工程項目實施管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-07-13 08:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相關調(diào)閱手續(xù)。第5條工程準備期文檔包括：l 工程任務書l 設備材料明細表及匯總表l 中心機房平面設計（包括中心機房內(nèi)所有設備尺寸、擺放位置）l 中心機房電源設計（設備的工作電壓、UPS電源數(shù)量、功率、詳細分配）l 中心機房環(huán)境設計（防靜電措施、溫度、濕度、潔凈度等）l 中心機房網(wǎng)絡布線設計l 網(wǎng)點平面設計l 網(wǎng)點電源設計l 應用支撐平面準備（軟件的環(huán)境需求）l 工程預算報告第6條工程實施期文檔包括：l 設備驗收文檔（外包裝、數(shù)量、型號、雙方簽字等）l 主機文檔（硬件列表、軟件列表、網(wǎng)絡配置、主機名、組及用戶）l IP地址分配（分配的總體、依據(jù)可用地址范圍、中心局域網(wǎng)地址范圍、廣域網(wǎng)地址范圍、遠程網(wǎng)點地址范圍、備用策略及相應的地址范圍、每一個設備的IP分配清單）l 網(wǎng)絡設備配置文檔l 工作站文檔（同主機文檔）l 應用程序配置文檔l 任務完成報告（內(nèi)容包括工作參與人員姓名、同組人姓名、時間、用戶單位、用戶聯(lián)系人、計劃完成任務、解決辦法、任務完成情況、遺留問題、用戶意見）l 設備安裝清單（設備名稱、數(shù)量、型號、序列號、使用情況等）第7條工程驗收期文檔包括l 系統(tǒng)驗收報告書l 項目可行性研究報告l 需求規(guī)范說明書l 系統(tǒng)概要設計l 硬件設計l 系統(tǒng)測試報告l 操作手冊l 設備清單l 竣工工程概況表；該表要綜合反映項目的建設規(guī)模、建設時間、效益、主要完成的工作量、建設成本、主要材料消耗量、主要經(jīng)濟指標的完成情況和遺留的收尾工程情況；l 竣工財務決算表，主要反映項目全部資金來源和資金運用情況；l 交付使用資產(chǎn)總表和交付使用資產(chǎn)明細表；l 結(jié)余設備材料明細表；4．工程策劃過程管理第1條在任命項目經(jīng)理時，應同時下達《工程任務書》，就工程所需達到的各項技術指標等進行明確的規(guī)定。第2條項目經(jīng)理在接受任命后，應在兩日之內(nèi)向部門經(jīng)理提交工程實施設計，經(jīng)部門經(jīng)理批準后方可正式實施。第3條項目經(jīng)理在項目啟動之初，必須與客戶協(xié)商，作好IP地址的總體分配方案，包括可用地址范圍、中心局域網(wǎng)地址范圍、廣域網(wǎng)地址范圍。第4條項目經(jīng)理向工程參與人員安排任務時，必須下達相應的《工程任務書》。闡明任務目標、任務背景、現(xiàn)有的條件、涉及的主要設備、用戶的聯(lián)系方式等。第5條工程參與人員必須充分利用公司的資源，全面考慮先期的準備工作，根據(jù)實際需要，制作工程準備期相應的文檔資料，預先設計任務測試內(nèi)容，需要用戶作的先期準備工作則應與用戶以書面形式聯(lián)系進行確認，向項目經(jīng)理提出工作計
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