北海煙草人力資源咨詢—人力資源現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷2-wenkub.com
2025-03-21 23:07 本頁(yè)面
【正文】 ⑶( )國(guó)家不會(huì)讓我們沒(méi)工作，總會(huì)管我們的。⑷( )債權(quán)人利益，因?yàn)榍穫€天經(jīng)地義。三．企業(yè)文化問(wèn)題 19．您認(rèn)為貴公司的人際關(guān)系：很好比較好較差很差a( )b( )c( )d( ) 20．您認(rèn)為貴公司對(duì)待員工是否公平？很公平比較公平不公平很不公平a( )b( )c( )d( )21．您希望所在的企業(yè)有什么樣的價(jià)值取向？（請(qǐng)將所列選項(xiàng)全部瀏覽一遍后，選出您認(rèn)為最重要的3個(gè)按重要性排列，按3……序號(hào)直接填在相應(yīng)選項(xiàng)前的括號(hào)內(nèi)）( )優(yōu)勝劣汰( )團(tuán)隊(duì)精神( )嚴(yán)守商業(yè)道德( )以人為本( )客戶至上( )股東利益第一( )人盡其才( )服務(wù)社會(huì)( )充分考慮員工利益( )服務(wù)取勝( )不斷創(chuàng)新( )其他（請(qǐng)指出）：22．您認(rèn)為貴公司領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格是怎樣的？非常民主適中專斷不知道（注明原因）a( )b( )c( )d( )23．您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么？（可多選） ⑴年富力強(qiáng)( ) ⑵知識(shí)豐富( ) ⑶開(kāi)拓創(chuàng)新( )⑷有凝聚力( ) ⑸較強(qiáng)的管理能力( ) ⑹工作效率高( )⑺尊重人才( ) ⑻其他(請(qǐng)寫出) 24．您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會(huì)起到作用嗎？很有作用比較有作用不太有作用沒(méi)有作用a( )b( )c( )d( ) 25．下列哪種情形在公司比較常見(jiàn)？（可選多項(xiàng)）⑴( )時(shí)間觀念差 ⑵( ) 沒(méi)有人愿意拍板決策 ⑶( ) 職能科室服務(wù)意識(shí)不強(qiáng) ⑷( ) 注重絕對(duì)公平、不注重效率⑸( )領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情，但卻不問(wèn)結(jié)果 ⑹( )上下級(jí)之間層級(jí)感不明顯 ⑺( )上級(jí)的上級(jí)經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作。⑸( )總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)董事會(huì)整體負(fù)責(zé)。( )其他 二．組織問(wèn)題3．向直接上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說(shuō)：“需要向我的上級(jí)請(qǐng)示”后才能給予答復(fù)？經(jīng)常一般偶爾說(shuō)不清a( )b( )c( )d( )4． 您是否在本部門人員調(diào)配、考核/晉升、年終獎(jiǎng)金分配方面需要更大的權(quán)力？（管理人員回答）經(jīng)常一般偶爾無(wú)所謂a( )b( )c( )d( )5．在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)？經(jīng)常一般偶爾說(shuō)不清a( )b( )c( )d( )6． 您認(rèn)為貴公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行？ 經(jīng)常一般偶爾不知道（注明原因）a( )b( )c( )d( )7． 貴公司職能部門（如人力資源部、企管部、后勤部、財(cái)務(wù)部等）是否能很好的服務(wù)于您所在的業(yè)務(wù)部門？非常好一般不好很不好a( )b( )c( )d( )8． 貴公司在日常管理中，上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象？非常普遍一般幾乎沒(méi)有不知道（注明原因）a( )b( )c( )d( )9． 貴公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？非常有序一般混亂不知道（注明原因）a( )b( )c( )d( )10． 在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時(shí)，相關(guān)部門配合狀況如何？很好比較好不好很不好a( )b( )c( )d( ) 請(qǐng)指出哪些部門經(jīng)常配合不好 11． 在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定如何？非常
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