《四特白酒人力資源管理咨詢診斷調(diào)查問卷》-預(yù)覽頁
【正文】 四特 有感情 I．其 他 ： 81． 對公司您還有其他哪些意見和建議 ? 如果您是 中層 及以上人員 ,請繼續(xù)回答以下的問題。 7. 如果該條目列舉了幾個可選擇的等級或字母序號，請您在答案上打“√”。 3. 您在本次調(diào)查中所提供的所有信息都 是 絕對的保密和匿名 。 【注意保密】 江西四特酒有限責(zé)任公司 人力資源管理診斷調(diào)查問卷 填寫說明： 1. 這次調(diào)查問卷是由獨(dú)立的咨詢機(jī)構(gòu) —— 北京新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司訂制。 4. 您的如實(shí)回答對 我們 的統(tǒng)計(jì)分析的真實(shí)性、診斷報(bào)告的準(zhǔn)確性、后期方案的可行性和江西四特的指導(dǎo)意義將起到至關(guān)重要的作用。以下為答題方式： 例： 您的受教育程度是 8. 如果該條目要求您寫出您的答案，請書寫清楚在空格部分。 其他人員已經(jīng)完成了全部內(nèi)容 ,謝謝您的參與 ! 第 九 部分： 綜合管理部分 82． 您 的下屬員工 是否都清楚自己的工作職責(zé)？ A． 清楚 清楚 清楚 83． 您是否同意 “ 您 的工作 團(tuán)隊(duì)的業(yè)績表現(xiàn) 完全可以有很大 幅度的提升 ” ？ 84． 您 是否同意 “ 一些 繁雜的事務(wù) 花費(fèi)了 您 大量的工作時(shí)間 ”？ 85． 您是否同意 “ 您 擁有 足夠的資源來激勵員工 ,調(diào)動員工的積極性 ”？ 86． 部門之間的配合 出現(xiàn) 問題，往往是由于： （限選三項(xiàng)） 指令模糊 設(shè)置問題 （請?zhí)顚懀? 87． 您認(rèn)為您的下屬的工作飽和度大約是： %左右 %左右 %滿負(fù)荷 88． 您一般多長時(shí)間給您的下屬反饋對他 /她工作表現(xiàn)的看法？ 89． 您認(rèn)為目前 公司 工資管理 制度中最嚴(yán)重的問題是 （可多選） 整體 偏低 與績效 不掛鉤 結(jié)構(gòu)不合理 調(diào)整隨意 E．其他： 90． 您認(rèn)為在未來 年， 江西四特 會： 完 新華信項(xiàng)目組全體成員再次對您的 支持 表示感謝！ 。 10. 請您于 8月 1日下班前將填寫完成的調(diào)查問卷交到綜合部 處。 6. 如未標(biāo)注“可多選”或“限選幾項(xiàng)” ,則為單項(xiàng)選擇。 2. 這份調(diào)查問卷包括 九 個部分，分別涉及不同層面的問題。這些題目是依據(jù)對江西四特員工的抽樣訪談以及新華信的咨詢經(jīng)驗(yàn)擬訂的。 5. 請認(rèn)真閱讀每一個條目 后選擇最能描述您的意見或您對該條目中 主題的感覺的答案。 9. 對于您不了解或者無法做判斷的問題，請不
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1