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正文內(nèi)容

某新苑項目的成本控制方案-資料下載頁

2025-03-08 09:53本頁面
  

【正文】 (2)建立材料設(shè)備價格數(shù)據(jù)庫 (3)建立合格分供方數(shù)據(jù)庫 (4)了解其他項目成本數(shù)據(jù) 控制要點 控制內(nèi)容 控制措施 ( 1)施工圖中的鋼筋用量 ( 2)洽商、變更的鋼筋用量 ① 委托外部專業(yè)顧問:選擇并委托現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富、職業(yè)道德良好、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)工程造價顧問公司進(jìn)行鋼筋量計算工作; ②預(yù)算審核專業(yè)人員核算鋼筋用量 ③現(xiàn)場察看。必須下現(xiàn)場了解乙方綁扎鋼筋情況 161 鋼筋用量 價差調(diào)整 控制要點 控制內(nèi)容 控制措施 價差的調(diào)整 ( 1)材料價差 ( 2)人工價差 ( 3)費用價差 ① 嚴(yán)格執(zhí)行合同中價差調(diào)整辦法 ②及時跟蹤價格(材料、人工、費用)變化情況 ③當(dāng)價格出現(xiàn)異常波動時,應(yīng)立即與相關(guān)單位商量對策 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的成本控制 六 控制要點 控制內(nèi)容 控制措施 洽商、變更的費用控制 ( 1)圖紙審核 ( 2)因市場因素甲方對圖紙的修改 ( 3)現(xiàn)場簽證 ① 建管部組織各專業(yè)共同審圖,實行專業(yè)負(fù)責(zé)制 ②監(jiān)理公司審圖 ③施工單位審圖 ④對圖紙做出重大修改之前,應(yīng)進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較 ⑤現(xiàn)場簽證中,應(yīng)明確發(fā)生費用的原因和責(zé)任 163 洽商、變更 違約與索賠 控制要點 控制內(nèi)容 控制措施 違約與索賠 ( 1)工期 ( 2)質(zhì)量 ① 我方履行自己的合同義務(wù) ②我方督促乙方履行合同義務(wù) ③工期與質(zhì)量重視過程中控制 ( 3)配合管理 負(fù)責(zé)處理各施工方的配合問題 ( 4)停工、窩工 當(dāng)造成重大停、窩工時,我方及時進(jìn)行停、窩工費用計算 163 其他措施 項目結(jié)算負(fù)責(zé)人必須深入工地全面掌握工程實況,深入了解建筑材料的品種及價格,要做到心中有數(shù),避免造成計算的誤差較大,避免讓自己在和施工單位對數(shù)工程中的被動。 專業(yè)知識的掌握:預(yù)算人員不僅要全面熟悉定額計算,掌握各種費用文件,還要全面了解工程預(yù)算定額的組成,以便進(jìn)行定額的換算和增補(bǔ),同時還需要掌握一定的施工規(guī)范與建筑方面的知識。 公司責(zé)任部門做好工程的驗收交接工作,對于質(zhì)量要求明顯不符合合同約定的,要及時發(fā)出書面的資料,推遲此類項目的結(jié)算,以減少后續(xù)維修費用已經(jīng)維修期的變相縮短。 施工單位申報的結(jié)算資料,公司相關(guān)部門必須嚴(yán)格審查,審查資料的準(zhǔn)確性,已經(jīng)是否有多報、謊報、漏報等現(xiàn)象,相應(yīng)資料合適后移交成本進(jìn)行審查。成本在審查過程中如有不清楚的地方,相關(guān)部門應(yīng)積極配合。 對于合同約定的主要標(biāo)的如工期、質(zhì)量、安全各責(zé)任部門需要做出詳細(xì)的書面報告資料。 銷售環(huán)節(jié)的成本一般是按比例控制,但一旦制訂了費用目標(biāo)總額,具體的單項支出就必須嚴(yán)格控制。由于銷售涉及的部門比較多,所以各部門乃至總經(jīng)理都需要分工負(fù)責(zé)這部分的控制職能。此外,由于銷售環(huán)節(jié)的一些操作會對入住和物業(yè)管理產(chǎn)生重要的影響,所以這個環(huán)節(jié)的成本控制也必須有長線考慮。 