現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論-資料下載頁(yè)
2025-01-05 02:11本頁(yè)面
【正文】 法進(jìn)行決策。75第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策技術(shù)（ 2）悲觀法悲觀法亦稱(chēng) “小中取大 ”或 “壞中選好 ”法。此法的基本思路是：對(duì)客觀情況總是抱悲觀態(tài)度，萬(wàn)事總覺(jué)得不會(huì)如意，所以為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，總是把事情結(jié)果估計(jì)得很不利，因而也叫保守法。其按最大最?。?max， min）原則，從各種最壞情況下找一個(gè)好一點(diǎn)的方案。76第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策技術(shù)【 例 410】 以例 49的內(nèi)容為題目，試用悲觀法進(jìn)行決策?！?例 49】 某水輪機(jī)廠擬生產(chǎn)一種新型水輪機(jī)，未來(lái)的銷(xiāo)售情況可能出現(xiàn)高需求、中需求、低需求，概率不定。有 3種方案可供選擇：新建一個(gè)車(chē)間；擴(kuò)建一個(gè)車(chē)間；改造一個(gè)車(chē)間。 3種方案在不同自然狀態(tài)下 5年內(nèi)損益值如表 410所示。77第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策技術(shù)（ 3）樂(lè)觀系數(shù)法樂(lè)觀系數(shù)法，又稱(chēng)為現(xiàn)實(shí)主義標(biāo)準(zhǔn)或赫維斯（Hwwicz）原則。這是一種介于樂(lè)觀標(biāo)準(zhǔn)和悲觀標(biāo)準(zhǔn)之間的折衷決策方法，決策者認(rèn)為按照某種極端的原則行事是不現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)該折衷一下，既對(duì)未來(lái)有樂(lè)觀的態(tài)度，又要注意不利因素的影響。78第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策技術(shù)具體做法是：由決策者對(duì)最好的結(jié)果和最壞的結(jié)果出現(xiàn)的可能性做出估計(jì)，確定一個(gè)樂(lè)觀系數(shù)。樂(lè)觀系數(shù)介于 0和 1之間，樂(lè)觀系數(shù)為 0時(shí)，即為悲觀決策；樂(lè)觀系數(shù)為 1時(shí)，即為樂(lè)觀決策。用下面的公式計(jì)算出各方案的現(xiàn)實(shí)估計(jì)值（折衷收益值），選擇其中最大者對(duì)應(yīng)的方案為決策方案?，F(xiàn)實(shí)估計(jì)值 =最大收益值 樂(lè)觀系數(shù) +最小收益值(1樂(lè)觀系數(shù) ) 79第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策技術(shù)【 例 411】 以例 49的內(nèi)容為題目，按樂(lè)觀系數(shù)法計(jì)算各方案的現(xiàn)實(shí)估計(jì)值， 假設(shè)樂(lè)觀系數(shù)為 ?！?例 49】 某水輪機(jī)廠擬生產(chǎn)一種新型水輪機(jī)，未來(lái)的銷(xiāo)售情況可能出現(xiàn)高需求、中需求、低需求，概率不定。有 3種方案可供選擇：新建一個(gè)車(chē)間；擴(kuò)建一個(gè)車(chē)間；改造一個(gè)車(chē)間。 3種方案在不同自然狀態(tài)下 5年內(nèi)損益值如表 410所示。80第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策技術(shù)（ 4）機(jī)會(huì)均等法機(jī)會(huì)均等法，又稱(chēng)為等概率法。為當(dāng)決策人在決策過(guò)程中，不能肯定哪種狀態(tài)容易出現(xiàn)，哪種狀態(tài)不容易出現(xiàn)時(shí)，就 “一視同仁 ”，認(rèn)為它們出現(xiàn)的可能性（概率）是相等的。若有 m個(gè)自然狀態(tài)，而每個(gè)自然狀態(tài)的概率為 1/m，這就可以按照風(fēng)險(xiǎn)型期望值法決策了。這個(gè)想法是法國(guó)數(shù)學(xué)家拉普拉斯首先提出的，所以又叫拉普拉斯法。81第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策技術(shù)【 例 412】 以例 49的內(nèi)容為題目，試用機(jī)會(huì)均等法進(jìn)行決策?！?例 49】 某水輪機(jī)廠擬生產(chǎn)一種新型水輪機(jī)，未來(lái)的銷(xiāo)售情況可能出現(xiàn)高需求、中需求、低需求，概率不定。有 3種方案可供選擇：新建一個(gè)車(chē)間；擴(kuò)建一個(gè)車(chē)間；改造一個(gè)車(chē)間。 3種方案在不同自然狀態(tài)下 5年內(nèi)損益值如表 410所示。82第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策技術(shù)（ 5）后悔值法后悔值法也稱(chēng)沙萬(wàn)奇（ Savage)法。因基于最小的 “最大后悔值 ”法則，故又稱(chēng) “大中取小 ”法。決策者在制定決策以后，若情況未能符合理想，必將有后悔的感覺(jué)，或者深感遺憾，所以也稱(chēng)后悔遺憾原則。此法的出發(fā)點(diǎn)是將每種自然狀態(tài)的最高值（指收益矩陣，損失矩陣應(yīng)取最低值）定為該狀態(tài)的理想目標(biāo)，并將該狀態(tài)中的其他值與最高值相減所得之差，稱(chēng)為未達(dá)到理想的后悔值，用此法來(lái)處理問(wèn)題時(shí)要 計(jì)算 “后悔 ”矩陣 ， 它可以從收益矩陣中導(dǎo)出來(lái)。 