【導(dǎo)讀】首先恭喜您成為本公司的一員，作為公司的一名員工，您應(yīng)該感到自豪，我們有幸有機(jī)會(huì)與您合作，是機(jī)遇？不管是什么，希望您?；钤诋?dāng)下，懂得珍惜現(xiàn)在！業(yè)，佳譽(yù)康才有了今天的不斷發(fā)展。置，才能讓員工獲得應(yīng)有的報(bào)酬、信心和尊重。拉戶，談判過(guò)程中，杰克的談吐、沉穩(wěn)令許多客戶所敬佩。杰克剛步入公司，公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杰克工作得很舒服。了一個(gè)大項(xiàng)目的建設(shè)，在市場(chǎng)的各大街道大做廣告，全體員工對(duì)此驚喜萬(wàn)分，少也有一千多個(gè)，這給公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效應(yīng)是十分可觀的。約翰遜總裁在發(fā)工資那天召集全體員工開(kāi)會(huì)：?到下月一起發(fā)放，請(qǐng)你們諒解一下公司。所有的員工都對(duì)總裁的話表示贊同。但公司目前景象不堪，貨款數(shù)目巨大，銀行也不給予他們的答復(fù)。然而，就在這個(gè)困難時(shí)期，杰克說(shuō)出來(lái)心里的想法：全體員工集資。速度跳下這艘漏水的船，而不會(huì)想著如何去搶救和保護(hù)它。心怡用人強(qiáng)調(diào)平等競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)虧待一個(gè)優(yōu)秀的員工，但也不會(huì)養(yǎng)一個(gè)平庸的員工。

　　

【正文】 施之一，不得隨意刪除。 禁止利用電腦進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。嚴(yán)禁瀏覽、下載、收藏 國(guó)家法律禁止的網(wǎng)站及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息。如造成公司網(wǎng)絡(luò)故障而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，公司將根據(jù)損失程度向使用者作相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和行政處分，嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。 員工離職（無(wú)論辭職或解雇），離職前需將電腦存儲(chǔ)的所有資料 向直接負(fù)責(zé)人移交，保護(hù)數(shù)據(jù)的完整性。保證不私自刪除 、改動(dòng)任何業(yè)務(wù)資料。若有轉(zhuǎn)移、刪除任何資料，則視為偷竊公司財(cái)物，情節(jié)嚴(yán)重者公司除按規(guī)定執(zhí)行處分以外，將向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。 （三） 員工使用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)、投影儀、傳 真機(jī)等設(shè)備時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品操作要求使用。 （四） 辦公室鑰匙等門(mén)禁系統(tǒng)解鎖工具的管理 由公司指定人持有，持有者只能專(zhuān)鑰專(zhuān)用。 持有者應(yīng)提高警惕，嚴(yán)格保管，禁止未經(jīng)同意借給他人使用。 持有者應(yīng)對(duì)公司的門(mén)戶安全負(fù)責(zé)，禁止隨意擺放，若有遺失應(yīng) 立即向公司主管部門(mén)匯報(bào)。 第六十四條 財(cái)務(wù)管理制度 （一）財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德 財(cái)務(wù)人員應(yīng)在任何時(shí)候都維護(hù)公司利 益，忠心耿耿，辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須嚴(yán)守紀(jì)律，保守機(jī)密。做到不該知道的事不問(wèn)，不該說(shuō)的話不說(shuō)。不能私自向外界提供或者泄露公司的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)人員不得在其他企業(yè)兼職。 （二）各級(jí)財(cái)務(wù)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補(bǔ)充。對(duì)弄虛作假的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，做出處理。 （三）對(duì)財(cái)務(wù)人員監(jiān)守自盜，徇私舞弊，弄虛作假，散布有損于公司 的不負(fù)責(zé)任的言論，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退，并追究其責(zé)任。 （四）財(cái)務(wù)人員的工作崗位應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地進(jìn) 行輪換。 （五）財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。 