建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論-資料下載頁
2025-01-11 08:46本頁面
【正文】 晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、科學(xué)管理 的企業(yè)制度。 建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度 ? 企業(yè)中的國有資產(chǎn)所有權(quán)屬于國家 ， 企業(yè)擁有包括國家在內(nèi)的出資者形成的全部財產(chǎn)權(quán) ， 成為享有民事權(quán)利 、 承擔(dān)民事責(zé)任的法人實體 。 企業(yè)以其全部法人財產(chǎn)依法自主經(jīng)營 、 自負(fù)盈虧 ， 對出資者承擔(dān)資產(chǎn)保值的責(zé)任 。 ? 出資者按投入企業(yè)的資本額享有所有者的權(quán)益 ，即資產(chǎn)受益 、 重大決策和選擇管理者等權(quán)利 ， 但不得干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動 。 建立完整的企業(yè)法人制度 ， 其關(guān)鍵是確立企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán) ， 使企業(yè)不僅做到有人負(fù)責(zé) ， 而且有條件負(fù)責(zé) 。 企業(yè)法人制度 企業(yè)以全部法人財產(chǎn)為限 ， 對其債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任 。 企業(yè)破產(chǎn)清盤時 ， 出資者只以其投入企業(yè)的出資額及其留給企業(yè)的收益為限 ， 不涉及出資者的其它資產(chǎn) 。 市場經(jīng)濟的本質(zhì)特征之一是競爭 ， 競爭就有優(yōu)勝劣汰 ， 有限責(zé)任制度是出資者實行自我保護的一種有效辦法 。 有限責(zé)任制度 科學(xué)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理制度 通過規(guī)范的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理制度， 使企業(yè)的權(quán)力機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)、決策和執(zhí)行機構(gòu)之間相互獨立、權(quán)責(zé)明確，形成制約關(guān)系 。 這種組織制度可以調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者和職工之間的關(guān)系，形成激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機制。 （ １ ） 有具體的部門和機構(gòu)代表國家對某些國有資產(chǎn)行使占有 、使用 、 處置和收益等權(quán)利 。 （ ２ ） 國有資產(chǎn)的邊界要 “ 清晰 ” ， 包括實物形態(tài)國有資產(chǎn)；國有資產(chǎn)的價值和權(quán)利邊界 （ 股權(quán)或債權(quán) ， 占有 、 使用 、 處置和收益權(quán)的分布等 ） 等 。 合理區(qū)分和確定企業(yè)所有者、經(jīng)營者和勞動者各自的權(quán)利和責(zé)任。所有者、經(jīng)營者、勞動者在企業(yè)中的地位和作用是不同的，因此他們的權(quán)利和責(zé)任也是不同的。 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征 政企分開 政府行政管理職能 、 宏觀和行業(yè)管理職能與企業(yè)經(jīng)營職能分開 。 管理科學(xué) “ 管理科學(xué) ” 要求企業(yè)管理的各個方面 ， 如質(zhì)量管理 、 生產(chǎn)管理 、 供應(yīng)管理 、 銷售管理 、 研究開發(fā)管理 、 人事管理等方面的科學(xué)化 。 管理致力于調(diào)動人的積極性 、 創(chuàng)造性 ，其核心是激勵 、 約束機制 。 三、建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度的目標(biāo)和任務(wù) 目標(biāo)： 、自負(fù)盈虧的獨立法人實體，從而實現(xiàn)企業(yè)民事權(quán)利能力和民事行為能力的統(tǒng)一。 ，從而實現(xiàn)企業(yè)完全面向市場，按照市場供求關(guān)系和價值規(guī)律進行經(jīng)營。 ，從而實現(xiàn)企業(yè)組織制度和管理科學(xué)的科學(xué)化、規(guī)范化，形成激勵和約束相結(jié)合的機制。 ，從而實現(xiàn)政企分開，使企業(yè)擺脫政府機構(gòu)附屬物的地位，不再隸屬某個行政主管部門。政府轉(zhuǎn)變職能，主要通過經(jīng)濟政策調(diào)控市場，對企業(yè)實行間接調(diào)控和服務(wù)。 任務(wù)： ，選擇不同的產(chǎn)權(quán)組織形式。 定。 ，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。 。 實行現(xiàn)代建筑企業(yè)制度，一般采用 集權(quán)式直線職能制和分權(quán)式事業(yè)部 制 兩種， 前者適應(yīng)于按職能分若干垂直管理系統(tǒng)，由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)指揮管理的建筑企業(yè)；后者適應(yīng)于承攬工程類型多或工程任務(wù)分散或經(jīng)營范圍多樣時的建筑企業(yè)。 集權(quán)制 — 管理權(quán)限較多的集中在組織的最高層 ① 經(jīng)營決策權(quán)大多集中在高層領(lǐng)導(dǎo) ， 中下層只有只有日常的決策權(quán)限； ② 對下級控制較多； ③ 統(tǒng)一經(jīng)營 ， 統(tǒng)一核算 。 分權(quán)制 — 管理權(quán)限適當(dāng)分散到組織的中低層 ① 中下層有較多的決策權(quán)限； ② 上級控制較少 ， 以完成規(guī)定的目標(biāo)為限； ③ 在統(tǒng)一規(guī)劃下獨立經(jīng)營； ④ 實行獨立核算 ， 有一定財產(chǎn)支配權(quán) 。 集權(quán)和分權(quán)的含義 對于建筑企業(yè)來說，企業(yè)管理的核心是 ( ) A．企業(yè)內(nèi)部活動 B．銷售活動 C．生產(chǎn)經(jīng)營活動 D．供應(yīng)活動 3建筑產(chǎn)品市場的特點是由建筑產(chǎn)品的特點和______的特點決定的。 45．簡述建筑產(chǎn)品市場的特點。 經(jīng)營管理 P181 11．現(xiàn)代建筑企業(yè)制度的基本內(nèi)容不包括（ ） – A．企業(yè)法人制度 – B．招標(biāo)投標(biāo)制度 – C．有限責(zé)任制度 – D．科學(xué)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理制度 40．建筑企業(yè)素質(zhì)包括？ 40．建筑企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部活動的管理，稱為經(jīng)營管理。（ ） 12．按企業(yè)資質(zhì)條件分類，我國建筑企業(yè)分為 ( ) A．二個等級 B．三個等級 P189 C．四個等級 D．五個等級 26．建筑工程監(jiān)理工作的依據(jù)包括 ( ) A．法律法規(guī) B．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) P184 C．建筑工程承包合同 D．業(yè)主要求 E．承包商需要 標(biāo)、信譽目標(biāo)、職工物質(zhì)生活水平提高目標(biāo)和 ( ) P188 、社會制度相聯(lián)系的自然屬性。（ ） ，以提高勞動生產(chǎn)率和降低工程成本為中心來展開各種生產(chǎn)技術(shù)活動，所構(gòu)成的建筑企業(yè)管理系統(tǒng)是（ ）
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