【總結(jié)】集團經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團風(fēng)險控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,實現(xiàn)集團穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【總結(jié)】第3章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?管理故事?1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標(biāo)?2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢?3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策?4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理故事?故事:兩個人在河邊樹林里過夜,早上樹林里突然跑出一頭大狗熊,其中一個人忙著穿球鞋;另一個人對他說:“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過狗熊。”忙著
2025-02-13 18:26
【總結(jié)】北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院趙欣艷第二篇計劃二、目標(biāo)—計劃的基礎(chǔ)三、戰(zhàn)略計劃四、企業(yè)家與戰(zhàn)略計劃五、計劃篇總結(jié)提問計劃篇思考練習(xí)題一、計劃的基礎(chǔ)概念六、時間管理—個人計劃指南案例分析2科爾—麥克基公司戰(zhàn)略上的失誤案例分析3企業(yè)家(商界名
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】北京理工大學(xué)現(xiàn)代遠程教育公司概論課程輔導(dǎo)主講教師:孫淑英劉瑞紅自我介紹孫淑英,講師,在北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院市場營銷教研室工作。Tel:010-68914234E_mail:主講課程:公司概論、戰(zhàn)略管理、市場調(diào)查與預(yù)測教材與教學(xué)參考書
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟學(xué)家們經(jīng)過研究,認為“沙格型”汽車的
2025-02-27 17:25
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營管理 企業(yè)經(jīng)營管理簡述 通過多年在企業(yè)工作的經(jīng)歷,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),以我個人的理解,簡單的闡述對一個企業(yè)幾個重要環(huán)節(jié)的管理思維及性質(zhì)定義,如有不符之處,請多包涵!以下十點,也可以作為...
2024-11-08 23:56
【總結(jié)】企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后的必然產(chǎn)物,所以企業(yè)到了一定的階段就要學(xué)習(xí)經(jīng)營文化?!拔幕保–ulture)一詞來源于拉丁文,原意有耕作、培養(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重的意思。中國古代有“文治教化”的意思。企業(yè)文化包括“兩大種類”和“三個層次”?!皟纱蠓N類”是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的物質(zhì)文化和精神文化;“三個層次”是指企業(yè)的理念文化、制度文化和外在形象文化。必須指出,企業(yè)文化的核心是
2025-04-08 11:35
【總結(jié)】參考書:1、《保險企業(yè)管理學(xué)》(德國)經(jīng)濟科學(xué)出版社2002年11月2、《財產(chǎn)和責(zé)任保險》(美國)所羅門·許布納等中國人民大學(xué)出版社2002年8月3、《人壽保險》上、下冊(美國)肯尼思·布萊克等北京大學(xué)出版社1999年4月版4、《保險公司經(jīng)營管理》魏巧琴編著上海財經(jīng)大學(xué)出版社2002年11月版5、《財產(chǎn)保險原理和實務(wù)》許謹良
2025-04-14 13:41
【總結(jié)】企業(yè)論文:淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的倫理道德摘要:在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中,經(jīng)濟的運行及經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn),都是以人為主體的,人的意識及其倫理道德是經(jīng)濟活動的必要因素,它參與著經(jīng)濟過程的每一個環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理,就是人在經(jīng)營活動過程中的一種社會關(guān)系,是人在進行經(jīng)營管理,又是針對人的經(jīng)營管理,突出人的主體地位,是現(xiàn)代經(jīng)營管理的特點和進步,倫理道德成為企業(yè)經(jīng)營
2025-05-14 05:07
【總結(jié)】15/15管理第一章管理升級第一節(jié)導(dǎo)入語營造更民主化的管理機制對于一個現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問題在于,從集權(quán)到分權(quán)需要有一個過程,權(quán)力再分配的完成需要一段時間,否則形成權(quán)力真空會給企業(yè)帶來更大的傷害。每個企業(yè)內(nèi)部的情況都不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況來選擇自己的發(fā)展道路,這中間的經(jīng)驗有時是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權(quán)的理論
2025-04-18 03:30
【總結(jié)】7/8目錄A公司案例: 2E公司案例: 2F公司案例: 3G公司案例: 4H公司案例: 7A公司案例:一、持股范圍限定在中層以上干部,包括主要技術(shù)、營銷等部門的業(yè)務(wù)骨干。認購相應(yīng)的股份是任職資格之一,強制執(zhí)行。二、持股比例個人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同,100萬股中,總經(jīng)理20萬股,—6萬股不等。。三、資金來源總經(jīng)理個人籌
2025-04-16 13:39
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗研究方法與研究過程毛蘊詩教授一、引言?1、經(jīng)濟研究常采用規(guī)范分析(normative)方法與實證研究(positive)方法。?實證經(jīng)濟學(xué)是描述性的(descriptive)?規(guī)范分析方法是指示性的或規(guī)定性的(prescripti
2025-02-07 01:09
【總結(jié)】第五章企業(yè)形象無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟系第五章企業(yè)形象?企業(yè)形象?企業(yè)形象塑造?CIS導(dǎo)入企業(yè)形象?1企業(yè)形象及其構(gòu)成要素?2企業(yè)形象的特征?3企業(yè)形象的時代意義1企業(yè)形象及其構(gòu)成要素?企業(yè)形象的含義?企業(yè)形象的構(gòu)成要素企業(yè)形象的
2025-02-13 18:37
【總結(jié)】電力企業(yè)管理教師:張冬梅電氣工程學(xué)院第二篇現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營管理ü第四章現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營管理概論ü第五章電力企業(yè)計劃管理ü第六章技術(shù)經(jīng)濟分析ü第七章電力企業(yè)財務(wù)管理ü第八章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)2第四章現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營管理概論第一節(jié)現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營管理概述第二節(jié)電力企業(yè)經(jīng)
2025-01-05 02:11
【總結(jié)】第二章現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)及運行一、企業(yè)的概念企業(yè)是依法成立、自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟實體,具有自我積累、自我發(fā)展、自我約束的能力。二、企業(yè)類型1、根據(jù)生產(chǎn)要素所占的比重可將企業(yè)劃分為:勞動密集型、技術(shù)密集型、資金密集型。2、根據(jù)企業(yè)財產(chǎn)的組織形式可將組織劃分為:
2025-01-11 11:04