財(cái)務(wù)人員辦理交接手續(xù)，由上級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管交接。 （六）財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)熟悉公司的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌握的會(huì) 計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法，為改善公司內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 （七）公司全體人員均不得違反公司的財(cái)務(wù)管理制度，否則按其情節(jié) 給予降職、解除勞動(dòng)關(guān)系處理，嚴(yán)重者交由國(guó)家法律機(jī)關(guān)處理。 第八章 培訓(xùn)機(jī)制 學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力，腦袋決定口袋，公司給每個(gè)員工創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境和機(jī)會(huì)，每年公司至少組織 3 次以上的員工大培訓(xùn)，公司每次組織培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)，每周 公司所有員工及市場(chǎng)員工必須在線學(xué)習(xí) 23 小時(shí)，經(jīng)理、主管每月看書(shū)至少 1 本，員工 2 月一本，每個(gè)員工每年必須拿出自己總收入的 5%參加學(xué)習(xí)，并在 1 個(gè)月內(nèi)分享學(xué)習(xí)體會(huì)，實(shí)行學(xué)習(xí)分享制，如未按要求，學(xué)費(fèi)自費(fèi)，對(duì)待業(yè)績(jī)好、學(xué)習(xí)好的員工公司嘉獎(jiǎng) —— 獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)。主管及以上崗位晉升必須參加為期 13 天的培訓(xùn)。另外公司還成立了專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)室，要求所有員工把看過(guò)的書(shū)，都寫(xiě)上看后感言，并樂(lè)捐給公司，要求看書(shū)要給自己工作對(duì)口，并列入晉升考核重要指標(biāo)，同時(shí)公司制定了員工手冊(cè)和工作手冊(cè)，公司把每年的 10 月 30 號(hào)定為學(xué)習(xí)日，專(zhuān)門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)因?qū)W習(xí)改 變提升或分享學(xué)習(xí)心得最多的員工。 學(xué)習(xí)不交費(fèi)，永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)， 一切為學(xué)習(xí)讓路！ 第六十五條 學(xué)習(xí)資源 資源提供者 （ 1）在公司，每一位管理者都應(yīng)當(dāng)是講師。專(zhuān)業(yè)骨干和管理人員是開(kāi)展 培訓(xùn)的中間力量，肩負(fù)著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任； （ 2）公司各級(jí)負(fù)責(zé)人； （ 3）產(chǎn)品生產(chǎn)廠家； （ 4）外部專(zhuān)家、學(xué)者、專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)（教育）機(jī)構(gòu)； 資源形式 （ 1）專(zhuān)門(mén)課程： A、公司舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程； B、產(chǎn)品生產(chǎn)廠家舉辦的培訓(xùn)課程； C、外部專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)、考核機(jī)構(gòu)舉辦的各類(lèi)課程； D、大課（公開(kāi)課） （ 2）在職輔導(dǎo)：你上司或資 深同事會(huì)通過(guò)制定工作計(jì)劃、分配工作、 評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑在日常工作中對(duì)你進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo)。 （ 3）網(wǎng)上研修：公司將不斷完善并推廣在線培訓(xùn)方式，你可以自主安 排時(shí)間，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)研習(xí)各類(lèi)課程。 （ 4）雙向交流：無(wú)論你在集團(tuán)總部，還是一線公司，你都有可能被 安排到集團(tuán)內(nèi)其他單位學(xué)習(xí)鍛煉或?qū)嶋H參與工作，以便你進(jìn)一步系統(tǒng)了解集團(tuán)、一線公司動(dòng)作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)、總結(jié)、提煉實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，從而加強(qiáng)集團(tuán)規(guī)范內(nèi)的交流，實(shí)現(xiàn)資源共享。 （ 5）外出考察：為拓展視野、啟發(fā)思路，公司將組織管理人員以及業(yè) 績(jī)優(yōu) 異的員工赴境內(nèi)外考察。 （ 6）公司的案例庫(kù)、企業(yè)文化等無(wú)形資源亦是寶貴的學(xué)習(xí)資源。 （ 7）參與不同形式的學(xué)習(xí)需依循具體規(guī)定，請(qǐng)查詢集團(tuán)或所在單位 的相關(guān)的規(guī)定。 第九章 關(guān)懷與福利 ?你的事就是我的事！?互敬互讓、團(tuán)結(jié)和睦、相親相愛(ài)、來(lái)自五湖四海的家人，匯聚在心怡這個(gè)大家庭，在創(chuàng)業(yè)的路上、在成長(zhǎng)的路上，用愛(ài)和感恩的心譜寫(xiě)著一段傳奇的企業(yè)家庭文化。 佳譽(yù)康公司在發(fā)展我們這個(gè)大家庭的同時(shí)，更時(shí)刻關(guān)心著每位家人的個(gè)人利益、健康、安全、待遇及權(quán)益。 第六十六條 員工健康與安全 公司遵守有關(guān)法律法規(guī)，為你提供安全的工 作環(huán)境。 （ 1）工作期間請(qǐng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 （ 2）你需要學(xué)習(xí)必要的急救知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。 （ 3）你有權(quán)拒絕接受上司的違章指令和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，但應(yīng)及時(shí)向更上一級(jí)管理者反映。 （ 4）如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，你有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場(chǎng)所，但請(qǐng)?jiān)谕Ｖ构ぷ骰虬踩冯x后立即向直接上司匯報(bào)。 （ 5）公司不主張你以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承擔(dān)超出你個(gè)人能力之外的工作，如果你感覺(jué)力不從心，請(qǐng)及時(shí)與你的上司溝通，共同商討解決之策。 災(zāi)害天氣安全措施 各地公司可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及政 府有關(guān)規(guī)定，制定應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、地震、高溫、暴風(fēng)雪等安全措施。 第六十七條 員工福利 教育培訓(xùn)： （ 1）公司除舉辦各種培訓(xùn)班以提高員工的素質(zhì)外，還支持員工到各大專(zhuān)院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué)位、職稱(chēng)及其他資格證書(shū)等），同時(shí)給予取得相關(guān)學(xué)歷證明、資格證書(shū)（大專(zhuān)以上）的人員給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)的骨干人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。 (2)公司獎(jiǎng)勵(lì)帶薪假給員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、上課及外出考察等，高管及以上 20 天左右 /年；中層 10天左右 /年；基層 5 天左右 /年（包括節(jié)假日及休息日在內(nèi)）。 文化旅游福利 一般來(lái)說(shuō)員工 均有機(jī)會(huì)參加公司每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如公司為員工過(guò)生日、周年慶?；顒?dòng)、嘉年華春節(jié)晚會(huì)、郊游、發(fā)放書(shū)報(bào)等。 生病探望、婚喪儀金福利 （ 1）員工生病住院，公司視情況進(jìn)行探視慰問(wèn)。 （ 2）員工婚嫁，公司致適當(dāng)金額的人民幣以示祝賀。 （ 3）員工生育，當(dāng)月提供嬰兒出生證明，公司將發(fā)放適當(dāng)金額的慰問(wèn)金以示祝賀。 （ 4）員工在直系親屬（指祖父母、父母、配偶和子女）辭世知會(huì)行政負(fù)責(zé)部門(mén)，公司將致適當(dāng)金額的撫恤金以示奠儀。 其他福利 ： （ 1）員工 生日禮品（含父母） （ 2）社會(huì) 保險(xiǎn) +意外保險(xiǎn) （ 3） 三八婦 女節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)員工或家屬都會(huì)收到不同的慰問(wèn)禮品。 （ 4）新員工入職原則上舉行歡迎儀式。 （ 5）員工離職，在辦理完相關(guān)手續(xù)后，原則上由部門(mén)舉辦歡送會(huì)感謝其為公司付出的努力，并祝愿在今后新的工作崗位中事業(yè)有成。 保險(xiǎn) 公司為轉(zhuǎn)正后的員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，具體細(xì)則將根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定和公司有關(guān)決定執(zhí)行。 