【總結(jié)】[項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)][周偉]一、工程溝通與協(xié)調(diào)?溝通與協(xié)調(diào)的重要性?溝通與協(xié)調(diào)的要素?溝通六要?溝通四不要溝通與協(xié)調(diào)重要性?日常溝通:溝通協(xié)調(diào)是指管理者在日常工作中妥善處理好上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)等各種關(guān)系,使其減少摩擦,能夠調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性的能力。一個(gè)有優(yōu)秀的管理者,要想做到下級(jí)安心
2025-03-15 22:09
【總結(jié)】第十一章工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制,第一節(jié)項(xiàng)目管理概述一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)二.常見(jiàn)的工程項(xiàng)目類(lèi)型三.項(xiàng)目的計(jì)劃四.項(xiàng)目控制五.項(xiàng)目管理組織,,?,一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn),(一)工程項(xiàng)目管理的概念:1、什么是項(xiàng)目項(xiàng)目就是指為了達(dá)到特定目標(biāo)而臨時(shí)對(duì)調(diào)集到一起的資源組合。項(xiàng)目可定義為一系列相關(guān)工作,這些工作通常會(huì)有一些主要的產(chǎn)出,同時(shí)需要一段時(shí)間去完成。,,?,2、工程項(xiàng)目
2025-03-02 03:47
【總結(jié)】第三章項(xiàng)目啟動(dòng)?需求識(shí)別?項(xiàng)目識(shí)別?項(xiàng)目投標(biāo)?項(xiàng)目啟動(dòng)?項(xiàng)目目標(biāo)?需求的產(chǎn)生–公共需求與公共項(xiàng)目–個(gè)體需求與個(gè)體項(xiàng)目?需求識(shí)別–起始于需求、問(wèn)題或機(jī)會(huì)的產(chǎn)生–結(jié)束于需求建議書(shū)的發(fā)布–清晰的需求是承約商規(guī)劃與實(shí)施項(xiàng)目的基礎(chǔ).需求識(shí)別案例?假
2025-02-20 13:58
【總結(jié)】引言項(xiàng)目管理是世界級(jí)公司強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)工具,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)異的商業(yè)活動(dòng)的關(guān)鍵?!狧ansThamhain項(xiàng)目管理是控制項(xiàng)目的一種積極主動(dòng)的方法?!狫ackGido項(xiàng)目管理是未來(lái)的浪潮。——.NewsLetter好的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)組織最寶貴的財(cái)富。——LarryJohnson
2025-02-13 23:06
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理1一、現(xiàn)代企業(yè)管理概述2幾個(gè)問(wèn)題幾個(gè)問(wèn)題為什么:為什么:?中國(guó)的企業(yè)做不大?中國(guó)的企業(yè)做不大?為什么為什么?中國(guó)的企業(yè)做不長(zhǎng)?中國(guó)的企業(yè)做不長(zhǎng)?為什么中國(guó)的企業(yè):為什么中國(guó)的企業(yè):?一抓就死、一放就亂;一抓就死、一放就亂;?一遠(yuǎn)就瞎、一大就垮?一遠(yuǎn)就瞎、一大就垮?3管理系統(tǒng)導(dǎo)入的誤區(qū)管理系統(tǒng)導(dǎo)入的誤區(qū)誤區(qū)一:誤區(qū)一
2025-02-22 15:36
【總結(jié)】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡(jiǎn)介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-01-16 01:41
【總結(jié)】第七章項(xiàng)目的資源管理資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時(shí)得到它們及如何使用它們的過(guò)程。一.資源計(jì)劃概述項(xiàng)目資源包括項(xiàng)目實(shí)施中需要的人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。資源計(jì)劃涉及到?jīng)Q定什么樣的資源(人、設(shè)備、材料)以及多少資源將用于項(xiàng)目的每一工作的執(zhí)行過(guò)程之中。在項(xiàng)目管理中,對(duì)所
2025-02-19 21:14
【總結(jié)】強(qiáng)勢(shì)品牌戰(zhàn)略的理念與實(shí)務(wù)授課主要內(nèi)容:一、學(xué)好理論;二、做好決策;三、搞好形象;四、管好資產(chǎn)。1一、學(xué)好理論#學(xué)品牌管理理論有無(wú)必要?雙刃劍與“先進(jìn)失效定律”;科學(xué)處理WhatWhy和how之間的關(guān)系;#本課采取討論和講解相結(jié)合的
2025-02-18 13:48
【總結(jié)】蘇州蔡倫格蒂電子材料有限公司1本資料來(lái)源蘇州蔡倫格蒂電子材料有限公司2品管培訓(xùn)教程?一.品質(zhì)的定義?二.品管的歷史?三.錯(cuò)誤的品質(zhì)觀念和品管誤區(qū)?四.品質(zhì)定理?五.品質(zhì)改進(jìn)的步驟?七.檢驗(yàn)的定義和分類(lèi)目錄蘇州蔡倫格蒂電子材料有限公司3?八.進(jìn)
2025-03-10 22:53
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理講義主講人:魯俊軍2023年4月一.概述:.﹑可用的料進(jìn)來(lái),不讓不要用的材料零件進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)或呆在倉(cāng)庫(kù)不用.﹑適時(shí)的進(jìn)料,不做過(guò)量過(guò)時(shí)的囤積.※不斷料.※不呆料.※不
2025-03-12 22:47
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫1目錄?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問(wèn)題?制定戰(zhàn)略的步驟2中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?戰(zhàn)術(shù)代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?個(gè)
2025-02-20 11:39
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目的質(zhì)量管理?質(zhì)量的概念?項(xiàng)目的質(zhì)量?質(zhì)量管理文件?質(zhì)量計(jì)劃?質(zhì)量控制?質(zhì)量保證?質(zhì)量定義:反映實(shí)體滿(mǎn)足明確和隱含需要能力的特性綜合?定義的說(shuō)明:–明確需要:指合同中用戶(hù)明確提出的要求與需要–隱含需要:指由生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行識(shí)別與探明的要求或需
2025-02-06 05:00
【總結(jié)】知識(shí)管理培訓(xùn)微軟(中國(guó))有限公司云南微軟技術(shù)中心2023年6月講師簡(jiǎn)介1.中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)(萬(wàn)策智業(yè)網(wǎng))主編2.“中國(guó)協(xié)同知識(shí)管理網(wǎng)”站長(zhǎng)、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)3.云南萬(wàn)策企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理4.昆明陽(yáng)光基業(yè)股份有限公司CKO5.云南微軟技術(shù)中心CKO---敵后武工隊(duì)魏強(qiáng)
2025-03-04 17:53
【總結(jié)】?房地產(chǎn)企業(yè)管理與項(xiàng)目管理?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)管理?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本管理?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的施工管理內(nèi)容提要項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理——“五圖一書(shū)”企業(yè)管理核心資源分析圖項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理分析圖項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工管理分析圖項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投入產(chǎn)出分析圖成本管理與管理成本分析圖房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃指導(dǎo)書(shū)企業(yè)
2025-01-04 04:42
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理課程簡(jiǎn)介?學(xué)習(xí)目的:掌握和運(yùn)用項(xiàng)目管理理論、方法、工具,進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目決策和過(guò)程管理;?專(zhuān)業(yè)方向:主要面向政府主管部門(mén)、房地產(chǎn)或城市基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)發(fā)建設(shè)公司、金融部門(mén)、各類(lèi)房地產(chǎn)評(píng)估咨詢(xún)公司、物業(yè)管理公司。?理論學(xué)時(shí):32學(xué)時(shí)?參考教材:房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作管理,賈士軍,
2025-01-23 18:07