建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究-資料下載頁
2024-12-17 12:23本頁面
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【正文】 3） 提供設(shè)備保障嚴格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度，保證設(shè)備符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。要求操作者嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，實行文明操作和維護保養(yǎng)。要求設(shè)備操作人員、設(shè)備維護保養(yǎng)人員做好設(shè)備的日常維護、定期保養(yǎng)工作，并適時對設(shè)備進行改善性維修。 4） 做好質(zhì)檢工作施工過程中質(zhì)量檢驗工作要做到： ① 要把好 “ 三關(guān) ” 。材料關(guān)，即原材料、輔助材料、外購件、半成品的質(zhì)量關(guān)。工藝關(guān)，即施工過程的工藝質(zhì)量。成品關(guān)，即制造出符合設(shè)計和規(guī)范要求，滿足用戶期望的產(chǎn)品。 ② 要做到 “ 四不 ” 。不合格的材料不使用，不合格的工序不轉(zhuǎn)序，不合格的構(gòu)件不驗收，不合格的建筑產(chǎn)品不交付使用。企業(yè)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的類型和特點，在施工過程中，采用多種類型的檢驗方式和方法，如采用專職人員檢驗、生產(chǎn)工人自檢、互檢相結(jié)合的 “ 三檢制 ” 等完善檢驗手段。 5） 加強質(zhì)量信息管理對質(zhì)量狀況的實時統(tǒng)計與分析是掌握質(zhì)量動態(tài)的有效方法；要建立現(xiàn)場質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)和流程，要求 操作者、檢驗員按規(guī)定認真做好原始記錄，及時匯總分析和反饋處理；要規(guī)定過程發(fā)生異常時的處理辦法；要運用必要的控制圖表（如調(diào)查表、直方圖、控制圖等）做好質(zhì)量信息的處理工作，以此來加強工序質(zhì)量控制。 6） 做好工序質(zhì)量控制點工序質(zhì)量控制點是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中必須重點控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和主導(dǎo)因素。可以以質(zhì)量特性值、工序因素等為對象來設(shè)置工序質(zhì)量控制點。對質(zhì)量控制點所用的機具進行事先評估、鑒定，并做好點檢、維護保養(yǎng)工作。質(zhì)量控制點的員工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。規(guī)定對質(zhì)量控制點進行連續(xù)監(jiān)控的方法和 要求。按規(guī)定實施監(jiān)控，并做好各類監(jiān)控記錄。 驗收 階段質(zhì)量管理 驗收階段質(zhì)量管理是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，主要工作內(nèi)容包括： ① 單位工程竣工后，由項目技術(shù)負責(zé)人組織項目技術(shù)、質(zhì)量、施工等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對工程進行現(xiàn)場檢驗評定。評定結(jié)果送交質(zhì)量監(jiān)督部門核定質(zhì)量等級。 ② 施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正，并在糾正后再次驗證以證實沈陽建筑大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 2021 級工程造價專業(yè)畢業(yè)論文 9 其符合性。 ③ 項目部專業(yè)技術(shù)人員按合同要求，編制工程竣工文件，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。 ④ 工程交工后，應(yīng)對工程采取必要的防護措施。 提高施工人員的素質(zhì) 人是直接 參與施工的組織者、指揮者和操作者，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一的觀念”，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工程質(zhì)量。工程管理人員和施工人員是建筑產(chǎn)品的直接制造者，其素質(zhì)高低和質(zhì)量意識強弱都直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。 工程項目 質(zhì)量管理的模式 全面質(zhì)量管理模式，在整個工程層面分為建議書階段、設(shè)計階段和施工竣工驗收階段三個階段。各個階段的質(zhì)量管理工作是全面質(zhì)量管理的節(jié)點，業(yè)主應(yīng)該針對每個階段的質(zhì)量管理工作建立一整套的質(zhì)量績效考核體系，同時根據(jù)需要參與到具體階段的質(zhì)量管理工作中。 第一階段為項目建議書質(zhì)量管理階段。 第二階段為設(shè)計質(zhì)量管理階段。 第三階段為竣工驗收的質(zhì)量管理。 由于在每個階段都進行了有效的質(zhì)量信息溝通和質(zhì)量結(jié)果評估，因此每個階段出現(xiàn)的問題都能及時地得到解決，并使質(zhì)量的目標(biāo)在偏離了既定的目標(biāo)后及時地回歸到正確的軌道上。 4 結(jié)論 建設(shè)工程 項目質(zhì)量 管理 需要全過程 管理 ，從項目的決策階段到實施階段直到驗收階段，必須完善質(zhì)量保證體系，掌握施工質(zhì)量預(yù)控途徑，質(zhì)量控制依據(jù)和驗收方法，旁站巡視工作落到實處。樹立“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想，根據(jù)建筑產(chǎn)品的單件性和生產(chǎn)過程組織管理的一次性，在開工之前，做好充分的準(zhǔn)備，對施工過程的順利展開并有效控制，實現(xiàn)施工質(zhì)量管理目標(biāo)有著重要的意義，也能確保建設(shè)工程產(chǎn)品是優(yōu)秀的精品工程。 也只有了解了工程質(zhì)量的特點、工程質(zhì)量的形成過程、工程質(zhì)量因素的控制，才能在工程招投標(biāo)、審核設(shè)計圖紙、驗收工程材料等過程中對工程 的因素嚴格控制，才能在最后保證工程的使用功能、使用壽命，才能提高中國建筑質(zhì)量的水平和目標(biāo)?！叭∑渚A，棄其糟粕”這一先祖的優(yōu)良傳統(tǒng)在現(xiàn)代建筑行業(yè)也是非常適用的。 沈陽建筑大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 2021 級工程造價專業(yè)畢業(yè)論文 10 參考文獻： 張子偉 建設(shè) 工程質(zhì)量管理 的探究 管理科學(xué) 2021 劉鋒漢 建設(shè)工程合同管理規(guī)范化研究 北京建筑工程學(xué)院學(xué)位碩士論文 2021 羅鐵志 論建設(shè)工程項目施工質(zhì)量管理的相關(guān)問題 建材與裝飾 （工程管理） 2021/01 周振高 建筑工程項目質(zhì)量控制探討 科技與信息（ 建筑與工程 ） 2021 趙紅平 建設(shè)工程施工項目質(zhì)量控制的主要方法 廣西城鎮(zhèn)建設(shè) 2021/11 朱志良 建筑工程項目質(zhì)量管理 科技資訊（工程技術(shù)） 2021 邵正標(biāo) 建筑工程項目質(zhì)量控制與策略 應(yīng)用技術(shù)
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