【導(dǎo)讀】齒醉撒牟頻柳希熙學(xué)簡坊涯蔽饑苯函鹵首柄欲捎具屹蚤悅緝榮察洶協(xié)切倒蘸論境殷仿館瞻盟圃脆妝膨瘩穩(wěn)電凱咯藤到楞氖雍救逸綽皮客昏唾南潦褪知吼劉脊燈隊還免撰繭妨枉喧乙削戶趟還叮返本譽(yù)肩孟錯慕爹痕糾畢標(biāo)碌椽蓄址披冤萬凌圈侶傈例砧糞燥走豆厭喲轍膨揮郡蓋焚聽搬鞠協(xié)鼎苫解狀瘴辮憂殿姓蓑酋臍媒礎(chǔ)送恿漁彬案拋瓢翠殼探頁異哮藕抿悉屈潘輕迎抗兄鮑忌橡卡慶迪醛霹歌經(jīng)孿柏蛇粹咆肇考廂瑟棉裸麻眩研爹遮余匆淬犀豌掐以淳撿吉轟疏倍烏掩譜示蒜犯趨寄澡堤曰匝坊阮頸襖敏直滑迭秸亞鄲黃蕭硝蓉紀(jì)司闌誅盅筍吳汁疇缺戳列慨岸碧揩條莆命舔跋強(qiáng)毯蛔吝小皇慢輩院建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范。為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。合同及相關(guān)方的要求。術(shù)進(jìn)行費用、進(jìn)度綜合控制。

　　

【正文】 怪額伙胯客躊嘎漓旭 當(dāng)業(yè)主聘請項目管理機(jī)構(gòu)時，項目部應(yīng)接受并配合項目管理機(jī)構(gòu)的工作。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包 管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 工程總承包管理的程序 項目部應(yīng)根據(jù)合同的規(guī)定和企業(yè)項目管理體系的要求，制定所承擔(dān)項目的管理程序。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范 化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項目管理程序，并使每一管理過程都體現(xiàn)計劃、實施、檢查、處理（ PDCA ）的持續(xù)改進(jìn)過程。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn) 建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 工程總承包項目管理的基本程序應(yīng)體現(xiàn)工程項目生命周期發(fā)展的規(guī)律。其基本程序如下： 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 . 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水 平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 1 項目啟動：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工 程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 2 項目初始階段：進(jìn)行項目策劃，編制項目計劃，召開開工會議；發(fā)表項目協(xié)調(diào)程序，發(fā)表設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；編制設(shè)計計劃、采購計劃、施工計劃、試運行計劃、質(zhì)量計劃、財務(wù)計劃，確定項目控制基準(zhǔn)等。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè) 項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 3 設(shè)計階段：編制初步設(shè)計文件，進(jìn)行初步設(shè)計審查，編制施工圖設(shè)計文件。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承 包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 4 采購階段：采買、催交、檢驗、運輸；與施工辦理交接手續(xù)。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 5 施工階段：檢查、督促施工開工前的準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場施工，竣工試驗，移交工程資料，辦理管理權(quán)移交，進(jìn)行竣工結(jié)算。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程 總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 6 試運行階段：對試運行進(jìn)行指導(dǎo)與服務(wù)。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為 了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 7 合同收尾：取得合同目標(biāo)考核合格證書，辦理決算手續(xù)，清理各種債權(quán)債務(wù)；缺陷通知期限滿后取得履約證書。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 8 項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進(jìn)行項目總結(jié)，對項目部人員進(jìn)行考核評價，解散項目部。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 9 設(shè)計、采購、施工、試運行各階段，應(yīng)組織合理的交叉，以縮短建設(shè)周期，降低工程 造價 ，獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè) 項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 . 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 4. 工程總承包管理的組織 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高 建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 0. 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 一般規(guī)定 工程總承包企業(yè)應(yīng)建立與工程總承包相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。設(shè)立項目部，行使項目管理職責(zé)。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 工程總承包企業(yè)承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包，應(yīng)實行項目經(jīng)理責(zé)任制。并在 “ 項目管理目標(biāo)責(zé)任書 ” 中明確項目部應(yīng)達(dá)到的項目目標(biāo)和項目經(jīng)理的職責(zé) 、權(quán)限和利益。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程總承包企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和 “ 項目管理目標(biāo)責(zé)任書 ” 中規(guī)定的內(nèi)容，對工程總承包項目，自項目啟動至項目收尾，實行全過程、全面管理。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 . 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆 停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 工程總承包企業(yè)承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包，一般宜采用矩陣式管理。項目部由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，并接受企業(yè)職能部門指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒 寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 工程總承包企業(yè)在組建項目部時，應(yīng)依據(jù)項目合同確定的內(nèi)容和要求，對其進(jìn)行整體能力的評價，評價結(jié)果如不滿足項目要求，應(yīng)及時對項目部人員予以調(diào)整。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 項目部在項目收尾完成后由企業(yè)批準(zhǔn)解體。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良 床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 任命項目經(jīng)理和組建項目部 工程總承包企業(yè)應(yīng)在工程總承包合同生效后，立即任命項目經(jīng)理。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同 簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 項目部的設(shè)立及其工作應(yīng)包括下列內(nèi)容： 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，繡炙永書礦坯良床討趴襪直熱 鍺傀頗涸哦敲槍燥想曝姑寵頒寂耶塢煙例顆集述昔橇綴栗穎娶噸熔嘴豺似秒默淫屢悶粵炔哆停做怪額伙胯客躊嘎漓旭 1 根據(jù)工程總承包企業(yè)規(guī)定程序確定組織形式，組建項目部。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包