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四特白酒人力資源管理咨詢診斷調(diào)查問卷(存儲版)

2025-08-22 16:32上一頁面

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【正文】 4. 如 果“四特”這個品牌消失,您 是否在感情上能夠 接受 ? A. 完全不能接受 5. 您是否同意“ 公司人力資源管理制度 很 健全、規(guī)范、合理 ”這個說法 ? 6. 公司制訂的管理制度 是否 能得到有效的執(zhí)行 ? A. 完成有效地執(zhí)行 7. 您覺得同事的工作積極性 如何? A. 積極性非常高 8. 如果公司引入新的人才,您 是否感覺到有壓力? A. 有非常大的壓力 9. 您認(rèn)為公司最大的優(yōu)勢是什么? (限選五項) (請?zhí)顚懀? 10. 您認(rèn)為公司最大的劣勢是什么? (限選五項) ,但落實(shí)執(zhí)行不力 的素質(zhì)和 管理 能力有待提高 (請?zhí)顚懀? 11. 您 認(rèn)為公司 目前 管理改進(jìn)過程中最急需解決的三個問題是什么? (只填上題中的序號) 第一個問題: ;第二個問題: ;第三個問題: 第三部分:機(jī)構(gòu)與職責(zé) 12. 您 所在的 部門的工作效率 是否 比公司改制前 有所提升? C. 提升效果一般 13. 您 是否同意 “ 部門之間 需要 協(xié)作解決的問題,都可以得到很好的解決 ”這個說法? 14. 公司對您的 崗位 職責(zé) 是否有很詳細(xì)的描述? A. 有,非常詳細(xì) ,但不夠詳細(xì) 15. 您對自己的工作職責(zé)了解 是否 清楚 A. 十分清楚 清楚 清楚 16. 您是否認(rèn)為 現(xiàn)有的崗位職責(zé)可以有效 指導(dǎo) 您的工作開展 A. 非常有效 有效 17. 您 是否同意 “ 所在的部門 經(jīng)常 存在有人任務(wù)不飽和的現(xiàn)象 ” 18. 我認(rèn)為根據(jù)我現(xiàn)在的能力,完成我現(xiàn)在的工作: 50%或更少的時間 75%左右的時間 19. 您認(rèn)為公司的組織結(jié)構(gòu)主要存在哪些問題? (限選五項) ,分工不明確 ,責(zé)權(quán)利不匹配 ,對市場和環(huán)境反應(yīng)速度慢 內(nèi)缺乏 監(jiān)控 機(jī)構(gòu)或有效的監(jiān)控手段 (請?zhí)顚懀? 第 四 部分: 員工素質(zhì)與 行為 20. 與同行業(yè)相比 ,您認(rèn)為四特現(xiàn)在的 員工的素質(zhì) ? 21. 您 認(rèn)為江西四特管理人員的管理能力 22. 當(dāng) 您 的工作出現(xiàn) 失誤 時,一般 您 的上級如何對待 您 ? ; ; ,但心里極為不滿; ,以后不再委派 您 工作; ,并幫 您 糾正 23. 您 是否有機(jī)會向上級暢談 您 的感受與看法 ; ; ; ; 24. 您 是否相信上級的承諾? ; ; ; ; 25. 您對現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)(網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化軟件等)的掌握程度如何? 熟練 26. 您所在的部門與其他部門傳遞信息的方式為: (可多選) 網(wǎng)絡(luò) 信息系統(tǒng) OA系統(tǒng) Email系統(tǒng) U盤拷貝 27. 您與您 的 上級 的溝通主要通過: (可多選) A. 匯報 工作 (請?zhí)顚?) 第五部分:薪酬管
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