【正文】 核評(píng)估中介機(jī)構(gòu) □ 其他_____________、_____________、_____________、_____________2. 請(qǐng)問建設(shè)行業(yè)的各類企業(yè)或職能機(jī)構(gòu)中，一般主要設(shè)有哪些部門？01. 開發(fā)部 02. 財(cái)務(wù)部 03. 工程部 04. 技術(shù)部 05. 商務(wù)部 06. 成本管理部07. 后勤部 08. 行政部 09. 質(zhì)檢部 10. 預(yù)算部 11. 營銷部 12. 物業(yè)管理部13. 外聯(lián)部 14. 咨詢部 15. 投資部 16. 客服部 17. 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 18. 人力資源部19. 合同造價(jià)部 20. ___________ 規(guī)劃局（ ）、設(shè)計(jì)單位（ ）、監(jiān)理單位（ ）建設(shè)局（ ）、裝飾公司（ ）、施工單位（ ）建材公司（ ）、造價(jià)咨詢公司（ ）、房地產(chǎn)公司（ ）招投標(biāo)咨詢公司（ ）、審核評(píng)估中介機(jī)構(gòu)（ ）其他__________________（ ）、____________________（ ）3. 請(qǐng)問一般在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里包含著哪些人員？請(qǐng)?jiān)谙铝羞x項(xiàng)中勾選并在括號(hào)內(nèi)注明該類人員在團(tuán)隊(duì)中所占大致人數(shù)范圍，如本人所列有所缺漏，煩請(qǐng)補(bǔ)充謝謝！??！□ 項(xiàng)目經(jīng)理（ ） □ 分項(xiàng)主管（ ） □ 設(shè)計(jì)人員（ ） □ 材料管理員（ ）□ 預(yù)算人員（ ） □ 財(cái)會(huì)人員（ ） □ 技術(shù)人員（ ） □ 材料采購員（ ）□ 施工人員（ ） □ 結(jié)構(gòu)人員（ ） □ 后勤人員（ ） □ 材料運(yùn)輸員（ ）□ 其他_______________（ ）、________________（ ）、_________________（ ）4. 請(qǐng)問在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，各類人才的主要招聘來源分別是？請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)寫標(biāo)號(hào)，可多選① 內(nèi)部提拔、② 社會(huì)招聘、③ 本科或以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生、④ 中專或技校應(yīng)屆畢業(yè)生、 ⑤ 本市內(nèi)外單位調(diào)入、⑥ 外省市調(diào)入、⑦ 臨時(shí)民工、⑧ ________________、⑨________________、⑩_______________項(xiàng)目經(jīng)理（ ） 分項(xiàng)主管（ ） 設(shè)計(jì)人員（ ） 材料管理員（ ）預(yù)算人員（ ） 財(cái)會(huì)人員（ ） 技術(shù)人員（ ） 材料采購員（ ）施工人員（ ） 結(jié)構(gòu)人員（ ） 后勤人員（ ） 材料運(yùn)輸員（ ）其他_____________（ ）、______________（ ）、______________（ ）5. 請(qǐng)問在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，何種人員的流動(dòng)性較大？原因是（請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)注明）？□ 項(xiàng)目經(jīng)理（ ） □ 分項(xiàng)主管（ ） □ 設(shè)計(jì)人員（ ） □ 材料管理員（ ）□ 預(yù)算人員（ ） □ 財(cái)會(huì)人員（ ） □ 技術(shù)人員（ ） □ 材料采購員（ ）□ 施工人員（ ） □ 結(jié)構(gòu)人員（ ） □ 后勤人員（ ） □ 材料運(yùn)輸員（ ）□ 其他_______________（ ）、________________（ ）、_________________（ ）6. 