四特白酒人力資源管理咨詢診斷調(diào)查問卷-資料下載頁
2025-07-13 16:32本頁面
【導讀】題目是依據(jù)對江西四特員工的抽樣訪談以及新華信的咨詢經(jīng)驗擬訂的。的指導意義將起到至關重要的作用。以下為答題方式：。2．您是否很清楚四特酒的品種和定位？4．如果“四特”這個品牌消失，您是否在感情上能夠接受？20．與同行業(yè)相比,您認為四特現(xiàn)在的員工的素質?28．與江西四特其他員工相比你得到的報酬是否合理？
【正文】 77． 您如何 評價 四特 目前 的人際關系？ （限選三項） C. 缺乏人情味的 森嚴 （請?zhí)顚懀?___________ 78． 您認為 四特以下哪些企業(yè)形象 最需要改進 （限選三項） （請?zhí)顚懀?____ 79． 您認為 四特 應該 倡導的價值觀是什么？ （限選 五 項） 經(jīng)營 ，厚德載物 （請?zhí)顚懀? ____ 80． 請問以下哪幾項是 您 選擇 留在 四特 工作的 主要 原因 （限選三項） 和福利較好 環(huán)境 空間廣闊 穩(wěn)定 好 四特 有感情 I．其 他 ： 81． 對公司您還有其他哪些意見和建議 ? 如果您是 中層 及以上人員 ,請繼續(xù)回答以下的問題。 其他人員已經(jīng)完成了全部內(nèi)容 ,謝謝您的參與 ! 第 九 部分： 綜合管理部分 82． 您 的下屬員工 是否都清楚自己的工作職責？ A． 清楚 清楚 清楚 83． 您是否同意 “ 您 的工作 團隊的業(yè)績表現(xiàn) 完全可以有很大 幅度的提升 ” ？ 84． 您 是否同意 “ 一些 繁雜的事務 花費了 您 大量的工作時間 ”？ 85． 您是否同意 “ 您 擁有 足夠的資源來激勵員工 ,調(diào)動員工的積極性 ”？ 86． 部門之間的配合 出現(xiàn) 問題，往往是由于： （限選三項） 指令模糊 設置問題 （請?zhí)顚懀? 87． 您認為您的下屬的工作飽和度大約是： %左右 %左右 %滿負荷 88． 您一般多長時間給您的下屬反饋對他 /她工作表現(xiàn)的看法？ 89． 您認為目前 公司 工資管理 制度中最嚴重的問題是 （可多選） 整體 偏低 與績效 不掛鉤 結構不合理 調(diào)整隨意 E．其他： 90． 您認為在未來 年， 江西四特 會： 完 新華信項目組全體成員再次對您的 支持 表示感謝！
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