項(xiàng)目的成本管理-資料下載頁
2025-08-16 00:50本頁面
【正文】 要簡單地拒絕或同意，而是先通過一系列評估確定該變更會帶來的成本和時間代價，再由項(xiàng)目業(yè)主 /客戶判斷是否接受這個代價。 項(xiàng)目成本實(shí)效度量方法 ? 指項(xiàng)目實(shí)際成本完成情況的度量方法。在項(xiàng)目成本管理中“掙值”的度量方法是非常有價值的一種項(xiàng)目控制方法。 附加計(jì)劃法 ? 很少有項(xiàng)目是按照原定計(jì)劃完成的，所以可以采用附加計(jì)劃法，通過新增或修訂原有計(jì)劃對項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的控制，項(xiàng)目成本控制也一樣需要使用附加計(jì)劃法。 計(jì)算機(jī)軟件工具 ? 這是一種使用項(xiàng)目成本控制軟件來控制項(xiàng)目成本的方法。目前市場上有大量這方面的軟件可供選擇。利用項(xiàng)目成本控制軟件，用戶可以進(jìn)行的工作有： ? 生成任務(wù)一覽表（包括各項(xiàng)目任務(wù)的預(yù)計(jì)工期）， ? 建立項(xiàng)目工作任務(wù)之間的相互依存關(guān)系， ? 以不同的時間尺度測量項(xiàng)目工作（包括工時、工日等）， ? 處理某些特定的約束條件（如某項(xiàng)任務(wù)在某天之前不得開始等）， ? 跟蹤項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的薪金和工作， ? 統(tǒng)計(jì)公司的假日、假期等， ? 處理工人的輪班工作時間， ? 監(jiān)控和預(yù)測項(xiàng)目成本的發(fā)展變化， ? 發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理中的矛盾和問題， ? 根據(jù)不同要求生成不同用途的成本或績效報告， ? 以不同方式整理項(xiàng)目信息，聯(lián)機(jī)工作和網(wǎng)絡(luò)共享， ? 對項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算，或職員變動迅速做出反應(yīng)， ? 通過實(shí)際成本與預(yù)算成本比較分析找出項(xiàng)目實(shí)施情況中存在的問題 ? 提供各種建議措施，以供項(xiàng)目成本管理人員參考。 四、項(xiàng)目不確定性成本的控制 ? 由于各種不確定性因素的存在和它們對項(xiàng)目成本的影響，使得項(xiàng)目成本一般都會有三種不同成份。 ? 其一是確定性成本，對這一部分成本人們知道它是確定會發(fā)生而且知道其數(shù)額大??； ? 其二是風(fēng)險性成本部分，對此人們只知道它可能發(fā)生和它們發(fā)生的概率大小與分布情況，但是人們不能肯定它一定會發(fā)生； ? 還有一部分是完全不確定性成本，對它人們既不知道其是否會發(fā)生，也不知道其發(fā)生的概率和分布情況。 ? 項(xiàng)目不確定性成本的不確定性主要表現(xiàn)在三個方面，其一是項(xiàng)目具體活動本身的不確定性，其二是項(xiàng)目具體活動的規(guī)模及其消耗和占用資源數(shù)量的不確定性，其三是項(xiàng)目消耗和占用資源價格的不確定性。 ? 依據(jù)上述分析可知，項(xiàng)目成本的不確定性是絕對的和客觀存在的，這就要求在項(xiàng)目的成本管理中必須同時考慮對風(fēng)險性成本和完全不確定性成本的管理。 ? 在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本全面管理中最根本的任務(wù)是首先要識別一個項(xiàng)目具有的各種風(fēng)險并確定出它們的風(fēng)險性成本；其次是要通過控制風(fēng)險的發(fā)生與發(fā)展去直接或間接地控制項(xiàng)目的不確定性成本。同時還要開展對風(fēng)險性成本和不可預(yù)見費(fèi)等風(fēng)險性成本管理儲備資金的控制從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)。 五、項(xiàng)目成本控制的結(jié)果 ? 直接結(jié)果是帶來了項(xiàng)目成本的節(jié)約和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提高。間接結(jié)果是生成了一系列項(xiàng)目成本控制文件。 項(xiàng)目成本估算的更新文件 ? 這是對項(xiàng)目原有成本估算的修訂和更新的結(jié)果文件。這一文件中的信息一方面可以用于下一步的項(xiàng)目成本控制，另一方面將來可以作為項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)和信息使用。 項(xiàng)目預(yù)算的更新文件 ? 這是對項(xiàng)目原有成本預(yù)算的修訂和更新的結(jié)果文件，是項(xiàng)目后續(xù)階段成本控制的主要依據(jù)。 項(xiàng)目活動方法改進(jìn)文件 ? 這是有關(guān)項(xiàng)目具體活動的方法改進(jìn)與完善方面的文件，它也包括兩個方面的信息。其一是項(xiàng)目活動方法與程序的改進(jìn)方面的信息，其二是項(xiàng)目活動方法改進(jìn)所帶來的項(xiàng)目成本降低方面的信息。 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ? 這是有關(guān)項(xiàng)目成本控制中的失誤或錯誤以及各種經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的匯總文件。
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