【導(dǎo)讀】新的文件化質(zhì)量管理體系。質(zhì)量手冊是公司實施質(zhì)量管理。綱要和準(zhǔn)則，公司全體員工必須遵照執(zhí)行。有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò).務(wù)是我們永遠的追求。力，并通過持續(xù)改進增強客服滿意。部（含車間）、銷售部、安裝部。設(shè)備的設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)及安裝。IS09000:2020質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語”中的定義和術(shù)語。及理化試驗、探傷、熱處理的過程。模、產(chǎn)品形成的過程及相互作用的復(fù)雜程度和人員能力，1238）圖示文件內(nèi)容；件包括了標(biāo)準(zhǔn)的6個程序文件和本公司需要的程序文件。體系覆蓋的產(chǎn)品及部門。c)質(zhì)量手冊按本公司過程的順序及相互作用進行闡述。得到識別，并控制其分發(fā)。防止作廢文件的非預(yù)期使用，記錄控制質(zhì)量記錄是一種特殊類型的文。件，對其控制按《記錄控制程序》要求進行。

　　

【正文】 采購產(chǎn)品檢驗規(guī) 34 Q/XQ SC2020 質(zhì)量手冊 A版 程》進行驗證檢驗或試驗 。 過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 a) 檢驗員依據(jù)圖紙和檢驗文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對過程產(chǎn)品進行監(jiān)視和測 量。并將檢驗的結(jié)論填寫在《工藝流程卡》上。 b) 特殊過程的檢驗結(jié)果和結(jié)論填寫在外包過程檢驗記錄內(nèi)， 并注明特 殊過程。 成品的監(jiān)視和測量 檢驗員依據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗和試驗，只有在進貨、過程產(chǎn) 品按策劃安排，完成所有驗證或檢驗項目，切合格后，才能進行產(chǎn)品最 終檢驗和試驗，并填寫《產(chǎn)品終檢報告》《產(chǎn)品終檢報告》應(yīng)經(jīng)授權(quán)檢 。 驗員、技術(shù)質(zhì)量部長簽字確認。 8． 產(chǎn)品監(jiān)視和測 量過程的相關(guān)記錄由技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)歸檔保存。 過程發(fā)現(xiàn)不合格品按本手冊 條款規(guī)定執(zhí)行。 只有所有規(guī)定的活動已圓滿完成，才能放行產(chǎn)品和交付服務(wù)， 除非得到有關(guān)授權(quán)人的批準(zhǔn)。 不合格品控制 公司制定并執(zhí)行《不合格品控制程序》 ，依規(guī)定不合格品控制以及不合 格品處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限。 公司采取以下幾種方法處置不合格品； a)采取措施，消除發(fā)現(xiàn)的不合格（返工、返修） ； b)經(jīng)有關(guān)授權(quán)人比準(zhǔn)，適當(dāng)時經(jīng)顧客比準(zhǔn)，讓步使用、放行或接受不 合格品； 35 Q/XQ SC2020 質(zhì)量手冊 A版 c)采取措施，方式不合格品的非預(yù)期使用； d)拒收（外購、外協(xié)） 、報廢、該為他用。 技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)保持不合格的性質(zhì)以及隨后所采取任何措施的記 錄，包括所批準(zhǔn)的讓步記錄。 技術(shù)質(zhì)量部對糾正后的產(chǎn)品再次進行驗證，以正是符合要求。 當(dāng)在交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合時，公司應(yīng)針對不合格造 成的影響程度或潛在影響程度采取相適應(yīng)的措施，調(diào)整、及時維修、調(diào) 試等達到顧客滿意。 公司 建立不合格的審查系統(tǒng)并保證其獨立行使職權(quán)，如果需改變 審查結(jié)論時，必須經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。 不合格品的審查結(jié)論，僅對當(dāng)時被審查的不合格品有效，不能作 為以后審理不合格品的依據(jù)，也不能影響顧客對產(chǎn)品的判定。 數(shù)據(jù)分析 由公司辦公室負責(zé)組織各部門收集和分析各種數(shù)據(jù)，來評價質(zhì)量管 理體系的適宜性和有效性，以便達到尋找改進的機會。各部門按照質(zhì)量 管理體系文件（如質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件、質(zhì)量記錄等）規(guī)定 的職責(zé)，收集和傳遞質(zhì)量信息、數(shù)據(jù)并運用統(tǒng)計技術(shù)進行分析。 收集和分析的有關(guān)數(shù)據(jù) 包含： a)有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和使用的法律法規(guī)要求； b)產(chǎn)品實現(xiàn)過程特性指標(biāo)； c)質(zhì)量管理體系運行產(chǎn)生的數(shù)據(jù)； d)質(zhì)量記錄； 36 Q/XQ SC2020 質(zhì)量手冊 A版 e)來自供方的產(chǎn)品信息，調(diào)查結(jié)果； f)顧客反饋的各種信息。 統(tǒng)計和分析的方法 本公司選用以下統(tǒng)計和分析方法，對以上的數(shù)據(jù)進行分析； a) 排列圖、因果圖 b) 矩陣圖、調(diào)查表 數(shù)據(jù)分析、傳遞 a)各部門對各自所收集到的信息進行統(tǒng)計分析，并提出糾正和 預(yù)防措 施，具體按本手冊 和 條款執(zhí)行。 b)每次管理評審會議召開前，各部門應(yīng)對收集到的信息進行綜合統(tǒng)計 分析，提出改進建議，提交管理評審會議。 