【正文】 其它技術(shù)要求相一致；驗(yàn)收無誤后，填寫《設(shè)施驗(yàn)收單》，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即通知財(cái)務(wù)中心拒付貨款，及時(shí)與供方聯(lián)系，必要時(shí)辦理索賠。 新購設(shè)備由購置單位攜帶設(shè)備的批件，設(shè)備說明書，票據(jù)等，到集團(tuán)辦公室辦理固定資產(chǎn)手續(xù)，再到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。 設(shè)施的調(diào)配機(jī)械設(shè)備在集團(tuán)范圍內(nèi)的調(diào)配，由需要單位提出申請，報(bào)集團(tuán)辦公室辦理，必要時(shí)經(jīng)總經(jīng)理審批，并以文件形式通知調(diào)撥雙方，并辦理手續(xù)，交接的設(shè)備要保持完好。 設(shè)施的使用、維護(hù)與保養(yǎng) 設(shè)施使用者必須熟練掌握操作技術(shù)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，對特殊設(shè)施的操作人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗；對大中型機(jī)械設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定崗位。 對設(shè)施進(jìn)行標(biāo)識，包括設(shè)備標(biāo)簽，標(biāo)簽由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一編號。 集團(tuán)辦公室建立設(shè)施總臺帳，各中心建立分臺帳。 各中心對設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)施完好，填寫《設(shè)施日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》。 設(shè)施維修 現(xiàn)場使用的小型設(shè)備采用區(qū)域維修，大、中型設(shè)備采用故障修理結(jié)合轉(zhuǎn)場檢修。 根據(jù)每臺設(shè)備年度工作情況，制定年度《設(shè)施檢修計(jì)劃》，經(jīng)主管總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 各單位負(fù)責(zé)所屬設(shè)備檢修工作并做好記錄。 設(shè)備大修后要進(jìn)行檢驗(yàn)；檢修中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格應(yīng)進(jìn)行返修，修后重檢。 設(shè)施的報(bào)廢 對于已超過年限，結(jié)構(gòu)陳舊，精度低劣，確已失去效能，無法修復(fù)的設(shè)備；或?qū)賴乙?guī)定淘汰產(chǎn)品，不能達(dá)到技術(shù)安全要求造成嚴(yán)重公害的設(shè)備可以申請報(bào)廢，但必須經(jīng)過中心主管認(rèn)可報(bào)集團(tuán)辦公室聯(lián)合鑒定，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。由各單位填寫《設(shè)備報(bào)廢申請表》，上報(bào)批準(zhǔn)后，按有關(guān)規(guī)定做報(bào)廢處理。 任何中心及個(gè)人不得以任何理由、名義將本集團(tuán)的固定資產(chǎn)私自報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓或變賣，否則按照該設(shè)施原值的10％給予處罰，并通報(bào)批評。 設(shè)施安全作業(yè) 操作人員要嚴(yán)格遵守作業(yè)操作規(guī)程。 機(jī)械事故發(fā)生后，各單位及時(shí)報(bào)告集團(tuán)，并組織有關(guān)人員共同深入事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因及損失情況，提出糾正，預(yù)防措施，并上報(bào)集團(tuán)。 對事故責(zé)任人，按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定處理。