工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理(編輯修改稿)
2025-02-06 00:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間必須是第 83天，要使這個(gè)活動(dòng)在第 83天開始， 它前面的活動(dòng) “ 測(cè)試樣件 ” 必須在第 82天結(jié)束，否則 “ 提交樣件 ” 便不能在第 83天開始，所以“ 測(cè)試樣件 ” 的最晚結(jié)束時(shí)間應(yīng)當(dāng)是第 82天。如下圖所示。 逆 推 法 求 LF 和 LS （實(shí)例） ? 圖例 1 確定 2 客 戶 需 求 2 天 1 2 3 設(shè)計(jì) 12 工 藝 流 程 10 天 23 32 33確定 36 測(cè) 試 標(biāo) 準(zhǔn) 4 天 63 66 37準(zhǔn)備 44 測(cè) 試 文 件 8天 67 74 45確定 45 測(cè) 試 現(xiàn) 場(chǎng) 1天 75 75 36采購 55 工 裝 模 具 20 天 46 65 36采購 45 測(cè) 試 設(shè) 備 10 天 56 65 3 設(shè)計(jì) 32 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 30 天 30 32 33 評(píng)審 34 設(shè) 計(jì) 方 案 2 天 33 34 35認(rèn)可 35 設(shè) 計(jì) 方 案 1 天 35 35 36采購 65 零 件 30天 36 65 66制作 75 樣 件 10天 66 75 76測(cè)試 82 樣 件 7天 76 82 83提交 83 樣件 1天 83 83 ES EF LS LF 第四步 確定關(guān)鍵路徑和浮動(dòng)時(shí)間 關(guān)鍵路徑： 從項(xiàng)目開始到結(jié)束，將每項(xiàng)活動(dòng)的工期進(jìn)行累加，就可以得到一條時(shí)間最長的路徑，稱之為關(guān)鍵路徑。這條路徑表明完成該項(xiàng)目所必需的最短時(shí)間。 關(guān)鍵路徑圖示 （前頁所示） 浮動(dòng)時(shí)間： 非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，其 最晚完成時(shí)間要比其 最早完成時(shí)間 大，它們 之間的差 即為浮動(dòng)時(shí)間（機(jī)動(dòng)時(shí)間），也就是該活動(dòng)能夠推遲的時(shí)間，推遲以后不影響它后面的活動(dòng)最早開始，也不增加整個(gè)項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。 浮動(dòng)時(shí)間計(jì)算： 用公式表示即為： 浮動(dòng)時(shí)間 =LF一 EF 或者 浮動(dòng)時(shí)間 =LS— ES 例如，活動(dòng) “ 設(shè)計(jì)工藝流程 ” 的浮動(dòng)時(shí)間為 20天。 關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)浮動(dòng)時(shí)間為零，也就是沒有浮動(dòng)時(shí)間。這些活動(dòng)為關(guān)鍵活動(dòng)。包含這些關(guān)鍵活動(dòng)的路徑即為關(guān)鍵路徑。 思考：你知道關(guān)鍵路徑在項(xiàng)目管理中有什么作用嗎？ 關(guān)鍵路徑的作用 在項(xiàng)目的進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑尤為重要，尤其在給關(guān)鍵路徑的活動(dòng)分配資源時(shí)，更應(yīng)該受到項(xiàng)目管理者的高度關(guān)注。 第一， 應(yīng)當(dāng)把關(guān)鍵路徑上的 任務(wù)分配給 最能干、最負(fù)責(zé)任的人員，確保這些活動(dòng)都能按時(shí)、按質(zhì)完成； 第二， 關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)必須 在最晚開始之前開始，在持續(xù)時(shí)間之內(nèi)結(jié)束 ，否則，需要用趕工期的方法將滯后的時(shí)間趕回來； 第三， 必須對(duì)關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行定期跟蹤、考評(píng)，因?yàn)樵陧?xiàng)目的生命期中， 關(guān)鍵路徑可能會(huì)發(fā)生變化 。 如非關(guān)鍵線路上的活動(dòng)到了交付的期限還沒完成，就可能變成關(guān)鍵活動(dòng) . 有人認(rèn)為浮動(dòng)時(shí)間沒有用，因此應(yīng)該盡早地結(jié)束包含有浮動(dòng)時(shí)間的任務(wù)，以便把資源轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵路徑上，縮短關(guān)鍵路徑，他們認(rèn)為這樣才能消除掉浮動(dòng)時(shí)間。 你贊同這樣的觀點(diǎn)嗎？ 