【總結(jié)】錢啤集團終端市場開發(fā)管理手冊錢啤集團公司營銷中心二OO二年元月目錄第一章終端市場拓展的整體規(guī)劃……………………………………………………………………………………………………………5一.區(qū)域終端市場拓展的整體規(guī)劃……………………………………………………………………………………………………
2025-04-12 23:53
【總結(jié)】錢啤集團通路管理與控制規(guī)劃方案浙江錢江啤酒集團股份有限公司.目錄一、渠道管控、調(diào)整及更換原則 3二、渠道價格掌控與調(diào)整細則 6三、深度分銷與助銷體系 10四、錢啤與中間商職責(zé)劃分與利益平衡點 15五、中間商管控原則及實施細則 16六、中間商激勵機制 20七
2025-08-02 21:35
【總結(jié)】錢啤集團酒店促銷人員培訓(xùn)手冊浙江錢江啤酒集團股份有限公司2002.6目錄1.認識自己 3? 3? 4 5 5 6:要求高雅、端莊、大方、禮貌 6:要求誠實、認真、負責(zé)、配合管理 7 8 9(如何推銷中華啤酒) 9 10 133.認識我們的“上帝” 16 174.
2025-06-27 06:07
【總結(jié)】編號:勞動合同用人單位:企業(yè)性質(zhì):地址及郵編:員工:身份證號碼:
2025-05-14 12:20
【總結(jié)】浙江錢啤集團股份有限公司營銷體系診斷報告咨詢作業(yè)單位:上海聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司時間:2022年10月13日~11月28日2/101文前說明作業(yè)客戶名稱:浙江錢啤集團股份有限公司作業(yè)小組成員:何慕、張宇、牛銳、張雋、謝宏偉、李武、荊煜、蔣云飛、周嵩、錢懌、姚建偉項目組負責(zé)人:何慕作業(yè)開始時間:2022年10月13日報告提交時
2025-08-02 22:00
【總結(jié)】錢江啤酒集團銷售中心營銷例會及述職制度浙江錢江啤酒集團股份有限公司2002.3錢江啤酒集團銷售中心營銷會議的形式主要是定期會議和不定期會議,會議的主要目的是指導(dǎo)工作、討論問題、溝通協(xié)調(diào)、制定計劃、解決問題。定期會議:年度計劃討論會議 年度總結(jié)表彰會產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會 營銷例會(季會、月會、周會)不定期
2025-04-09 06:43
【總結(jié)】上海聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司錢啤集團營銷咨詢文件1錢啤集團終端促銷員管理手冊浙江錢江啤酒集團股份有限公司2022.3上海聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司錢啤集團營銷咨詢文件2目錄一.促銷員的類型....
2025-08-08 16:57
【總結(jié)】營銷咨詢作業(yè)合同書訂立合同時間:2001-09-2104-09編號:010921級:B類:ZD客戶(甲方)名稱浙江錢啤集團股份有限公司地址浙江杭州蕭山(蓋章)郵編311217電話86-代表人周濤、徐之江傳真86-E-mail@代表人(簽字)
2025-05-27 22:34
【總結(jié)】浙江錢啤集團品牌戰(zhàn)略與管理手冊錢江啤酒集團銷售中心上海聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司二○○二年協(xié)作制定序¨本手冊由聯(lián)縱智達于2002年元月起草,2002年3月交錢江啤酒集團審定并定稿。定稿后即刻執(zhí)行,有效期3年¨本手冊是錢江啤酒集團品牌管理的綱要性文件,仔細闡述對集團所處市場的認識,對市場
【總結(jié)】1/11錢啤集團終端促銷員管理手冊浙江錢江啤酒集團股份有限公司2022.3目錄2/11一.促銷員的類型.....................................................................31.專職促銷員..............................................
2025-04-09 06:31
【總結(jié)】錢啤集團終端賣場維護管理手冊浙江錢啤集團股份有限公司2002.355/69目錄前言 5第一章錢啤集團終端分類及賣場編號規(guī)則 6一、終端分類 71、有效終端的定義 72、有效終端的分類: 73、終端賣場的級別標準: 8二、賣場編號規(guī)則 9三.終端計劃數(shù)據(jù)編碼規(guī)則 10
2025-04-09 06:02
【總結(jié)】1/73錢啤集團市場開發(fā)運作手冊浙江錢江啤酒集團股份有限公司目錄2/73使用說明.....................................................................................4第一章局域市場拓展的整體規(guī)劃..........................
2025-06-25 07:40
【總結(jié)】1/26錢啤集團品牌推廣診斷報告在品牌經(jīng)營的觀點下,看錢啤集團營銷實際通過一個多月對錢啤集團銷售中心的內(nèi)部訪談、十個區(qū)域市場的走訪,以及細致的資料研讀與討論,我們逐步對錢啤集團的整體營銷推廣情況有了比較深入的了解。我們既為錢啤人二十余年孜孜不倦的努力以及新任領(lǐng)導(dǎo)所采取的諸多行之有效的改進與調(diào)整感到欣佩,也對錢啤目前的實際處境與前景趕到深深的不安??偟膩碚f一
2025-08-02 21:58
【總結(jié)】1/25錢啤集團銷售中心拓展部組織調(diào)整草案聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司2022-4-82/25方案起草說明:由于錢啤集團今年的市場拓展戰(zhàn)略中決定加大紙箱酒的市場拓展力度,因此準備在營銷體系上給予此項決策以足夠的支持。經(jīng)過集團銷售中心內(nèi)部的長期醞釀,以及2022年4月5日銷售中心紙箱酒市場拓展會議上形成的決議,2022年4月6日,集團銷售中心
2025-04-17 12:26
【總結(jié)】1/32浙江錢啤集團股份有限公司營銷體系診斷報告咨詢作業(yè)單位:上海聯(lián)縱智達營銷咨詢有限公司時間:2022年10月13日~11月16日2/32文前說明作業(yè)客戶名稱:浙江錢啤集團股份有限公司作業(yè)小組成員:何慕、張宇、牛銳、張雋、謝宏偉、李虎、荊煜、蔣云飛、周嵩項目組負責(zé)人:何慕作業(yè)開始時間:2022年10月13日報告提交時
2025-07-18 13:54