控制要點 控制什么 怎么控制 誰來控制 營銷方案 ( 1)費用總額 確定費用目標(biāo)總額 發(fā)展部 ( 2)市場信息收集 ( 3)營銷計劃 ( 4)營銷預(yù)算 根據(jù)各種相關(guān)因素確定具體計劃和費用 發(fā)展部 ( 5)營銷方案審批 征求各方面意見,按審批流程操作 發(fā)展部 房地產(chǎn)開發(fā)項目銷售環(huán)節(jié)的成本控制 七 控制要點 控制什么 怎么控制 誰來控制 營銷現(xiàn)場費用 (1)現(xiàn)場銷售人工費用 銷售人數(shù)控制 銷售工作進(jìn)度控制 獎勵辦法控制 發(fā)展部 ( 2)現(xiàn)場銷售器具費 ( 3)賣場、現(xiàn)場包裝費 ( 4)銷售模型費用 ( 5)宣傳資料及禮品費 ( 6)展銷費 發(fā)展部 (7)計劃額度控制 額度內(nèi)調(diào)劑和超額審批制度 公司總經(jīng)理 媒體選擇 (1)媒體及廣告代理公司信息收集和分析 專人負(fù)責(zé) 發(fā)展部 ( 2)招投標(biāo) 先評后選的原則 發(fā)展部 內(nèi)部評審 發(fā)展部 招投標(biāo) 計劃合約部 房地產(chǎn)開發(fā)項目銷售環(huán)節(jié)的成本控制 七 控制要點 控制什么 怎么控制 誰來控制 裝修 (1)設(shè)計、裝修 市場信息收集 制訂裝修目標(biāo)成本總額 建管部、發(fā)展部 (2)材料采購 信息搜集材料、設(shè)備選型 建管部、發(fā)展部 (3)信息采集及招投標(biāo) 招投標(biāo) 計劃合約部 (4)樣板房維護(hù) 委托物業(yè)代管協(xié)議 物業(yè)公司、發(fā)展部 (5)材料回收、保管和再利用 建立材料設(shè)備清單 使用登記 閑置品評估和處理 建管部負(fù)責(zé)、 發(fā)展部、物業(yè)配合 款 ( 1)銷售折扣點 待定 發(fā)展部 ( 2)回款周期 待定 發(fā)展部負(fù)責(zé),財務(wù)監(jiān)督 條款及承諾 承諾的給出 制作樓書 承諾分類 發(fā)展部負(fù)責(zé) 房地產(chǎn)開發(fā)項目銷售環(huán)節(jié)的成本控制 七 控制要點 控制什么 怎么控制 誰來控制 房 ( 1)交房日期 ( 2)保修期 ( 3)質(zhì)量補(bǔ)償 晚交房原因分類處理; 與施工單位洽商延長保修期;交房驗收協(xié)議 發(fā)展部,建管部、物業(yè)公司協(xié)作 ( 1)中介費 待定 發(fā)展部 ( 2)與銷售相關(guān)的其他費用(如因銷售要求而發(fā)生的設(shè)計洽商變更費) 嚴(yán)格按相關(guān)流程進(jìn)行 發(fā)展部 167 房地產(chǎn)開發(fā)項目銷售環(huán)節(jié)的成本控制 七 控制要點 控制什么 怎么控制 誰控制 ( 1)公司開發(fā)速度、規(guī)模與貸款計劃 ( 2)地價款的支付 ( 3)工程款的支付 ( 4)銷售回款的管理 ① 制定年度資金計劃 ②資金占壓費用估算與控制 ③制定項目總體開發(fā)計劃 ④制定工程年度付款計劃 ⑤制定年度銷售計劃 財務(wù)部 ( 1)人工費用 ( 2)行政管理費用 財務(wù)部 主要有財務(wù)、人工、行政三塊費用組成。由于地產(chǎn)業(yè)務(wù)的周期變化,期間費用的靈活性很高,更需要加強(qiáng)對這些費用的計劃控制。財務(wù)部在這一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)控制,并指導(dǎo)監(jiān)督其他部門的有關(guān)費用支出情況。 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理費及財務(wù)費用的成本控制要點 八 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 8:49:24 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1行動出成果,工作出財富。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 8:49:24 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 8:49:24 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/272023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023/3/272023/3/272023/3/272023/3/27 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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