建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理研究-資料下載頁(yè)
2025-08-08 10:33本頁(yè)面
【正文】 量。成品關(guān)，即制造出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，滿足用戶期望的產(chǎn)品。②要做到“四不”。不合格的材料不使用，不合格的工序不轉(zhuǎn)序，不合格的構(gòu)件不驗(yàn)收，不合格的建筑產(chǎn)品不交付使用。企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的類(lèi)型和特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，采用多種類(lèi)型的檢驗(yàn)方式和方法，如采用專職人員檢驗(yàn)、生產(chǎn)工人自檢、互檢相結(jié)合的“三檢制”等完善檢驗(yàn)手段。5）加強(qiáng)質(zhì)量信息管理對(duì)質(zhì)量狀況的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)與分析是掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的有效方法；要建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)和流程，要求操作者、檢驗(yàn)員按規(guī)定認(rèn)真做好原始記錄，及時(shí)匯總分析和反饋處理；要規(guī)定過(guò)程發(fā)生異常時(shí)的處理辦法；要運(yùn)用必要的控制圖表（如調(diào)查表、直方圖、控制圖等）做好質(zhì)量信息的處理工作，以此來(lái)加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。6）做好工序質(zhì)量控制點(diǎn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中必須重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和主導(dǎo)因素?？梢砸再|(zhì)量特性值、工序因素等為對(duì)象來(lái)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)所用的機(jī)具進(jìn)行事先評(píng)估、鑒定，并做好點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)工作。質(zhì)量控制點(diǎn)的員工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。規(guī)定對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控的方法和要求。按規(guī)定實(shí)施監(jiān)控，并做好各類(lèi)監(jiān)控記錄。驗(yàn)收階段質(zhì)量管理是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，主要工作內(nèi)容包括：①單位工程竣工后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、施工等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)評(píng)定。評(píng)定結(jié)果送交質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核定質(zhì)量等級(jí)。②施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正，并在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合性。③項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員按合同要求，編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。④工程交工后，應(yīng)對(duì)工程采取必要的防護(hù)措施。人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一的觀念”，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工程質(zhì)量。工程管理人員和施工人員是建筑產(chǎn)品的直接制造者，其素質(zhì)高低和質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱都直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。全面質(zhì)量管理模式，在整個(gè)工程層面分為建議書(shū)階段、設(shè)計(jì)階段和施工竣工驗(yàn)收階段三個(gè)階段。各個(gè)階段的質(zhì)量管理工作是全面質(zhì)量管理的節(jié)點(diǎn)，業(yè)主應(yīng)該針對(duì)每個(gè)階段的質(zhì)量管理工作建立一整套的質(zhì)量績(jī)效考核體系，同時(shí)根據(jù)需要參與到具體階段的質(zhì)量管理工作中。第一階段為項(xiàng)目建議書(shū)質(zhì)量管理階段。第二階段為設(shè)計(jì)質(zhì)量管理階段。第三階段為竣工驗(yàn)收的質(zhì)量管理。由于在每個(gè)階段都進(jìn)行了有效的質(zhì)量信息溝通和質(zhì)量結(jié)果評(píng)估，因此每個(gè)階段出現(xiàn)的問(wèn)題都能及時(shí)地得到解決，并使質(zhì)量的目標(biāo)在偏離了既定的目標(biāo)后及時(shí)地回歸到正確的軌道上。4結(jié)論建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理需要全過(guò)程管理，從項(xiàng)目的決策階段到實(shí)施階段直到驗(yàn)收階段，必須完善質(zhì)量保證體系，掌握施工質(zhì)量預(yù)控途徑，質(zhì)量控制依據(jù)和驗(yàn)收方法，旁站巡視工作落到實(shí)處。樹(shù)立“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想，根據(jù)建筑產(chǎn)品的單件性和生產(chǎn)過(guò)程組織管理的一次性，在開(kāi)工之前，做好充分的準(zhǔn)備，對(duì)施工過(guò)程的順利展開(kāi)并有效控制，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量管理目標(biāo)有著重要的意義，也能確保建設(shè)工程產(chǎn)品是優(yōu)秀的精品工程。也只有了解了工程質(zhì)量的特點(diǎn)、工程質(zhì)量的形成過(guò)程、工程質(zhì)量因素的控制，才能在工程招投標(biāo)、審核設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收工程材料等過(guò)程中對(duì)工程的因素嚴(yán)格控制，才能在最后保證工程的使用功能、使用壽命，才能提高中國(guó)建筑質(zhì)量的水平和目標(biāo)?！叭∑渚A，棄其糟粕”這一先祖的優(yōu)良傳統(tǒng)在現(xiàn)代建筑行業(yè)也是非常適用的。參考文獻(xiàn)：張子偉 建設(shè)工程質(zhì)量管理的探究 管理科學(xué) 2009劉鋒漢 建設(shè)工程合同管理規(guī)范化研究 北京建筑工程學(xué)院學(xué)位碩士論文 2009羅鐵志 論建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的相關(guān)問(wèn)題 建材與裝飾（工程管理）2008/01周振高 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制探討 科技與信息（建筑與工程） 2007趙紅平 建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要方法 廣西城鎮(zhèn)建設(shè) 2009/11朱志良 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 科技資訊（工程技術(shù)）2009邵正標(biāo) 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與策略 應(yīng)用技術(shù)2009
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