhí)行過(guò)程中另行考核兌現(xiàn)。附 錄 A （規(guī)范性附錄）工程項(xiàng)目管理目標(biāo)考核管理流程 附 錄 B （規(guī)范性附錄）工程項(xiàng)目管理目標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容加(減)分標(biāo)準(zhǔn)1綜合管理(100分)組織機(jī)構(gòu)和管理崗位：組織機(jī)構(gòu)和管理崗位設(shè)置不合理、職責(zé)不清或責(zé)任不到位，發(fā)生影響現(xiàn)場(chǎng)管理工作事件，每發(fā)生一起－10制度和標(biāo)準(zhǔn)體系：未按集團(tuán)公司要求制定和完善配套的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)生一起－10初步設(shè)計(jì)收口：初步設(shè)計(jì)收口時(shí)間較項(xiàng)目核準(zhǔn)時(shí)間超
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