四特白酒人力資源管理咨詢診斷調查問卷-wenkub.com
2025-07-09 16:32 本頁面
【正文】 11. 您在填寫過程中如有疑問 ,可向新 華信咨詢顧問詢問： 項目聯(lián)系人 : 李雪松 辦公地點 : 含弘樓八層會議室 聯(lián)系電話： 7332205 新華信項目組 20xx 年 7 月 30 日 √ 第一部分：個人信息 1. 您所在的部門是 （如您有兼職，可多選） 部 劃部 G. 銷售部 I. 市場部 M. 物管部 N. 黨群工作部 R. 包裝車間 2. 您的工作崗位屬于 人員 3. 您在 四特酒公司的工作時間是 E. 1520年 4. 您在現(xiàn)在崗位上任職時間 ～ 3年 ～ 5年 5. 您的年齡是 － 35歲 － 45歲 6. 您的受教育程度是 第二部分： 公司總體情況及 發(fā)展戰(zhàn)略 1． 您 認為 江西四特 的發(fā)展前景如何？ 2． 您 是否 很清楚四特酒的品種和定位 ？ A． 非常清楚 3． 您 是否清楚地知道公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略方向？ A．非常清楚 4． 如 果“四特”這個品牌消失，您 是否在感情上能夠 接受 ？ A． 完全不能接受 5． 您是否同意“ 公司人力資源管理制度 很 健全、規(guī)范、合理 ”這個說法 ？ 6． 公司制訂的管理制度 是否 能得到有效的執(zhí)行 ？ A． 完成有效地執(zhí)行 7． 您覺得同事的工作積極性 如何？ A． 積極性非常高 8． 如果公司引入新的人才，您 是否感覺到有壓力？ A． 有非常大的壓力 9． 您認為公司最大的優(yōu)勢是什么？ （限選五項） （請?zhí)顚懀? 10． 您認為公司最大的劣勢是什么？ （限選五項） ，但落實執(zhí)行不力 的素質和 管理 能力有待提高 （請?zhí)顚懀? 11． 您 認為公司 目前 管理改進過程中最急需解決的三個問題是什么？ （只填上題中的序號） 第一個問題： ；第二個問題： ；第三個問題： 第三部分：機構與職責 12． 您 所在的 部門的工作效率 是否 比公司改制前 有所提升？ C. 提升效果一般 13． 您 是否同意 “ 部門之間 需要 協(xié)作解決的問題，都可以得到很好的解決 ”這個說法？ 14． 公司對您的 崗位 職責 是否有很詳細的描述？ A． 有，非常詳細 ，但不夠詳細 15． 您對自己的工作職責了解 是否 清楚 A． 十分清楚 清楚 清楚 16． 您是否認為 現(xiàn)有的崗位職責可以有效 指導 您的工作開展 A
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