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國(guó)標(biāo)進(jìn)度管理(建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范宣貫講座)-資料下載頁

2025-02-10 22:14本頁面
  

【正文】 ~~ 5 4 E ~~ ~~ 7 8 I3 6 1+3 工作 E 推遲 3天 △ H> TF 影響工期 影響后續(xù)工作 ~~ 用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析進(jìn)度( 3) 原計(jì)劃 工作包時(shí)間偏差 是否在關(guān)鍵線路上 是否大于總時(shí)差 是否大于自由差 執(zhí)行計(jì)劃 控制、調(diào)整 影響計(jì)劃工期 影響后續(xù)工作 是 是 是 否 否 否 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析進(jìn)度 ( TP = TC ) 活動(dòng)負(fù)責(zé)人提出活動(dòng)已推遲時(shí)間和推遲原因的報(bào)告 項(xiàng)目進(jìn)度管理人員分析該活動(dòng)進(jìn)度 推 遲是否影響計(jì)劃工期 計(jì)劃工期不變 變更計(jì)劃工期 變更后續(xù)工作持續(xù)時(shí)間或其它措施 項(xiàng)目經(jīng)理處理意見 有關(guān)部門 改變計(jì)劃工期 計(jì)劃工期不變 Tp≤Tr Tp> Tr 否 相關(guān)活動(dòng)增加每天工作時(shí)間 其他 關(guān)注后續(xù)活動(dòng) 按合同變更處理 是 相關(guān)活動(dòng) 增加資源 進(jìn)度變更 程序 進(jìn)度控制接口可分為三種類型: 1,外部接口; 2,企業(yè)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行之間的接口; 3,設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行的內(nèi)部接口。 外部接口是指企業(yè)外,項(xiàng)目干系人與企業(yè)之間工作上的關(guān)系如: 1,企業(yè)與業(yè)主之間活動(dòng)的接口, 2,企業(yè)與材料供應(yīng)商之間的接口, 3,企業(yè)與設(shè)備生產(chǎn)廠之間的接口, 4,企業(yè)與施工單位的接口, 5,企業(yè)與環(huán)境保護(hù)監(jiān)管部門、職業(yè)健康監(jiān)管部門、消防安 全監(jiān)管部門、海關(guān)、稅務(wù)部門之間的接口,以及外部水、電、 汽、氣供應(yīng)部門的接口等。 在進(jìn)度計(jì)劃制訂和控制中,因首先關(guān)注外部接口。有些接口的進(jìn)度控制受到合同的制約,但另一些接口沒有合同制約,如果發(fā)生變更將延誤工期。 設(shè)計(jì) 進(jìn)度 計(jì)劃 請(qǐng)購(gòu) 文件 報(bào)價(jià) 技術(shù) 評(píng)審 設(shè)計(jì) 變更 采購(gòu) 進(jìn)度 計(jì)劃 制造廠ACF 制造廠 CF 采購(gòu) 變更 設(shè)計(jì) 采購(gòu) 設(shè)計(jì)與采購(gòu)之間的進(jìn)度接口控制 舉例 采購(gòu) 進(jìn)度 計(jì)劃 設(shè)計(jì) 進(jìn)度 計(jì)劃請(qǐng)購(gòu) 文件 報(bào)價(jià) 技術(shù) 評(píng)審制造廠ACF 設(shè)計(jì) 變更制造廠 CF 采購(gòu) 變更 項(xiàng)目進(jìn)度管理總結(jié)( 1) 目標(biāo)完成情況 ( 1) 時(shí)間目標(biāo)完成情況 , 通過下列計(jì)算分析 。 合同期差值 =合同工期-實(shí)際工期 計(jì)劃期差值 =計(jì)劃工期-實(shí)際工期 同類工期差值 =同類先進(jìn)水平工期-實(shí)際工期 合同期提前率 =合同期差值 100%/合同工期 ( 2) 資源利用情況 ① 設(shè)計(jì)采購(gòu)人工時(shí)差: 人工時(shí)差 =計(jì)劃人工時(shí)數(shù)-實(shí)際人工時(shí)數(shù) 設(shè)計(jì)人工時(shí)不均衡系數(shù) =高日人工時(shí)數(shù) / 平均人工時(shí)數(shù) ② 施工通常為分包 , 由施工單位統(tǒng)計(jì) 。 ③ 試運(yùn)行由業(yè)主統(tǒng)計(jì) 。 資源利用情況分析 , 同時(shí)間目標(biāo)情況分析 。 項(xiàng)目進(jìn)度管理總結(jié)( 2) ( 3) 費(fèi)用情況分析 項(xiàng)目費(fèi)用變化 =計(jì)劃投資費(fèi)用-實(shí)際投資費(fèi)用 投資變化率 =項(xiàng)目費(fèi)用變化 /計(jì)劃投資費(fèi)用 項(xiàng)目費(fèi)用變化的因素很復(fù)雜不在進(jìn)度管理中討論 。 項(xiàng)目進(jìn)度管理總結(jié)( 3) 項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié) ( 1) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制經(jīng)驗(yàn) 。 統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目實(shí)際定額 , 對(duì)照原標(biāo)準(zhǔn)定額 , 總結(jié)進(jìn)度計(jì)劃編制的程序 、 方法和進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化方法 。 ( 2) 總結(jié)在項(xiàng)目實(shí)施過程中 , 進(jìn)度的記錄 , 檢查調(diào)整 , 修改等經(jīng)驗(yàn) 。 ( 3) 總結(jié)業(yè)主進(jìn)度變更和項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)度變更的管理經(jīng)驗(yàn) 。 ( 4) 有關(guān)進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)總結(jié) 。 項(xiàng)目進(jìn)度管理總結(jié)( 4) 項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在問題及分析 。 分析項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理中存在的各種問題 , 包括進(jìn)度 計(jì)劃制訂 , 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和進(jìn)度計(jì)劃的控制等各過 程中 , 將來可借鑒的各種問題 。 并分析產(chǎn)生問題的原 因 , 提出改進(jìn)意見 。 項(xiàng)目進(jìn)度管理方法的應(yīng)用情況及改進(jìn)建議 。 總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)度管理中的創(chuàng)新工作 。 對(duì)原規(guī)程 、 標(biāo)準(zhǔn)或制度的改進(jìn)意見包括進(jìn)度管理軟件的使用情況和建議等 。 項(xiàng)目進(jìn)度管理總結(jié)( 5) 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 28, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 17:22:3717:22:3717:222/28/2023 5:22:37 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :22:3717:22Feb2328Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 17:22:3717:22:3717:22Tuesday, February 28, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 :22:3717:22:37February 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 2月 28日星期二 下午 5時(shí) 22分 37秒 17:22: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 下午 5時(shí) 22分 :22February 28, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 2月 28日星期二 5時(shí) 22分 37秒 17:22:3728 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 5時(shí) 22分 37秒 下午 5時(shí) 22分 17:22: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , February 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 17:22:3717:22:3717:222/28/2023 5:22:37 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :22:3717:22Feb2328Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 17:22:3717:22:3717:22Tuesday, February 28, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :22:3717:22:37February 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 28日星期二 下午 5時(shí) 22分 37秒 17:22: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 5時(shí) 22分 :22February 28, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 28日星期二 5時(shí) 22分 37秒 17:22:3728 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 5時(shí) 22分 37秒 下午 5時(shí) 22分 17:22: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 17:22:3717:22:3717:222/28/2023 5:22:37 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :22:3717:22Feb2328Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 17:22:3717:22:3717:22Tuesday, February 28, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :22:3717:22:37February 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 28日星期二 下午 5時(shí) 22分 37秒 17:22: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 5時(shí) 22分 :22February 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 28日星期二 5時(shí) 22分 37秒 17:22:3728 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 5時(shí) 22分 37秒 下午 5時(shí) 22分 17:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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