【摘要】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計劃人力資源計劃的任務(1)系統(tǒng)評價組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結構和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學的人力資源方法對組織的人員特別是管理人員進
2025-10-10 09:49
【摘要】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會義務間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多免費下載,盡在管理資源吧()這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權歸該文檔的撰寫人。整個文檔共有78頁之多,沒在其他網上發(fā)表過,現發(fā)表在IT房地產E網上,希望能對大家有所幫助!轉載請保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力
2025-05-13 23:53
【摘要】哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標準與發(fā)掘能力之間的關系,有利于增強考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現任職務狀況的工作業(yè)績,以及擔任更高一級職務的潛力,進行有組織
2025-06-28 00:00
【摘要】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉正考核工作流程 15第六章 員工內部調動工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動合同 23第九章 薪資制度 26第十章 考勤管理 29
2025-04-15 22:08
【摘要】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯想集團:“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:員工第一,其次才是顧客?經常有人問我一個問題,星巴克的成功秘訣是什么?這個真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實很短,1971
2025-01-11 05:50
【摘要】1哈佛模式人力資源管理績效測評第三章績效考核與測評體系一、有效測評方式——考核(一)基本觀點所謂考核,是指在一般時間內對個人的工作能力和工作成績作出的判斷?,F代勞動人事管理要求運用正式的評價系統(tǒng),準確、公正、積極地對管理人員和員工的工作成績作出考核和評定。勞動人事心理
2025-01-15 21:34
【摘要】單位代碼學號分類號密級文獻翻譯院(系)名稱專業(yè)名稱
2025-01-19 07:00
【摘要】北京李寧總部2023年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項目第一階段匯報01-09-1112023LINING(BEIJING)-PREZ01今日議程?第一階段工作簡述張江燕?流程及組織結構診斷陳健?人力資源及管理診斷
2025-02-22 11:32
【摘要】人力資源管理診斷報告天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本報告的主要內容分診斷說明、現狀診斷和愿景展望三個部分?診斷說明?現狀診斷?愿景展望天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632診斷說明九略咨詢項目組進駐大連中遠物流
2025-10-08 04:17
【摘要】第一篇:人力資源管理診斷調查 人力資源管理診斷調查 團隊成員之間意見分歧無法溝通,團隊之間各自為戰(zhàn)缺少配合,員工對企業(yè)文化不認同,無法形成統(tǒng)一價值觀念,固有觀念和思維難以適應企業(yè)變革需要,工作環(huán)境...
2025-10-04 13:35
【摘要】1哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標準與發(fā)掘能力之間的關系,有利于增強考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念人力資源考核是指對員工現任
2025-01-15 22:52
【摘要】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個層次(個體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據組織目標需要設置的具有一個人工作量的單元,是職權與相應責任的統(tǒng)一體。最低崗位數量原則、系統(tǒng)原則、能級原則、最低崗位層次原則、責權利相統(tǒng)一的
2025-02-23 14:49
【摘要】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個層次(個體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據組織目標需要設置的具有一個人工作量的單元,是職權與相應責任的統(tǒng)一體。最低崗位數量原則、系統(tǒng)原則、能級原則、最低崗位層次原則、責權利相統(tǒng)一的原則
2025-02-22 11:34
【摘要】力帆人力資源管理-力帆進出口公司方敏?力帆簡介?力帆進出口公司簡介?力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃?力帆進出口公司的人力資源管理一、力帆簡介1、成立于1992年,是中國最大的民企之一,重慶最大的民營企業(yè)。2、2022年12月,AIG入股。3、
2025-01-17 19:51