建筑工程項目質(zhì)量管理范紅巖-資料下載頁
2024-12-29 22:44本頁面
【正文】 制圖的用途 （ 1）過程分析，即分析生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定。 （ 2）過程控制，即控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)。 控制圖法 4．控制圖的觀察與分析 繪制控制圖的目的是分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。 當(dāng)控制圖同時滿足以下兩個條件：一是點子幾乎全部落在控制界限之內(nèi)；二是控制界限內(nèi)的點子排列沒有缺陷。就可以認(rèn)為生產(chǎn)過程基本上處于穩(wěn)定狀態(tài)。 控制圖法 4．控制圖的觀察與分析 如果點子的分布不滿足其中任何一條，都應(yīng)判斷生產(chǎn)過程為異常。 1）點子幾乎全部落在控制界線內(nèi) 點子幾乎全部落在控制界線內(nèi)，是指應(yīng)符合下述三個要求： （ 1）連續(xù) 25點以上處于控制界限內(nèi)。 （ 2）連續(xù) 35點中僅有 1點超出控制界限。 （ 3）連續(xù) 100點中不多于 2點超出控制界限。 控制圖法 4．控制圖的觀察與分析 2)點子排列沒有缺陷 點子排列沒有缺陷，是指點子的排列是隨機的，而沒有出現(xiàn)異常現(xiàn)象。 控制圖法 異常現(xiàn)象是指： （ 1）鏈。是指點子連續(xù)出現(xiàn)在中心線一側(cè)的現(xiàn)象。出現(xiàn)五點鏈，應(yīng)注意生產(chǎn)過程發(fā)展?fàn)顩r；出現(xiàn)六點鏈，應(yīng)開始調(diào)查原因；出現(xiàn)七點鏈，應(yīng)判定工序異常，需采取處理措施。 控制圖法 異?，F(xiàn)象是指： (2)多次同側(cè)。是指點子在中心線一側(cè)多次出現(xiàn)的現(xiàn)象，或稱偏離。下列情況說明生產(chǎn)過程已出現(xiàn)異常：在連續(xù) 11點中有 10點在同側(cè)，如圖所示。在連續(xù) 14點中有 12點在同側(cè)；在連續(xù) 17點中有 14點在同側(cè)；在連續(xù) 20點中有 16點在同側(cè)。 控制圖法 異?，F(xiàn)象是指： (3)趨勢或傾向。是指點子連續(xù)上升或連續(xù)下降的現(xiàn)象。連續(xù) 7點或 7點以上上升或下降排列，就應(yīng)判定生產(chǎn)過程有異常因素影響，要立即采取措施，如圖所示。 控制圖法 異?，F(xiàn)象是指： (4)周期性變動。即點子的排列顯示周期性變化的現(xiàn)象。這樣即使所有點子都在控制界限內(nèi)，也應(yīng)認(rèn)為生產(chǎn)過程為異常，如圖所示。 控制圖法 異?，F(xiàn)象是指： (5)點子排列接近控制界限。是指點子落在了 μ 177。 2σ 以外和 μ 177。 3σ 以內(nèi)。如屬下列情況的判定為異常：連續(xù) 3點至少有 2點接近控制界限。連續(xù) 7點至少有 3點接近控制界限。連續(xù) 10點至少有 4點接近控制界限。如圖所示。 相關(guān)圖法 1．相關(guān)圖的定義 相關(guān)圖 —— 又稱散布圖。在質(zhì)量控制中它是用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的一種圖形。 2．相關(guān)圖的繪制方法 1）收集數(shù)據(jù) 2）繪制相關(guān)圖 在直角坐標(biāo)系中，一般 x軸用來代表原因的量或較易控制的量； y軸用來代表結(jié)果的量或不易控制的量。根據(jù)數(shù)據(jù)在相應(yīng)的坐標(biāo)位置上描點，便得到散布圖。 相關(guān)圖法 (1)正相關(guān) (圖 a)。 (2)弱正相關(guān) (圖 b)。 (3)不相關(guān) (圖 c)。 (4)負(fù)相關(guān) (圖 d)。 (5)弱負(fù)相關(guān) (圖 e)。 (6)非線性相關(guān) (圖 f)。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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