第三節(jié)、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及資源確定 在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮的因素 :(4個(gè)方面 ) l、資源需求 項(xiàng)目的資源包括人員、設(shè)備和材料等，在做進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候，作業(yè)安排必須建立在可利用資源的基礎(chǔ)上， 不同的資源組合其成本及完成任務(wù)的工期是不一樣的 ，給活動(dòng)分配的資源越多，需要的時(shí)間則越短，但是成本卻增加了，因而必須考慮資源的均衡。 資源均衡： 在可利用的資源數(shù)量不變，并保持工期不變的前提下，通過調(diào)整各項(xiàng)非關(guān)鍵作業(yè)進(jìn)度，使資源的需求量隨時(shí)間的變化而趨向平衡。 資源均衡關(guān)心的是以最有效的方式使用項(xiàng)目的資源， 資源均衡在項(xiàng)目管理實(shí)踐中非常重要，因?yàn)橘Y源數(shù)量是有限的；從經(jīng)濟(jì)方面講應(yīng)避免每日資源用量上的波動(dòng)，保證資源流的平衡。 資源庫的現(xiàn)狀 組織現(xiàn)有什么樣的資源；什么資源在什么時(shí)候是可以用的；在項(xiàng)目執(zhí)行過程中每一時(shí)刻需要什么樣的資源，這些都是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以必須了解資源現(xiàn)狀。當(dāng)幾個(gè)工作同時(shí)都需要某一種資源時(shí)，計(jì)劃的合理安排將特別重要。 3．日歷 明確 項(xiàng)目和資源日歷 是十分必要的，項(xiàng)目日歷將直接影響到所有的資源。比如，一些項(xiàng)目僅在正常工作時(shí)間進(jìn)行，而另一些項(xiàng)目卻允許以三班倒的方式連續(xù)執(zhí)行。又比如一個(gè)項(xiàng)目組可能正在休假或者正在培訓(xùn)中；勞動(dòng)合同可能規(guī)定工作人員在一周內(nèi)只能工作數(shù)日、法定節(jié)假日等 ? 所有這些均應(yīng)體現(xiàn)在項(xiàng)目和資源的日歷中。作為編制進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。 制約因素 由于競爭的存在、客戶的要求或者其他條件限制，導(dǎo)致某些工作必須在某些時(shí)刻完成，這就存在所謂的強(qiáng)制日期或時(shí)限。此外，項(xiàng)目的執(zhí)行過程中總會(huì)存在一些關(guān)鍵事件或者一些里程碑事件，這些都是項(xiàng)目執(zhí)行過程中所必須考慮的限制因素； ３ .1 編制進(jìn)度計(jì)劃的方法 里程碑計(jì)劃（關(guān)鍵日期） 列出關(guān)鍵項(xiàng)目的關(guān)鍵活動(dòng)以及這些活動(dòng)完成或開 始的日期。此法 主要在管理層中應(yīng)用。 里程碑活動(dòng) 一月十五日 二月二十日 五月三十日 七月一日 產(chǎn)品定義完成 ● 元程序編碼開始 ● 子系統(tǒng)測(cè)試開始 ● 系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測(cè)試完成 ● 里 程 碑 法 進(jìn) 度 表 （續(xù)） 甘特圖法（橫道圖或條形圖） 橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示活動(dòng)。甘特圖直觀簡單，所以實(shí)際中用得較多。 RD 工藝設(shè)計(jì) 機(jī)械工程 電氣工程 儀器儀表工程 冷暖通風(fēng)工程 生產(chǎn) 項(xiàng)目管理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 1 2 3 4 5 6 2023 2023 （續(xù)） 日歷法：以日歷形式表示項(xiàng)目進(jìn)度 Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sunday 24 25 26 27 28 29 30 開發(fā)工裝模具， 30 days 確定工藝流程， 10 days 制作樣件 , 10 days 1 2 3 4 5 6 7 開發(fā)工裝模具， 30 days 制作樣件 , 10 days 確定測(cè)試范圍及標(biāo)準(zhǔn) 3 days （續(xù)） 垂直圖法 適用于線形工程，如公路、管道工程等的進(jìn)度計(jì)劃。 各段斜線的傾斜度表示施工速度快慢，直觀明了。 時(shí)間 進(jìn)度 (續(xù) ) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) (也稱關(guān)鍵線路法 CPM)： 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種計(jì)劃方法，它的基本原理是：用網(wǎng)絡(luò)圖來表達(dá)工作的進(jìn)度。計(jì)算各項(xiàng)活動(dòng)的有關(guān)時(shí)間參數(shù)，使管理者對(duì)全局有一個(gè)比較完整清晰的了解，并通過網(wǎng)絡(luò)分析制定日程計(jì)劃，以求得完工期、資源和成本的優(yōu)化方案。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃根據(jù)其表達(dá)方式可分為以下四種： 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（
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