請(qǐng)問就目前我國建設(shè)行業(yè)內(nèi)來說，在開始一個(gè)項(xiàng)目之前，參與項(xiàng)目建設(shè)的團(tuán)隊(duì)需要再經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)嗎？一般來說有何種培訓(xùn)方式呢？□ 無□ 有(方式)：（1）_______________________________________________（2）_______________________________________________（3）_______________________________________________（4）_______________________________________________（5）_______________________________________________抱歉打擾您的寶貴時(shí)間，非常感謝您的協(xié)助！?。。?！附錄2建設(shè)行業(yè)人力資源管理實(shí)況調(diào)查尊敬的先生/女士：您好！本人是一名大學(xué)四年級(jí)學(xué)生，目前正在準(zhǔn)備畢業(yè)論文寫作的調(diào)查部分工作，希望能夠獲得您不吝相助！萬分感激！您的答案無謂對(duì)錯(cuò)，請(qǐng)憑真實(shí)情況作答。本問卷僅作個(gè)人學(xué)術(shù)用途且完全匿名，問卷答案將被嚴(yán)格保密，請(qǐng)不必有任何顧慮，謝謝您的合作！問卷公開等級(jí)：僅公開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不公開具體數(shù)據(jù)基本信息調(diào)查：請(qǐng)于合適選項(xiàng)框內(nèi)打“√”7. 您所在單位屬于________□ 設(shè)計(jì)單位 □ 施工單位 □ 裝飾公司 □ 房地產(chǎn)公司 □ 監(jiān)理單位□ 審核評(píng)估中介機(jī)構(gòu) □ 規(guī)劃局/建設(shè)局□ 其它____________________（請(qǐng)注明）8. 請(qǐng)問您屬于公司的_________□ 高層領(lǐng)導(dǎo)（董事、總經(jīng)理級(jí)別） □ 中層領(lǐng)導(dǎo)（經(jīng)理級(jí)別）□ 一般管理人員（主管、主任級(jí)別） □ 其他____________（請(qǐng)注明）9. 就您的感覺，貴公司在人力資源管理方面存在著什么問題？（可多選）□ 員工離職率偏高 □ 員工素質(zhì)偏低 □ 部分員工同事間或上下級(jí)間人際關(guān)系緊張□ 部分員工過于散漫 □ 社會(huì)流動(dòng)員工偏多 □ 公司利益與員工利益不一致□ 規(guī)章制度不夠完善或缺乏統(tǒng)一制度 □ 公司不夠重視人力資源的作用□ 制度貫徹力不夠，有制度但缺乏效益 □ 存在過分“人情化”情況□ 員工出勤率不理想（遲到、早退、請(qǐng)假等情況時(shí)有發(fā)生）□ 其它____________________（請(qǐng)注明）10. 貴公司用人的理念是_______ （共選三項(xiàng)）□ 相對(duì)更偏向經(jīng)驗(yàn)型人才 □ 相對(duì)更偏向以學(xué)歷篩選人才 （二選一）□ 相對(duì)更偏向本身質(zhì)優(yōu)人才 □ 相對(duì)更偏向有潛力的可塑型人才 （二選一）□ 相對(duì)更偏向提拔元老級(jí)功臣 □ 相對(duì)更偏向提拔后起之秀 （二選一）以下請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況，在適當(dāng)分?jǐn)?shù)欄目打“√”：5（完全符合）——1（完全不符合）54321，員工愿意提出自己的意見，員工愿意主動(dòng)提供幫助，如主動(dòng)加班，貴司經(jīng)常組織員工活動(dòng)，將考慮通過裁員以節(jié)約成本，比起對(duì)外招聘貴司更愿意從內(nèi)部提拔人才，會(huì)征求員工意見或建議，能夠做到“透明化”，以示公正，完成所派任務(wù)，主動(dòng)性，大部分員工會(huì)積極參與，貴司員工愿意承擔(dān)其崗位外的部分工作，無需多加催促，能在工作中對(duì)自己高要求，貴司更傾向?qū)ν庹衅溉瞬哦皇莾?nèi)部提拔，您能夠放心將工作交予他們?nèi)珯?quán)處理，并采取措施盡量滿足員工需求，但發(fā)現(xiàn)很難滿足員工需求 抱歉打擾您的寶貴時(shí)間，非常感謝您的協(xié)助?。。。?！