【正文】 計劃中被標識的特性是初始過程能力研究計劃的基礎(chǔ) (詳見 PPAP和 SPC參考手冊 )。 77 包裝規(guī)范 ? 小組保證設(shè)計并開發(fā)產(chǎn)品包裝 (含內(nèi)部的分隔部分 )； ? 制定包裝規(guī)范； ? 使用顧客包裝標準和一般包裝要求。 78 管理者支持 該階段結(jié)束時安排正式的評審，促進管理者參與和支持。 79 階段 4 — 產(chǎn)品和過程確認 ? 該過程通過試生產(chǎn)運行來對制造過程進行驗證。質(zhì)量策劃小組應(yīng)驗證 : ?試生產(chǎn)是否遵循控制計劃和過程流程圖； ?產(chǎn)品是否滿足顧客的要求。 ? 輸出： ?試生產(chǎn)； ?測量系統(tǒng)評價； ?初始 過程能力研究； ?生產(chǎn)件批準； ?生產(chǎn)確認試驗； ?包裝評價； ?生產(chǎn)控制計劃； ?質(zhì)量 策劃認定和管理者支持。 80 試 生 產(chǎn) ? 使用正式的生產(chǎn)工裝 、 設(shè)備 、 環(huán)境 、 人員 、 設(shè)施和時間 (正式生產(chǎn)線和有效生產(chǎn)過程 )， 進行生產(chǎn)試運行； ? 試生產(chǎn)的最小產(chǎn)量通常由顧客確定； ? 生產(chǎn)試運行的輸出用來開展下列活動： ? 初始過程能力研究； ? 測量系統(tǒng)評價； ? 最終可行性評定； ? 過程評審； ? 生產(chǎn)確認試驗； ? 生產(chǎn)件批準； ? 包裝評價； ? 首次能力 （ FTC） 評定； ? 質(zhì)量策劃認定 。 81 測量系統(tǒng)評價 ? 在生產(chǎn)試運行中或之前進行測量系統(tǒng)評價 (詳見 MSA)； ? 用規(guī)定的測量裝置和方法 檢 查控制計劃中標識的特性 。 82 初始過程研究 ? 對控制計劃中識別的特性進行初始過程能力研究 (詳見 PPAP、 SPC)； ? 評價生產(chǎn)過程是否已準備就緒 。 83 生產(chǎn)件批準 (PPAP) 目的是驗證由正規(guī)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品是否符合技術(shù)要求 (詳見 PPAP手冊 ) 。 84 生產(chǎn)確認試驗 ?生產(chǎn)確認試驗是驗證由生產(chǎn)線制造出來的產(chǎn)品是否滿足工程標準的工程試驗。 ?顧客特殊要求 (不同顧客 )。 85 包裝評價 ?通過試裝運和試驗方法，評價產(chǎn)品在正常和不利環(huán)境運輸條件下產(chǎn)品的包裝保護； ?顧客規(guī)定的包裝也要評價。 86 生產(chǎn)控制計劃 ? 是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述，是試生產(chǎn)控制計劃的邏輯擴展； ? 動態(tài)文件：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗來更新控制計劃的增加 /刪減，有時需要顧客批準； ? 在大量生產(chǎn)中得到信息反饋 ， 評審和修定控制計劃； ? 使用 “ 控制計劃檢查清表 ” 對其進行評價 。 87 質(zhì)量策劃認定和管理者支持 ? 在首次產(chǎn)品裝運之前 ， 進行以下的評審和正式的認定： ?控制計劃：相關(guān)的操作都應(yīng)具備和使用控制計劃； ?過程指導(dǎo)書：特殊特性標識和控制 ， PFMEA中建議的采納； ?量具和試驗裝備：控制計劃中特殊的量具 、 檢具或試驗設(shè)備要進行測量系統(tǒng)分析 ， 要有正確的使用方法 。 ? 在質(zhì)量策劃認定之前 ， 安排一次管理者評審： ? 表明小組策劃的要求已文件化； ? 取得最高管理層的承諾和對未解決的問題的幫助 。 ? “ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認定 ” 報告 ， 格式可參照下表 。 88 產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認定報告 數(shù) 量 要 求 可 接 受 未 定 * (如要求 ) 被批準 :是 /否 批準日期 ________________ 數(shù) 量 樣 品 每一樣品的特性 可 接 受 未 定 * 數(shù) 量 要 求 可 接 受 未 定 * 特殊特性 日期： ________________ 產(chǎn)品名稱： ________________ 零件號 ________________ 顧客： ________________ 制造廠 ： ________________ PPK—— 特性值 尺寸 外觀 試驗室 性能 89 /發(fā)運 數(shù) 量 包裝批準 裝運試驗 要 求 可 接 受 未 定 * 小組成員 /職務(wù) /日期 小組成員 /職務(wù) /日期 小組成員 /職務(wù) /日期 小組成員 /職務(wù) /日期 小組成員 /職務(wù) /日期 小組成員 /職務(wù) /日期 *為跟蹤進展情況，需要制定一個措施計劃。 數(shù) 量 過程監(jiān)視指導(dǎo) 過程單 目視輔具 樣 品 每一樣品的特性 可 接 受 未 定 * 90 階段 5— 反饋、評價和糾正措施 ? 