淺談工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制-資料下載頁(yè)
2025-06-27 11:35本頁(yè)面
【正文】 單位采取措施予以整改，并跟蹤檢查，直到合格為止；當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，又未采取有效措施、隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗(yàn)而擅自封閉、未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計(jì)圖紙、使用不合格原材料或構(gòu)配件時(shí)，應(yīng)下達(dá)停工指令，糾正后下達(dá)復(fù)工指令；要對(duì)工程材料、混凝土試塊、受力鋼筋等實(shí)行取樣送檢制度；對(duì)從事計(jì)量作業(yè)的操作人員技術(shù)水平進(jìn)行審核，對(duì)其計(jì)量作業(yè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)。五、進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在項(xiàng)目管理的全過(guò)程中，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷改進(jìn)和提高技術(shù)和工藝水平，使工程項(xiàng)目各階段的質(zhì)量得到控制和保證。“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)目工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，對(duì)檢查結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平，在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性，使關(guān)鍵問(wèn)題迅速得到解決。施工項(xiàng)目管理是一門(mén)特殊的學(xué)科，是古今建筑業(yè)的結(jié)晶，其形象狀態(tài)從古代人居住的石穴、草窠過(guò)渡到當(dāng)今的高樓大廈以及地下建筑。施工管理科學(xué)在一代又一代人不斷的積累中不斷的得到發(fā)展，是一個(gè)實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科，工程建設(shè)管理者應(yīng)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)高效的管理技能，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化。參考文獻(xiàn)：[1] 邱國(guó)林、王志新,《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》, 化學(xué)工業(yè)出版社，2005年8月[2] 馬學(xué)東,《建筑施工安全技術(shù)與管理》, 化學(xué)工業(yè)出版社，2008年6月[3] 胡文發(fā),《工程項(xiàng)目管理》, 化學(xué)工業(yè)出版社，2008年1月[4] 徐家錚,《建筑工程施工項(xiàng)目管理》, 武漢工業(yè)大學(xué)出版社，2005年4月[5] 趙軍,《2008建設(shè)工程施工管理》, 機(jī)械工業(yè)出版社，2008年3月[6] 劉金昌等,《建筑施工組織與現(xiàn)代管理》, 中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005年2月[7] 陳憲,《工程項(xiàng)目組織與管理》, 中國(guó)電力出版社，2007年1月[8] 劉偉,《工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制》, 武漢大學(xué)出版社，2004年1月致 謝謝謝上海電視大學(xué)、上海電視大學(xué)南匯分校，圓了我讀大學(xué)的夢(mèng)！
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