附錄3建設(shè)行業(yè)員工基本情況及滿意度調(diào)查尊敬的先生/女士：您好！本人是一名大學(xué)四年級(jí)學(xué)生，目前正在準(zhǔn)備畢業(yè)論文寫作的調(diào)查部分工作，希望能夠獲得您不吝相助！萬分感激！您的答案無謂對(duì)錯(cuò)，請(qǐng)憑真實(shí)情況作答。本問卷僅作個(gè)人學(xué)術(shù)用途且完全匿名，問卷答案將被嚴(yán)格保密，請(qǐng)不必有任何顧慮，謝謝您的合作！問卷保密等級(jí)：僅公開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不公開具體數(shù)據(jù)基本信息調(diào)查：請(qǐng)于合適選項(xiàng)框內(nèi)打“√”1. 請(qǐng)問您在公司的職位性質(zhì)是________？□ 管理人員 □ 工程技術(shù)人員 □ 設(shè)計(jì)人員 □預(yù)算員 □ 財(cái)會(huì)人員 □ 文職人員 □ 實(shí)習(xí)生 □ 臨時(shí)工 □其他___________（請(qǐng)注明）2. 請(qǐng)問您最初是如何進(jìn)入此公司工作的？□ 應(yīng)屆畢業(yè)生校園、社會(huì)招聘 □ 社會(huì)招聘 □ 實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正 □ 熟人介紹□ 公司主動(dòng)誠意聘請(qǐng) □ 其他___________________（請(qǐng)注明）3. 請(qǐng)問您最初選擇此公司的原因主要是？（可多選）□ 工資福利待遇高 □ 興趣所在 □ 大的發(fā)展空間 □ 好的培訓(xùn)或深造機(jī)會(huì)□ 工作環(huán)境好 □ 專業(yè)對(duì)口 □ 公司名氣 □ 作為下一份工作的跳板□ 盛情難卻 □ 工作性質(zhì)穩(wěn)定 □ 純?yōu)槿? □ 無所謂或沒有其他選擇□ 其他____________（請(qǐng)注明）4. 如果有另一家公司對(duì)您進(jìn)行挖角，您會(huì)接受的原因可能是？（可多選）□ 工資福利待遇更高 □ 興趣所在 □ 發(fā)展空間更大 □ 有更好的機(jī)遇或深造機(jī)會(huì)□ 工作環(huán)境更好 □ 專業(yè)對(duì)口 □ 公司名氣更高 □ 盛情難卻□ 工作性質(zhì)穩(wěn)定 □ 在原公司遭受不公待遇 □ 在原公司工作不愉快□ 無所謂 □ 無論如何不會(huì)跳槽 □ 其他______________（請(qǐng)注明）5. 請(qǐng)問您目前最滿意公司的是？（可多選）□ 工資福利待遇高 □ 工作環(huán)境好 □ 大的發(fā)展空間 □ 培訓(xùn)或深造機(jī)會(huì)□ 獎(jiǎng)懲公正及時(shí) □ 工作性質(zhì)穩(wěn)定 □ 人性化的制度 □ 同事間或上下級(jí)間關(guān)系和諧□ 公司體諒員工，講人情 □ 其他________________（請(qǐng)注明）6. 請(qǐng)問您目前最不滿意公司的是？（可多選）□ 工資福利待遇低 □ 獎(jiǎng)懲不公正及時(shí) □ 沒什么發(fā)展空間 □ 沒有培訓(xùn)或深造機(jī)會(huì)□ 拖欠工資 □工作環(huán)境不好 □ 工作性質(zhì)不穩(wěn)定 □ 制度不夠人性化 □ 同事間或上下級(jí)間關(guān)系不和諧 □公司不夠體諒員工，不講人情□ 其他_________________（請(qǐng)注明）以下請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況，按滿意度分?jǐn)?shù)打“√”：7（非常同意）——1（強(qiáng)烈反對(duì)）765432176543217654321765432176543217654321765432176543217654321，就會(huì)在公司得到相應(yīng)的回報(bào)765432176543217654321765432176543217654321，愿意交給您處理重要事務(wù)76543217654321765432176543217654321765432176543217654321765432176543217654321765432176543217654321，您愿意跳槽到其他公司工作7654321抱歉打擾您的寶貴時(shí)間，非常感謝您的協(xié)助?。。。?！28