第六十八條 溝通交流與申訴 在佳譽(yù)康的大家庭里，有效的溝通是建立各位家人相互信任、相互了解的平臺(tái)；是信息傳遞的主要保證。 公告欄 公告欄用于發(fā)布企業(yè)信息、通知和告示。員工可以在此留言，用以表達(dá)對(duì)工作 或同事的看法及感想，表露自己的心聲。 公司內(nèi)部網(wǎng)站 公司的內(nèi)部網(wǎng)站是我們信息資源充分共享的有力工具，在這里你可以查閱公司文件及課程、講師教材等內(nèi)部資料，以便實(shí)現(xiàn)工作順利和自我提升。 早會(huì) 每個(gè)工作日的早會(huì)，是我們信息傳遞與交流的最為豐富和頻繁的地方，同時(shí)也是我們?nèi)诵曰慕涣髌脚_(tái)。在這里我們可以交流工作、心得乃至情感，實(shí)現(xiàn)溝通有效性的最大化。 內(nèi)部 群、電話集團(tuán)網(wǎng)、手機(jī)郵箱等 佳譽(yù)康公司部門(mén)溝通機(jī)制 為了保證公司各部門(mén)溝通渠道的暢通，完善公司的溝通機(jī)制，更為了新員工能夠快速的了解適應(yīng)融入公 司，特制定以下流程： 入職培訓(xùn)流程： 行政部（熟悉環(huán)境、歡迎儀式、培訓(xùn)公司制度及發(fā)展遠(yuǎn)景）→教育部（培訓(xùn)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、員工職責(zé)、培訓(xùn)方案，銷(xiāo)售技巧等）→分公司 / 職能部門(mén) /培訓(xùn)部（考核）→總經(jīng)理→行政部（存檔）→財(cái)務(wù)部（起薪） 出差流程： 前臺(tái)（領(lǐng)取表格）→分公司 /職能部門(mén)（出差計(jì)劃）→行政部（備案） 報(bào)銷(xiāo)流程： 前臺(tái)（憑票領(lǐng)表）→分公司 /職能部門(mén)（工作總結(jié)、）→行政部（監(jiān)督）→總經(jīng)理→財(cái)務(wù)部（報(bào)銷(xiāo)） 請(qǐng)假流程： 前臺(tái)（領(lǐng)取假條）→分公司總經(jīng)理或行政部（審批）→總經(jīng)理（ 3 天以上審批）→行政 部（考勤存檔） 購(gòu)買(mǎi)辦公用品、物料申請(qǐng)流程： 前臺(tái)（領(lǐng)取申請(qǐng)單）→行政部（審批）→財(cái)務(wù)部→總經(jīng)理室（ 300以上審批）→財(cái)務(wù)部（支出）→行政部（備案） 借款申請(qǐng)流程： 前臺(tái)（借款單）→分公司經(jīng)理或行政部（審批）→總經(jīng)理（審批）→財(cái)務(wù)部（支出） 會(huì)議申請(qǐng)流程： 前臺(tái)（領(lǐng)取會(huì)議申請(qǐng)表）→分公司 /職能部門(mén)（提案）→培訓(xùn)部（審批）→總經(jīng)理（審批）→行政部（備案） 員工市場(chǎng)變更流程： 前臺(tái)（調(diào)整表）→分公司（審批）→行政部（審核存檔）→財(cái)務(wù)部（調(diào)整針對(duì)性市場(chǎng)提成問(wèn)題） 方案推廣流程： 分公司（申報(bào)） →總經(jīng)理（審批）→財(cái)務(wù)部（核算）→總經(jīng)理（確認(rèn)）→分公司（了解傳達(dá)）→客服部（傳真解答） 離職流程： （提前 13 個(gè)月）→行政部（離職申請(qǐng)表）→分公司（審批）→行政部（審批交接所有物品資料）→總經(jīng)理（審批）→財(cái)務(wù)部（結(jié)算）→行政部（存檔） 1工作計(jì)劃流程： 晨會(huì)流程： 9 點(diǎn)→行政部（安排）→指揮教練 (檢查儀表、公司宣言、企業(yè)家宣言、心經(jīng)、分享 )→檢查日志→舞蹈 第十章 附 則 第六十九條 本手冊(cè)所使用工具表單見(jiàn)相關(guān)文件規(guī)定。 第七十條 本手冊(cè)屬內(nèi)部資料，各員工每人一冊(cè)并妥善保管。 第七十一條 部 門(mén)領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任向本部門(mén)的每一位員工（新進(jìn)、臨時(shí)、借調(diào)等）宣講《員工手冊(cè)》，并填寫(xiě)《遵守 員工手冊(cè) 聲明確認(rèn)表》。 第七十二條 本手冊(cè)內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請(qǐng)及時(shí)向本部門(mén)、行政部咨詢，以確保理解無(wú)誤。 第七十三條 公司及員工必須遵守本制度。 第七十四條 本制度依據(jù)公司目前的實(shí)際情況而制定，隨著公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展及社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，部分條文有可能增加、刪減或更新。若有變更公司將予以公布，具有同等效力。 第七十五條 本手冊(cè)解釋權(quán)歸武漢佳譽(yù)康生物科技有限公司行政部。 第七十六條 其它細(xì)則制 度詳見(jiàn)公司文件體系（含分公司文件），文件體系由行政部提供。 第七十七條 若本手冊(cè)中的條款與國(guó)家法律及政策相悖時(shí)，以國(guó)家頒布的法律條例及政策規(guī)定為準(zhǔn)。 第七十八條 本《員工手冊(cè)》自公布之日起執(zhí)行。