83第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策技術(shù)【 例 413】 以例 49的內(nèi)容為題目，試用后悔值法進(jìn)行決策?！?例 49】 某水輪機(jī)廠擬生產(chǎn)一種新型水輪機(jī)，未來(lái)的銷(xiāo)售情況可能出現(xiàn)高需求、中需求、低需求，概率不定。有 3種方案可供選擇：新建一個(gè)車(chē)間；擴(kuò)建一個(gè)車(chē)間；改造一個(gè)車(chē)間。 3種方案在不同自然狀態(tài)下 5年內(nèi)損益值如表 410所示。84第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策技術(shù)解： 該例的收益矩陣及由此導(dǎo)出的后悔矩陣，如表411所示。從收益矩陣計(jì)算導(dǎo)出后悔矩陣的方法是：在高需求狀態(tài)下，理想值是 60，故新建方案后悔值為 60 60 =0，擴(kuò)建方案的后悔值為 60 40 =20；改造方案的后悔值為 60 20 =40。85第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策技術(shù)同理，可求出中需求和低需求狀態(tài)下，各方案的后悔值。從后悔矩陣中找出每個(gè)方案的最大后悔值，再求這些最大后悔值的最小值，即min[max(0， 5， 35）， max(20， 0， 10）， max(40， 10， 0)]萬(wàn)元 =min(35， 20， 40）萬(wàn)元 =20萬(wàn)元86第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策技術(shù)由表 411可知，選取擴(kuò)建方案為宜。這又是一種結(jié)論，此法是比較重視決策錯(cuò)誤，因之而產(chǎn)生后悔者采用的決策方法。87第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策技術(shù)綜上所述，同一非確定型的問(wèn)題，可選取不同的決策方法，得出不同的結(jié)論，選定不同的方案。決策者得根據(jù)本身的素質(zhì)（組織領(lǐng)導(dǎo)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力及職工素質(zhì)等）來(lái)選定決策方法。以上列舉了 5種非確定型問(wèn)題的決策方法，決策者掌握了這些方法，在實(shí)際的決策過(guò)程中就能得到一定的裨益。實(shí)際中非確定型的問(wèn)題很多，對(duì)此類(lèi)決策若能用模糊數(shù)學(xué)的方法預(yù)先估計(jì)自然狀態(tài)的概率，決策的結(jié)果將可能更加合理一些。88思考題：41 什么是經(jīng)營(yíng)管理？電力企業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理的意義是什么？42 電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主要內(nèi)容有哪些？43 電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有哪些？44 什么是決策？決策在企業(yè)管理中的作用是什么？第四章 現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論89思考題：45 經(jīng)營(yíng)決策包含的內(nèi)容是什么？ 經(jīng)營(yíng)決策是如何分類(lèi)的？46 科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的程序和原則是什么？47 定性決策方法和定量決策方法分別包含哪些內(nèi)容？48 非確定型決策方法有哪些？為什么對(duì)于同一研究對(duì)象，采用不同的決策方法而得到的最優(yōu)方案不同？第四章 現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論90思考題：49 某供電局為滿(mǎn)足本地區(qū)用電需求，計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)電力建設(shè)工程。現(xiàn)有 3個(gè)可行方案，服務(wù)期為 10 年，其投資及在不同用電需求下每年的損益值如表 412所示，使用損益期望值準(zhǔn)則選擇最佳方案。第四章 現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論91思考題：410 某電廠擬進(jìn)行設(shè)備大修，現(xiàn)有 3個(gè)可行方案：甲方案為本廠檢修隊(duì)承擔(dān)，乙方案為外部檢修隊(duì)公司承擔(dān)，丙方案為本廠檢修隊(duì)和外部檢修公司共同承擔(dān)。 3種方案的完工時(shí)間及損益值如表 413所示。 試用決策樹(shù)法對(duì)方案進(jìn)行決策。第四章 現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論92思考題：第四章 現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論93思考題：411 某電力設(shè)備廠開(kāi)發(fā)了一種新產(chǎn)品準(zhǔn)備投人生產(chǎn)，未來(lái)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況不明，現(xiàn)有 3種生產(chǎn)方案， 各方案在不同銷(xiāo)售情況下的損益值如表 414所示。試用樂(lè)觀法、悲觀法、樂(lè)觀系數(shù)法、機(jī)會(huì)均等法、后悔值法分別對(duì)該廠的生產(chǎn)方案進(jìn)行決策。第四章 現(xiàn)代電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概論94謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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