四特白酒人力資源管理咨詢診斷調(diào)查問卷(完整版)
【正文】 A. 相對于對公司的貢獻，薪酬沒有體現(xiàn)崗位的價值差異 B. 相比同行業(yè)其他企業(yè)，薪酬缺乏競爭力 C. 薪酬結(jié)構(gòu)不合理 D. 薪酬沒有體現(xiàn)員工工作業(yè)績的好壞 F. 薪酬受職務級別的影響太大 G. 內(nèi)部部門間的薪酬分配不公平 H. 對承擔重大責任的關(guān)鍵員工，薪酬激勵不夠 I. 其他 （請?zhí)顚懀?_______________ 第六部分：績效管理部分 49． 您認為公司目前使用的績效考核方法是否合理？ A．非常合理 合理 太合理 50． 您是否了解自己的工作表現(xiàn)是怎樣被評估的？ A．了解 了解 51． 您是否 清楚自己 的考核指標 ？ A．非常了解 B. 了解一些 52． 現(xiàn)有考核中，考核者的打分是否具備客觀事實和依據(jù)？ A．非?？陀^公正 客觀 53． 您認為， 目前 的考核中存在 的獎罰情況 A．扣分太多，獎勵太少 B. 扣分和獎勵差不多 D. 不清楚 54． 公司的 考核 結(jié)果能否反映員工的業(yè)績水平？ A．完全能 能 55． 在績效評估過程中，您的上級能夠和您及時溝通考核結(jié)果嗎？ A．完全能 能 56． 目前績效 考核 結(jié)果對員工的影響 情況 A．影響較大 任何影響 57． 您想通過實施績效考核，達到什么目的？ （限選三項） 、降級依據(jù) 58． 您認為有哪些方面的改善可以顯著地提高您現(xiàn)在的工作績效 ?（限選三 項） (請?zhí)顚?)______________________________ 請按照重要程度排序： （從左至右重要程度依次減輕）最重要的 、 、 次重要的 59． 您認為公司目前績效管理存在的主要問題 :（限選三項） ，沒有部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)控制 、不合理 、互相不信任 K．績效考核結(jié)果缺乏有效運用 ___________________________________________________________________________ 第 七 部分： 培訓與職業(yè)發(fā)展 部分 60． 您 在 江西四特 中接受培訓的情況 A． 非常多 61． 您 認為 您 所接受的培訓對 您 的工作是否有幫助？ 62． 您覺得目前自己最需要的培訓課程是： 作 63． 在您以前 參加 的培訓中，如果您感覺培訓效果不理想，您認為原因是： (限選三項 ) 64． 您 認為江西四特在人事晉升選拔過程中 65． 您 認為公司的內(nèi)部 崗 位輪換與內(nèi)部流動環(huán)境 ： A． 非常好 66． 您 認為 您 個人 在 江西四特 的發(fā)展前景如何？ 67． 您 是否 認為 公司有明確的用人標準 ？ A． 非常 明確 明確 明確 68． 您認為 公司 目前 的人才培養(yǎng)機制運行狀況如何？ ，運行較好 ，運行得不好； ，沒有運行 ； 第 八 部分： 企業(yè)文
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1