【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)意識(shí)與人際溝通團(tuán)隊(duì)意識(shí)及人際溝通團(tuán)隊(duì)認(rèn)知人際溝通團(tuán)隊(duì)意識(shí)與人際溝通在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時(shí)什么來(lái)了?螞蟻軍團(tuán)!古老的寓言故事團(tuán)隊(duì)意識(shí)與人際溝通
2025-03-09 20:55
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目的進(jìn)度管理?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程?項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù)?項(xiàng)目進(jìn)度安排的成果?項(xiàng)目的進(jìn)度控制?項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃(包括多級(jí)管理的子計(jì)劃),在執(zhí)行該計(jì)劃的過(guò)程中,經(jīng)常要檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,若出現(xiàn)偏差,便要及時(shí)找出原因
2025-02-20 13:58
【總結(jié)】第八章項(xiàng)目的費(fèi)用管理u項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費(fèi)用估計(jì)?費(fèi)用預(yù)算?費(fèi)用控制u費(fèi)用估計(jì)指的是預(yù)估完成項(xiàng)目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費(fèi)用的近似值u當(dāng)項(xiàng)目在一定的約束條件下實(shí)施時(shí)價(jià)格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素u費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與
2025-02-19 21:14
【總結(jié)】?項(xiàng)目范圍的含義?范圍規(guī)劃?范圍定義第五章項(xiàng)目范圍管理1.項(xiàng)目范圍的含義項(xiàng)目范圍是指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),項(xiàng)目所規(guī)定要完成的工作。在項(xiàng)目環(huán)境中,“范圍”(Scope)一詞可能指:(1)產(chǎn)品范圍,即一個(gè)產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)應(yīng)該包含哪些特征和功能。(2)產(chǎn)品規(guī)格(Specification),即產(chǎn)品所
2025-02-19 21:13
【總結(jié)】第10章成本習(xí)性分析第1節(jié)成本性態(tài)及其成本按成本性態(tài)的分類(lèi)?成本性態(tài)的定義?成本按成本性態(tài)的分類(lèi)?管理會(huì)計(jì)中的總成本及其性態(tài)模型?混合成本的分解?成本性態(tài)分析的特點(diǎn)及應(yīng)用一、成本性態(tài)的定義?成本性態(tài)(CostBehavior)是指成本總額與特定業(yè)務(wù)量(Volume)之間在數(shù)量方
2025-03-09 20:47
【總結(jié)】第十章費(fèi)用與成本第一節(jié)費(fèi)用與成本概述(一)費(fèi)用的概念及內(nèi)容費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出?!铩镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》定義的費(fèi)用是指與企業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)有著直接關(guān)系的費(fèi)用?。ǘ┵M(fèi)用的組成內(nèi)容
2025-03-09 11:52
【總結(jié)】第十章成本控制體系成本控制體系?成本控制的基本理論?成本控制的體系內(nèi)容2第一節(jié)成本控制的基本理論?成本控制的含義?成本控制的構(gòu)成要素?成本控制的目標(biāo)?成本控制的環(huán)節(jié)與功能?成本的可控性3一、成本控制的含義?幾個(gè)小問(wèn)題?我們
2025-03-09 20:54
【總結(jié)】武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院程鴻群第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理概述一、基本概念(一)成本與費(fèi)用的概念費(fèi)用是指企業(yè)在一定期間內(nèi)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程所發(fā)生的、以貨幣形式表現(xiàn)的各種耗費(fèi)。按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容不同,費(fèi)用分為直接成本、制造費(fèi)用、期間費(fèi)用。?直接成本是指為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品或提供勞務(wù)等發(fā)生的各項(xiàng)直接耗
2025-01-20 22:05
【總結(jié)】1.項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)概述2.國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)費(fèi)用與效益劃分3.國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)收入費(fèi)用項(xiàng)目調(diào)整4.影子價(jià)格與價(jià)格的調(diào)整5.國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表與評(píng)價(jià)指標(biāo)1.國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)概述–概念:?國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是?按照資源合理配置的原則?從國(guó)家整體角度考察項(xiàng)目的效益和費(fèi)用?用影子價(jià)格、影子工資、
2025-01-16 01:56
【總結(jié)】第11章成本管理—成本控制2023/2/11青島理工大學(xué)工程項(xiàng)目成本與施工企業(yè)成本的關(guān)系:工程項(xiàng)目成本=施工企業(yè)成本-企業(yè)非生產(chǎn)性的費(fèi)用支出施工企業(yè)利潤(rùn)=建筑安裝工程造價(jià)-施工企業(yè)成本2023/2/12青島理工大學(xué)工程項(xiàng)目成本由直接成本和間
2025-01-13 14:14
【總結(jié)】第7章項(xiàng)目的成本管理項(xiàng)目成本管理的概念?項(xiàng)目成本管理是為保障項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本不超過(guò)項(xiàng)目預(yù)算而開(kāi)展的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目預(yù)算控制等方面的管理活動(dòng)。項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容?現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理首先考慮的是以最低的成本完成項(xiàng)目的全部活動(dòng),但同時(shí)也必須考慮項(xiàng)目成本對(duì)于項(xiàng)目成果和質(zhì)量的影響,這是現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目成本管理的重
2025-08-16 00:50
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目的質(zhì)量管理?質(zhì)量的概念?項(xiàng)目的質(zhì)量?質(zhì)量管理文件?質(zhì)量計(jì)劃?質(zhì)量控制?質(zhì)量保證?質(zhì)量定義:反映實(shí)體滿(mǎn)足明確和隱含需要能力的特性綜合?定義的說(shuō)明:–明確需要:指合同中用戶(hù)明確提出的要求與需要–隱含需要:指由生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行識(shí)別與探明的要求或需
2025-02-06 05:00
【總結(jié)】第七章項(xiàng)目的資源管理資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時(shí)得到它們及如何使用它們的過(guò)程。一.資源計(jì)劃概述項(xiàng)目資源包括項(xiàng)目實(shí)施中需要的人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。資源計(jì)劃涉及到?jīng)Q定什么樣的資源(人、設(shè)備、材料)以及多少資源將用于項(xiàng)目的每一工作的執(zhí)行過(guò)程之中。在項(xiàng)目管理中,對(duì)所
【總結(jié)】?軟件項(xiàng)目文檔管理概述?項(xiàng)目文檔的質(zhì)量?項(xiàng)目文檔準(zhǔn)備?主要項(xiàng)目文檔2023/3/26遼寧工程技術(shù)大學(xué)軟件學(xué)院1?項(xiàng)目文檔管理的概念?項(xiàng)目文檔的分類(lèi)?過(guò)程文檔?產(chǎn)品文檔2023/3/26遼寧工程技術(shù)大學(xué)軟件學(xué)院2?能作為開(kāi)發(fā)組員之間交流溝通
2025-03-08 01:06
【總結(jié)】第10章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2023/3/26“RiskisSaltandSugarofLife”引例:創(chuàng)維突圍廉政風(fēng)暴項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?項(xiàng)目的一次性使其風(fēng)險(xiǎn)比其他一些重復(fù)性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要大許多。?項(xiàng)目不同階段有不同的風(fēng)險(xiǎn).?IBM咨詢(xún)集團(tuán)發(fā)現(xiàn)68%的顧客/服務(wù)器項(xiàng)目耗時(shí)太長(zhǎng)、55%的項(xiàng)目成本超出預(yù)算。?《財(cái)富》
2025-03-08 01:04