改進 持續(xù)改進 本公司通過策劃和管理質(zhì)量體系必要的過程圍繞質(zhì)量方針和目標(biāo)的 貫徹實施，通過策劃內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審，接受外部審核（包括第 二方、第三方、政府部門）檢查結(jié)果，產(chǎn)品實現(xiàn)等過程，實時測量與監(jiān) 控，收集相關(guān)信息，進行數(shù)據(jù)分析，采取糾正措施和預(yù)防措施，促進質(zhì) 量管理體系的持續(xù)改進。 糾正措施 公司制定并執(zhí)行《糾正措施控制程序》 ，以防止不合格的再次發(fā) 生。糾正措施應(yīng)采取以下步驟： a)評審不合格（包 含顧客抱怨） ； 37 Q/XQ SC2020 質(zhì)量手冊 A版 b)確定不合格原因； c)評價確保不合格不再發(fā)生的措施的需求； d)確保實施所需的措施； e)記錄采取措施的結(jié)果； f)評審所采取糾正措施的有效性； g)公司將于最終產(chǎn)品有關(guān)的問題及其糾正措施及時向顧客通報。 管理者代表將重大的糾正措施評審結(jié) 果輸入管理評審。 預(yù)防措施 公司編制并執(zhí)行 《預(yù)防措施控制程序》 以防止?jié)撛诓缓细竦陌l(fā)生。 ， 預(yù)防措施應(yīng)采取以下步驟： a) 確定前在不合格及其原因； b) 評價防止不合格發(fā)生的措施的需求； c) 確定并實施所需的預(yù)防措施； d) 記錄才所采取措施的效果； e) 評審所采取預(yù)防措施的有效性。 管理者代表將重大的預(yù)防措施輸入管理評審。 38 Q/XQ SC2020 質(zhì)量手冊 A版 附錄 B： 在計量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖、 總經(jīng)理 管理者代表 公 司 辦 公 室 技 術(shù) 質(zhì) 量 部 生 產(chǎn) 部 銷 售 部 安 裝 部 39 Q/XQ SC2020 質(zhì)量手冊 A版 附錄 C： 生產(chǎn)工藝流程圖： 產(chǎn)品加工工藝流程圖 主梁焊接 除銹 噴漆 端梁焊接 端梁組裝 除銹 噴漆 小車架焊 下 料 零件部 機加工 除銹 零部件裝配 噴漆 小車組裝 總裝配 現(xiàn)場安裝 司機室制作 焊 接 除 銹 噴 漆 組 裝 電氣安裝 40 Q/XQ SC2020 質(zhì)量手冊 A版 附錄 D 質(zhì)量管理體系職能分配表 管 理 者 代 表 公 司 辦 公 室 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ○ ○ ● ● 技 術(shù) 質(zhì) 量 部 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ● ○ ○ ● ○ ● ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ● ● ○ ○ 部 標(biāo)準(zhǔn)條款和要求 門 總 經(jīng) 理 生 產(chǎn) 部 安 裝 部 銷 售 部 4 5 6 7 8 ★ 為主管領(lǐng)導(dǎo) 總要求 總則 質(zhì)量手冊 文件控制 記錄控制 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點 質(zhì) 量方針 策劃 職責(zé)權(quán)限與溝通 管理評審 資源提供 人力資源 基礎(chǔ)設(shè)施 工作環(huán)境 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃 與顧客有關(guān)的過程 設(shè)計開發(fā) 采購過程 采購信息 采購產(chǎn)品的驗證 生產(chǎn)服務(wù)提供的控制 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認 識別和或溯性 顧客財產(chǎn) 產(chǎn)品防護 監(jiān)視測量裝置的控制 總則 顧客滿意 內(nèi)部審核 過程的監(jiān)視和測量 產(chǎn)品的監(jiān)視產(chǎn)測量 不合格品控制 數(shù)據(jù)分析 改進 ●為歸口部門 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ○ ○ ○ ● ● ○ ● ○ ● ● ● ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○為相關(guān)部門 41 Q/XQ SC2020 質(zhì)量手冊 A版 42 Q/XQ SC2020 質(zhì)量手冊 A 版 一、 頒 布 令 為了不斷提高公司質(zhì)量管理工作的水平，以原有的質(zhì)量體系文件為 基礎(chǔ)，按照 GB/T190012020《質(zhì)量管理體系 要求》 （ idt IS09001:2020） 標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過對質(zhì)量管理體系文件 … 第一篇 項目概況及職責(zé)分解篇 總則 工程概況 濟南至東營高速 公路工程位于山東省北部，起點與正在建設(shè)的濟南至樂陵高速公路相接（濟陽縣謝家北），向東途徑濟南市的濟陽縣，濱州市的濱城區(qū)、惠民縣，東營市的利津縣，在皂壩頭西設(shè)互通立交與東港高速聯(lián)網(wǎng)， … 管理培訓(xùn)生實施辦法 為了使全公司的管理培訓(xùn)生能盡快熟悉及提高業(yè)務(wù)管理水平，掌握崗位所需的基本知識及專業(yè)技能，從而盡早勝任本職工作，適應(yīng)未來公司的發(fā)展，并為人才儲備做準(zhǔn)備；同時使公司更科學(xué)、高效的考察、選拔、留用優(yōu)秀人才，特制定本辦法。 第二條 適用范 … 從個人職業(yè)生涯的角度給管理培訓(xùn)生的一些建議 2年前我畢業(yè)的時候 就選擇了一個 500強的管理培訓(xùn)生，和我同時畢業(yè)的朋友中有 3 個人（不完全統(tǒng)計）也是 500 強的 MT，分別在機械、自動化、半導(dǎo)體、能源行業(yè)，（還有在其他行業(yè)的管理培訓(xùn)生，但是交流不多，所以不能作 … 本文由第一文庫網(wǎng) ()首發(fā)，轉(zhuǎn)載請保留網(wǎng)址和出處！