[建筑]論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成本管理-資料下載頁
2025-08-17 01:45本頁面
【正文】 流，并且在每周例會(huì)上提出，請(qǐng)求客戶方馬上安排專人解決待定需求，細(xì)化且確定下來。合理安排好每個(gè)開發(fā)人員的任務(wù)，堅(jiān)決避免有的開發(fā)人員閑著無所事事，有的開發(fā)人員忙的連水都喝不上一口。做好統(tǒng)籌兼顧。為了趕早不趕晚，在開發(fā)過程中，對(duì)于那些業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，而且又采用了新技術(shù)的功能模塊兒，嚴(yán)格把控進(jìn)度，及時(shí)組織能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)攻關(guān)，臨時(shí)會(huì)安排加班趕任務(wù)，把有工期風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)消滅掉。五、 項(xiàng)目總結(jié)和展望項(xiàng)目最終成功上線，并運(yùn)行良好，成功的經(jīng)驗(yàn)固然是寶貴的，不足之處同樣值得重視：不足之處： 在實(shí)際開發(fā)的過程中，開發(fā)組長有的時(shí)后沒有按照調(diào)研的需求，嚴(yán)格用程序?qū)崿F(xiàn)，而是想當(dāng)然的認(rèn)為，這樣或那樣做會(huì)更好一些，導(dǎo)致程序開發(fā)告一段落后，才發(fā)現(xiàn)與客戶的需求不一致，偏離了需求，導(dǎo)致開發(fā)脫離了需求，由此導(dǎo)致返工，增加了成本。如何改進(jìn)： 同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)開發(fā)組長對(duì)需求的理解程度，讓開發(fā)組長，真正的理解需求，為什么要這樣做，避免返工情況的出現(xiàn)。
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