上海xx公司員工培訓(xùn)手冊(cè)(20xx年修訂版)-資料下載頁
2025-10-10 10:34本頁面
【導(dǎo)讀】以及近期體檢報(bào)告和免冠近照，并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)聯(lián)系人；公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即被終止或解除勞動(dòng)合同。辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等；試用期一般不超過六個(gè)月。此期間，如果員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)。作自動(dòng)離職處理。公司實(shí)行每周工作五天，平均每周工作時(shí)間不超過四十小時(shí)的工時(shí)制度。員工必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。公司另有統(tǒng)一著裝要求的，按具體著裝規(guī)定執(zhí)行?？?，應(yīng)及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)本部門負(fù)責(zé)人簽字，然后送人力資源部門備案。上述處罰外，本年度薪金級(jí)別不予上調(diào)。連續(xù)曠工超過十五天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過三十天。請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額及當(dāng)日午餐補(bǔ)貼。因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)?？筛鶕?jù)工作的安排并征得領(lǐng)導(dǎo)同意，獲得批準(zhǔn)后取假。休假期間若遇公司眾假日或法定假日，
【正文】 素。公司雖不承諾 員工 的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但公司會(huì)給 員工 以相應(yīng)的答復(fù)。 ㈢ 信息溝通 為達(dá)到充分溝通的目的，公司定期和不定期地采用《 上海公司 》周刊、 上海公司 網(wǎng)頁、郵件、公告板、會(huì)議等渠道向 員工 通報(bào)公司近期的經(jīng)營管理信息，所有這些信息不僅有助于 員工 對(duì)公司的進(jìn)一步了解，同時(shí)對(duì)這些信息的分析與判斷出是幫助 員工 個(gè)人成長非常好的手段。 ㈣ 申訴程序 當(dāng) 員工 認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí) ，可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴。申述方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面方式，申述書必須具名，否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。 原則上， 員工 的各層上級(jí)管理人員直至總部人力資源部、 員工 委員會(huì)甚至集團(tuán)總經(jīng)理或董事長均是申訴對(duì)象。但公司鼓勵(lì) 員工 采取申訴渠道①逐級(jí)反映情況；當(dāng) 員工 有認(rèn)為不方便通過申訴渠道①途徑申訴時(shí)，申訴渠道②也同樣被推薦采用。從解決問題的角度考慮，公司不提倡任何事情都直接向集團(tuán)總經(jīng)理或董事長申訴（申訴渠道③）；但當(dāng) 員工 堅(jiān)持認(rèn)為有必要直接向集團(tuán)總經(jīng)理或董事長申訴時(shí)，仍可以通過電子郵件 、公司網(wǎng)頁總經(jīng)理信箱以及其他方式直接向集團(tuán)總經(jīng)理或董事長申訴。 各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門在接到 員工 申訴后將在申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、單位第一負(fù)責(zé)人及總部人力資源部，員工 如果對(duì)處理決定不滿意仍可以繼續(xù)向更高一級(jí)負(fù)責(zé)人或部門申訴。 ㈣ 員工 申訴程序 九、 員工 委員會(huì) 員工 委員會(huì)是代表全體 員工 的利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)。 員工 委員會(huì)的委員分布在公司各部門和各分公司，由 員工 投票選舉產(chǎn)生。 員工 委員會(huì)由主席一名，執(zhí)行委員、委員若干 名組成，均為兼職；設(shè)專員和秘書各一名，負(fù)責(zé)日常工作。專員辦公室設(shè)在公司總部。 員工 委員會(huì)的基本職能是：參與、溝通、監(jiān)督。包括： 參與決定 員工 福利基金、住房公積金等的使用； 參與決定企業(yè) 員工 集體股以及 員工 集資成立的專項(xiàng)基金的運(yùn)作和分配方案； 參與公司住房制度改革、 員工 文化建設(shè)及培訓(xùn)方案的制定； 參與 員工 薪金、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)用工制度、 員工 持股計(jì)劃及勞保福利待遇的制定并監(jiān)督實(shí)施過程； 維護(hù) 員工 的合法權(quán)益、監(jiān)督 員工 醫(yī)療保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)方案的實(shí)施； 充分反映 員工 意見，接受 員工 為維護(hù)自身利益而提出的投訴， 并與管理層交涉； 對(duì)侵犯公司利益和 員工 合法權(quán)益的管理人員提出彈劾； 組織集團(tuán)內(nèi)部的文化、娛樂、體育活動(dòng)； 管理“ 上海公司 員工 共濟(jì)會(huì)”，依據(jù)章程為會(huì)員提供援助。 十、 員工 職務(wù)行為準(zhǔn)則 ㈠ 基本原則 公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。 員工 的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。 因違反職業(yè)道德，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，公司懷疑其涉嫌犯罪的，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。 在 員工 招聘或任用上，公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好 友回避的原則，為人才提供一個(gè)公平的競(jìng)爭環(huán)境；公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的 員工 ，相互間應(yīng)回避從事業(yè)力關(guān)聯(lián)的崗位，公司也可以做出相應(yīng)的崗位調(diào)整。 ㈡ 經(jīng)營活動(dòng) 員工 不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開展經(jīng)營活動(dòng)。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)。 員工 除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)： 以公司名義考察、談判、簽約； 以公司名義提供擔(dān)保、證明； 以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息； 代表公司出席公眾活動(dòng)。 ㈢ 兼職 員工 未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。 禁止下列情形的兼職： 在公司 內(nèi)從事外部的兼 員工 作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事兼任的工作； 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭對(duì)手； 所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭； 因兼職影響本 員工 作或有損公司形象； 主管級(jí)以上 員工 兼職。 ㈣保密義務(wù) 員工 有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。 員工 務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 員工 未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件，以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 ㈤ 保護(hù)公司資產(chǎn) 員工 未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單 位或者個(gè)人。 員工 對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。 十一、附言 本手冊(cè)屬內(nèi)部資料，請(qǐng)注意妥善保存。 如若不慎遺失，請(qǐng)及時(shí)向行政部申報(bào)，補(bǔ)領(lǐng)并補(bǔ)交相應(yīng)的工本費(fèi)。 員工在離職時(shí)，請(qǐng)將此手冊(cè)主動(dòng)交還行政部； 本手冊(cè)應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)法及公司規(guī)定作正確理解，本手冊(cè)條款亦構(gòu)成勞動(dòng)合同的一部分。對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請(qǐng)隨時(shí)向行政部咨詢，以確保理解無誤。 本手冊(cè)如需修正，公司將向員工提供最新修正本，并回收舊手冊(cè)以防混淆。
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