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淺談工程項目的質量管理與控制(完整版)

2025-08-02 11:35上一頁面

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【正文】 業(yè)的質量管理體系進行適當調整,把質量目標要求層層分解,按質量計劃和實施步驟層層落實,一直落實到個人。在設計階段也因為有些業(yè)主片面過低支付設計費用,影響設計人員進行精心設計的積極性,這一問題已嚴重影響了工程項目的建設質量。施工階段的質量控制是一個由對投入的資源和條件的質量控制,進而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質量進行控制,直到對所完成的工程產(chǎn)出品的質量檢驗與控制為止的全過程的系統(tǒng)控制過程關鍵詞:質量 質量管理 質量控制6 / 9淺談工程項目的質量管理與控制隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展,我國的建筑工程質量和服務質量的總體水平不斷加強。 上海電視大學 畢業(yè)設計(論文、作業(yè))畢業(yè)設計(論文、作業(yè))題目: 淺談工程項目的質量管理與控制 分校(站、點): 上海電視大學南匯分校 年級、專業(yè): 教育層次: ??? 學生姓名: 王良 學 號: 指導教師: 完成日期: 目 錄內容摘要和關鍵詞 ……………………………………………………………………………Ⅰ一、 工程項目的建設質量問題…………………………………………………………………1二、 工程項目前期工作…………………………………………………………………………1(一) 建立項目質量管理責任制………………………………………………………………1(二) 制定項目質量計劃………………………………………………………………………1(三) 建立咨詢工作成果的質量評審制度……………………………………………………2三、 工程設計……………………………………………………………………………………2(一) 設計階段質量控制方法…………………………………………………………………2(二) 建立設計經(jīng)理質量責任制………………………………………………………………2(三) 明確設計各部室的質量職責……………………………………………………………
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