[管理學(xué)]第4章_工程項(xiàng)目進(jìn)度管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 a b c ⊿C ⊿t ⊿C ⊿t ta tb tc 100% 實(shí)際 前鋒線(xiàn)法 適用于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃及橫道圖進(jìn)度計(jì)劃 。 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法： 1）改變工作之間的邏輯關(guān)系：對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行分解，組織流水施工。 0325220054325522456728410568955777799610711991111111114141414161614161818161615134761091113141516StDABCGFEIKHJLMNP30010022222106822100013141214020020030020020313 K 2 I 1 2 6 A 5 B D 4 E M 3 3 5 4 8 5 H 4 4 C 2 7 F 7 3 3 9 J G 5 0 0 0 5 5 5 10 9 5 5 14 14 14 0 0 17 17 3 3 17 14 10 0 0 14 14 10 10 10 5 0 0 10 5 0 5 5 5 5 0 2 3 0 2 5 0 5 2 0 0 5 2 0 2 0 0 2 0 2 9 5 0 14 7 10 14 14 10 4 0 17 19 0 0 19 17 10 15 4 4 19 14 19 工期 0 圖 3－ 22 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 圖例： ES EF LS LF TF FF 計(jì)算結(jié)果： 。 – 當(dāng) FF ＜ ⊿≤ TF時(shí)，對(duì)后續(xù)工作的最早開(kāi)始有影響，但對(duì)總工期無(wú)影響。 2）變速進(jìn)展的橫道圖比較法： 檢查日期 實(shí)際進(jìn)度 （周） 1 2 3 4 5 計(jì)劃進(jìn)度 100% 70% 45% 25% 10% 50% 8% 24% ? 同一時(shí)刻上下兩個(gè)累計(jì)百分比相等 ， 表示實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度一致； ? 同一時(shí)刻下方累計(jì)百分比小于上方 ， 表示進(jìn)度拖后； ? 同一時(shí)刻下方累計(jì)百分比大于上方 ， 表示進(jìn)度超前 。 （ 1） 總時(shí)差 （ TF） ：指在不影響工期的前提下，一項(xiàng)工作 (一個(gè)工序 )所擁有機(jī)動(dòng)時(shí)間的極限值。 ⑧ 編制勞動(dòng)力和物資等資源計(jì)劃。 2 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 （ 1）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃概述 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 是以施工方案為基礎(chǔ) ， 根據(jù)規(guī)定工期 、 技術(shù)及物資的供應(yīng)條件 ， 遵循個(gè)施工過(guò)程合理的工藝順序 ， 統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行編制 ， 是針對(duì)單位工程的施工而編制 ， 具有較強(qiáng)的 作業(yè)指導(dǎo)性 ，
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