質(zhì)量策劃不因過程確認和就緒而停止； ? 在正式生產(chǎn)階段應(yīng)對所有特殊和普通的變差原因進行研究 ， 評價產(chǎn)品策劃的有效性； ? 生產(chǎn)控制計劃是生產(chǎn)階段評價產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ) ， 對計量和計數(shù)型數(shù)據(jù)進行評價 。 ? 輸出： ? 減少變差； ? 顧客滿意； ? 交付和服務(wù) 。 91 反饋、評價和糾正措施的輸出 ? 減少變差 ?應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計技術(shù)識別變差的特殊和普通原因，并找出減少這些變差的途徑； ?持續(xù)改進：提出降低成本 、 減少變差的建議 ， 由顧客決定是否實施 。 ? 顧客滿意 ?在產(chǎn)品使用階段需要組織參與 ， 以評價質(zhì)量策劃的有效性； ?組織 和顧客合作進行必要的改進 。 ? 交付和服務(wù) ?在交付和服務(wù)階段 ， 組織 和顧客要繼續(xù)合作 ， 解決問題和不斷改進； ?組織與顧客共同來傾聽顧客呼聲 。 92 控制計劃方法論 ? 什么是控制計劃 ?控制計劃是用來對體系最大限度減少過程和產(chǎn)品變差所做簡要的書面描述； ?不能代替詳細作業(yè)指導(dǎo)書的信息，但其可與作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量管理體系程序文件配合使用； ?控制計劃是總體質(zhì)量管理體系的一部分，是一個動態(tài)文件； ?制定控制計劃是質(zhì)量策劃過程的一個重要階段，控制計劃必要時附上簡圖，并不斷改善和運用過程監(jiān)測指導(dǎo)書； ?反映當(dāng)前使用的控制方法和測量系統(tǒng)。 ? 主要控制途徑： 通過總體系設(shè)計 ， 選擇和實施增值性控制方法 ，并提供結(jié)構(gòu)性的文件方式 。 93 ?產(chǎn)品壽命周期早期 ， 對過程初始計劃起成文和交流作用； ?正式生產(chǎn)階段 ， 提供用來控制特性的過程監(jiān)測和方法； ?控制計劃在整個產(chǎn)品壽命周期中被保持并使用； ?最大限度地減少過程和產(chǎn)品變差； ?反應(yīng)當(dāng)前的測量系統(tǒng)和控制方法 。 總之 ， 是協(xié)助 組織 按顧客要求制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 。 控制計劃目的 94 制定控制計劃的基礎(chǔ)信息 ? 過程流程圖； ? 系統(tǒng) /設(shè)計 /過程的 FMEA； ? 特殊特性； ? 相似零件的經(jīng)驗； ? 小組對過程的了解； ? 設(shè)計評審； ? 最優(yōu)化方法 (如： QFD， DOE等 )。 95 控制計劃的益處 ? 較少廢品 ， 提高質(zhì)量； ? 關(guān)注重要特性 ， 降低成本 ， 提高顧客滿意度； ? 識別并傳達產(chǎn)品 /過程特性 、 控制方法和特性測量中的變化 ， 便于交流 。 96 控制計劃欄目填寫說明 ?樣件 ?試生產(chǎn) ?生產(chǎn) ⑴ 控制計劃編號 ⑵ 001 主要聯(lián)系人 /電話 ⑺ 日期 (編制 ) ⑽ 12699 日期 (編制 ) ⑾ 2299 零件編號 /最新更改等級 22521221/G 11299 ⑶ 核心小組 產(chǎn)品開發(fā)小組 (E01)見名單 ⑻ 顧客工程批準 /日期 (如需要 ) ⑿ 零件名稱 /描述 注塑成型網(wǎng)格件 ⑷ 供方 /工廠批準 /日期 ⑼ 顧客質(zhì)量批準 /日期 (如需要 ) ⒀ 供方 /工廠 4B網(wǎng)格件公司， 3號工廠⑸ 供方代碼 0123 ⑹ 其它批準 /日期 (如需要 ) ⒁ 其它批準 /日期 (如需要 ) ⒁ 零件 /過程 編號⒂ 過程名稱 /操 作描述⒃ 機器、裝置 夾具、工裝⒄ 特性 特殊特性 分類 (21) 方 法 反應(yīng)計劃 (26) 編號⒅ 產(chǎn)品 ⒆ 過程 ⒇ 產(chǎn)品 /過程 規(guī)范 /公差 (22) 評價測 量技術(shù) （ 23） 樣本 (24) 控制方法 (25) 容量 頻率 3 注塑成型 機器 15 18 外觀 無傷痕 目測 100% 連續(xù) 100%檢查 通知工長 無傷痕 流痕 首件檢查 檢查表 調(diào)整 /再檢查 縮痕 首件檢查 檢查表 調(diào)整 /再檢查 機器 15 19 安裝孔位置 “X”孔位 10夾具 首件 1次 /班 檢查表 調(diào)整 /再檢查 25177。1 5件 每小時 XR圖 隔離并調(diào)整 機器 15 20 尺寸 間隙 177。 10夾具 首件 1次 /班 檢查表 調(diào)整并檢查 10夾具 21 周邊配合 間隙 3177。 檢查與 10夾具 4個定位的差距 5件 每小時 XR圖 隔離并調(diào)整 機器 15 22 成型機的設(shè)定 見附件設(shè)定卡 復(fù)查設(shè)定卡并進行機器設(shè)定 每一次設(shè)定 調(diào)整并重置機器 檢查員驗證安裝調(diào)整 97 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH