質(zhì)量認證體系總結(jié)報告-資料下載頁
2024-11-09 00:04本頁面
【導(dǎo)讀】通過內(nèi)審和管理評審。健全了自我完善機制，實現(xiàn)了持續(xù)。檢測工作做到方法科學(xué)、行為公正、結(jié)果準確、客戶滿意的理念，改進質(zhì)量體系有效性的要求。于1‰，檢測時效準時率大于%，客戶投訴處理滿意率大于99%，的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并在各項質(zhì)量活動中貫徹執(zhí)行。辦公室做好公司文件和記錄的歸口管理、登記下發(fā)，負責(zé)起草。受控，以防丟失和損壞。各部門工作中嚴格執(zhí)行文件精神，全體員工。嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，做到分工明確，獎懲嚴明。定糾正措施，并得到了有效實施。今年5月公司進行了本年度內(nèi)審，內(nèi)審中共開具3項不合格報告，但是均屬于一般不合格項。訓(xùn)，辦公室監(jiān)督實施情況。論等多種形式進行，培訓(xùn)合格率達100%，全部填寫了培訓(xùn)記錄。如有疑問應(yīng)向委托人進行詢問、明確。負責(zé)人組織有關(guān)人員進行評審。評審結(jié)果應(yīng)使客戶接受、同意，并形。評審，并將修改內(nèi)容通知各方。出現(xiàn)對合同的任何偏離，則立即通知。對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施；
【正文】 題和建議 存在的問題： 通過體系運行，公司不論從 檢測結(jié)果的 質(zhì)量和質(zhì)量管理水平上都有了長足的進步，但是體系運作的各個環(huán)節(jié)還在不同程度上存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面 ： 公司需加強對管理人員質(zhì)量控制的培訓(xùn)工作。 改進的建議： 加強對部門部質(zhì)量管理體系要求的培訓(xùn)； 對各部門質(zhì)量運行體系進行嚴格要求，加強檢查和控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施； 做好預(yù)防性的質(zhì)量控制，從制度上建立一套預(yù)防的控制體系。 進一步加強管理人員的培訓(xùn)工作，提高管理水平； 嚴格把好檢驗關(guān)，保證 檢測結(jié)果 質(zhì)量、進度； 總結(jié)質(zhì)量管理體系的運行，我公司文件化的質(zhì)量管理體系基本符合 《實驗室資質(zhì)認定評審準則》 的 要求，符合 公司的實際情況，能有效地控制體系生產(chǎn)和服務(wù)過程的全部質(zhì)量活動，具備了監(jiān)督審核的條件。 希望通過全體員工的共同努力，進一步改進和完善我們的質(zhì)量體系，為增強市場競爭能力，提高質(zhì)量管理水平，做好我們的每一項工作！ 本報告如有不妥之處，請批評指正！
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