《四特白酒人力資源管理咨詢(xún)?cè)\斷調(diào)查問(wèn)卷》-文庫(kù)吧
2025-06-23 16:32 本頁(yè)面
【正文】 的素質(zhì)和 管理 能力有待提高 （請(qǐng)?zhí)顚?xiě)） 11． 您 認(rèn)為公司 目前 管理改進(jìn)過(guò)程中最急需解決的三個(gè)問(wèn)題是什么？ （只填上題中的序號(hào)） 第一個(gè)問(wèn)題： ；第二個(gè)問(wèn)題： ；第三個(gè)問(wèn)題： 第三部分：機(jī)構(gòu)與職責(zé) 12． 您 所在的 部門(mén)的工作效率 是否 比公司改制前 有所提升？ C. 提升效果一般 13． 您 是否同意 “ 部門(mén)之間 需要 協(xié)作解決的問(wèn)題，都可以得到很好的解決 ”這個(gè)說(shuō)法？ 14． 公司對(duì)您的 崗位 職責(zé) 是否有很詳細(xì)的描述？ A． 有，非常詳細(xì) ，但不夠詳細(xì) 15． 您對(duì)自己的工作職責(zé)了解 是否 清楚 A． 十分清楚 清楚 清楚 16． 您是否認(rèn)為 現(xiàn)有的崗位職責(zé)可以有效 指導(dǎo) 您的工作開(kāi)展 A． 非常有效 有效 17． 您 是否同意 “ 所在的部門(mén) 經(jīng)常 存在有人任務(wù)不飽和的現(xiàn)象 ” 18． 我認(rèn)為根據(jù)我現(xiàn)在的能力，完成我現(xiàn)在的工作： 50%或更少的時(shí)間 75%左右的時(shí)間 19． 您認(rèn)為公司的組織結(jié)構(gòu)主要存在哪些問(wèn)題？ （限選五項(xiàng)） ，分工不明確 ，責(zé)權(quán)利不匹配 ，對(duì)市場(chǎng)和環(huán)境反應(yīng)速度慢 內(nèi)缺乏 監(jiān)控 機(jī)構(gòu)或有效的監(jiān)控手段 （請(qǐng)?zhí)顚?xiě)） 第 四 部分： 員工素質(zhì)與 行為 20． 與同行業(yè)相比 ,您認(rèn)為四特現(xiàn)在的 員工的素質(zhì) ? 21． 您 認(rèn)為江西四特管理人員的管理能力 22． 當(dāng) 您 的工作出現(xiàn) 失誤 時(shí)，一般 您 的上級(jí)如何對(duì)待 您 ？ ； ； ，但心里極為不滿(mǎn)； ，以后不再委派 您 工作； ，并幫 您 糾正 23． 您 是否有機(jī)會(huì)向上級(jí)暢談 您 的感受與看法 ； ； ； ； 24． 您 是否相信上級(jí)的承諾？ ； ； ； ； 25． 您對(duì)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)（網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化軟件等）的掌握程度如何？ 熟練 26． 您所在的部門(mén)與其他部門(mén)傳遞信息的方式為： （可多選） 網(wǎng)絡(luò) 信息系統(tǒng) OA系統(tǒng) Email系統(tǒng) U盤(pán)拷貝 27． 您與您 的 上級(jí) 的溝通主要通過(guò)： （可多選） A． 匯報(bào) 工作 (請(qǐng)?zhí)顚?xiě) ) 第五部分：薪酬管理部分 28． 與江西四特其他員工相比你得到的報(bào)酬是否合理？ 合理 29． 與同行業(yè)的其他企業(yè)相同的職位相比，你得到的報(bào)酬 30． 與樟樹(shù)市其他 企業(yè) 相比， 公司 員工的收入 31． 您對(duì)目前 個(gè)人 的薪酬水平 A．滿(mǎn)意 B. 基本滿(mǎn)意 C. 不滿(mǎn)意 D. 非常不滿(mǎn)意 32． 您認(rèn)為 公司 的薪酬分配能體現(xiàn)“按勞取酬”的原則嗎？ A．體現(xiàn)了 C. 有些沒(méi)有體現(xiàn) 33． 您認(rèn)為公司在薪酬分配方面存在“重視體力勞動(dòng)，忽視腦力勞動(dòng)” 的現(xiàn)象嗎？ A． 存在，很?chē)?yán)重 B. 存在，不嚴(yán)重 C. 不清楚 D. 不存在 34． 您 認(rèn)為 部分 車(chē)間實(shí)行 計(jì)件工資的分配方式 是否 科學(xué)？ 35． 您認(rèn)為 公司 對(duì)各部門(mén)采取不同的獎(jiǎng)金分配制度 合理？ 合理 36． 您認(rèn)為 相比 其他部門(mén)，目前機(jī)關(guān)和二級(jí)生產(chǎn)部門(mén)的薪酬待遇 的高低程度 ？ A.
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