5 相關(guān)文件 《后勤集團(tuán)固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》 《后勤集團(tuán)采購管理暫行辦法》 《采購控制程序》 《記錄控制程序》6 記錄 《設(shè)施驗(yàn)收單》 《設(shè)施報(bào)廢單》 《設(shè)施配置申請單》 《設(shè)施檢修計(jì)劃》 《設(shè)施日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》 《設(shè)備臺帳》設(shè)施驗(yàn)收單編號：中心：設(shè)施名稱出廠編號型號（規(guī)格）價(jià) 格生產(chǎn)廠家進(jìn)廠日期主要技術(shù)參數(shù)：隨機(jī)附件及數(shù)量：隨機(jī)資料：設(shè)施安裝調(diào)試情況：參加驗(yàn)收人員：備注：使用中心簽名： 日期： 生產(chǎn)部簽名： 日期：編制：集團(tuán)辦公室設(shè)施報(bào)廢單編號：中心：設(shè)備名稱設(shè)施編號起用時(shí)間型號規(guī)格原 價(jià) 格報(bào)廢申請人報(bào)廢原因：審批意見：批準(zhǔn)人： 時(shí)間：備注：編制：集團(tuán)辦公室設(shè)施配置申請單編號：中心：設(shè)施名稱購置數(shù)量型號（規(guī)格）單價(jià)預(yù)算使用中心到廠日期主要技術(shù)參數(shù)：用途說明：預(yù)定的訂購廠家及對廠家質(zhì)量控制能力的評價(jià)（必要時(shí)附各種證明資料）：申請人：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：編制：集團(tuán)辦公室設(shè)施檢修計(jì)劃編號：中心：序號設(shè)施編號設(shè)施名稱檢修內(nèi)容檢修時(shí)間檢修人編制： 日期： 批準(zhǔn)： 日期：設(shè)施日常保養(yǎng)項(xiàng)目表編號：設(shè)施名稱： 設(shè)施編號： 使用中心： 保養(yǎng)人： 月：日期保養(yǎng)項(xiàng)目異常情況記錄備注12345678910111213141516171819202122注：保養(yǎng)后，用“V”表示日保，“□”表示周保，“○”為月保，“”表示有異常情況，在“”異常情況記錄欄予以記錄。編制：集團(tuán)辦公室設(shè)備臺帳編號：序號本廠編號設(shè)備名稱價(jià)格起用日期使用部門放置地點(diǎn)備注編制： 日期：北京郵電大學(xué)后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)質(zhì)量管理體系文件與顧客有關(guān)的過程控制程序編號：編制：杜樹泉 2002年11月 8日審核：崔秀玲 2002年11月14日批準(zhǔn)：汪明福 2002年11月18日2002年11月19日頒布 2002年11月25日實(shí)施 文件修訂狀態(tài)記錄文件名稱：編號：序號修改日期修改通知單號修改章節(jié)修改人審核人批準(zhǔn)人12345678910111213141516171819202122編制：集團(tuán)辦公室與顧客有關(guān)的過程控制程序編號：1 目的通過對與顧客有關(guān)的服務(wù)過程控制，確保服務(wù)內(nèi)容明確，并能準(zhǔn)確理解顧客要求，使服務(wù)過程得以順利進(jìn)行，最大程度地滿足顧客提出的質(zhì)量要求，特編制本控制程序。2 適用范圍此程序適用于本集團(tuán)各中心所有與顧客有關(guān)的服務(wù)過程控制。3 主要職責(zé) 集團(tuán)辦公室是《與顧客有關(guān)的過程控制程序》的主管部門，各中心對本中心的相關(guān)過程進(jìn)行有效控制。4 工作程序 與服務(wù)有關(guān)要求的確定 集團(tuán)辦公室和相關(guān)中心負(fù)責(zé)識別顧客對服務(wù)的要求與期望，應(yīng)包括：a 顧客規(guī)定的要求，包括對交付及交付后的要求；b 顧客雖然沒有明示，但規(guī)定的用途或己知的預(yù)期用途所必須的要求；c 與服務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)要求；d 集團(tuán)確定的任何附加要求。 與服務(wù)有關(guān)要求的評審 評審時(shí)機(jī)接受合同之前，集團(tuán)辦公室或相關(guān)中心應(yīng)對已確定的服務(wù)要求進(jìn)行評審并與顧客溝通。a 集團(tuán)(相關(guān)中心)向顧客做出服務(wù)的承諾之前應(yīng)確定顧客的要求是否得到滿足；b 顧客的特殊要求在接收前得到確認(rèn)；c 與以前表述不一致的合同要求予以解決；d 有無能力滿足規(guī)定的要求；e 合同雙方的權(quán)利與義務(wù)是否明確。 合同的評審方式a 會(huì)議評審；b 領(lǐng)導(dǎo)簽字評審；c 直接評審；d 口頭確認(rèn)。 評審a 重大合同(十萬元以上含十萬元)